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讓金融回歸服務(wù)實體經(jīng)濟本源

讓金融活水更好澆灌實體經(jīng)濟,不僅是做大做強經(jīng)濟“蛋糕”的根本選擇,也是防范化解金融風(fēng)險的必由路徑

有學(xué)者曾發(fā)問,意大利北部的小城邦何以在14到16世紀發(fā)展成為文藝復(fù)興的中心?當(dāng)年,荷蘭作為“彈丸小國”何以能夠抵御西班牙的強大武力?英國又何以成為工業(yè)革命的搖籃?在深入研究歷史后,他得出了一個耐人尋味的結(jié)論:一個重要的因素,就是金融。“世界是部金融史”,類似的說法雖有偏頗,但也道出了金融對于經(jīng)濟發(fā)展的重要意義。

只不過,金融也是一把“雙刃劍”。20年前,亞洲多個經(jīng)濟體的貨幣如推倒多米諾骨牌一般相繼貶值,席卷亞洲的金融危機,仍然是許多國家不能淡去的記憶;近10年前,以美國次貸危機為導(dǎo)火索,“大而不倒”的金融機構(gòu)轟然倒地,金融危機波及全球,直至今日,世界經(jīng)濟依然在亞健康狀態(tài),這更是讓人深刻感受到了金融的“雙刃劍效應(yīng)”。如何既讓金融服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展,又有效防范金融風(fēng)險,考驗著每一個國家的治理智慧。

“金融是實體經(jīng)濟的血脈,為實體經(jīng)濟服務(wù)是金融的天職,是金融的宗旨,也是防范金融風(fēng)險的根本舉措”,習(xí)近平總書記在全國金融工作會議上的論斷,為金融業(yè)的健康發(fā)展指出了根本思路,具有鮮明的時代意義和世界意義。

近些年來,我國金融業(yè)增加值占GDP的比重逐年提高。據(jù)統(tǒng)計,金融業(yè)已經(jīng)成為28個?。▍^(qū)、市)的支柱產(chǎn)業(yè),對其中12個?。▍^(qū)、市)的GDP拉動率超過1%。但金融業(yè)的過熱發(fā)展,也帶來了一些問題,譬如資源配置不當(dāng),資金“脫實向虛”,潛在風(fēng)險隱患增多等。相反,作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)和命脈的實體經(jīng)濟,則在發(fā)展上出現(xiàn)瓶頸。主要體現(xiàn)在企業(yè)融資難、融資成本高,抗風(fēng)險能力弱,小微企業(yè)發(fā)展緩慢等。

一個國家要想保持長久經(jīng)濟競爭力及較強的綜合國力,必須夯實實體經(jīng)濟。當(dāng)前,國際政治經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變,2008年國際金融危機發(fā)生之后,各國都把實體經(jīng)濟擺到了戰(zhàn)略高度大力發(fā)展。對中國而言,做大做強實體經(jīng)濟,夯實根基并提升經(jīng)濟質(zhì)量,是穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的不二選擇。從這個角度來說,不斷降低實體經(jīng)濟融資的門檻與成本,讓金融活水更好澆灌實體經(jīng)濟,不僅是做大做強經(jīng)濟“蛋糕”的根本選擇,也是防范化解金融風(fēng)險的必由路徑??梢哉f,只有回歸本源,全心全意為實體經(jīng)濟服務(wù),才能體現(xiàn)金融作為經(jīng)濟“血脈”的真正價值。

讓金融回歸本源,需要發(fā)揮“協(xié)同效應(yīng)”。對金融監(jiān)管機構(gòu)而言,應(yīng)加快完善金融監(jiān)管體系,夯實金融監(jiān)管存在的薄弱環(huán)節(jié);對各級政府而言,應(yīng)健全法律機制,增加惡意違法違規(guī)的成本;對金融企業(yè)而言,應(yīng)完善公司治理,切實提升董事會、監(jiān)事會履職能力和決策監(jiān)督水平,提升內(nèi)部管理能力;對實體企業(yè)而言,一方面要苦練內(nèi)功,主動適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加強創(chuàng)新,提升核心競爭力,另一方面也要主動與金融市場對接,充分發(fā)揮金融優(yōu)勢,助力企業(yè)做大做優(yōu)做強。

實體強,則國強;金融穩(wěn),則經(jīng)濟穩(wěn)。我國是靠實體經(jīng)濟發(fā)展起來的,也必將依靠實體經(jīng)濟走向未來。貫徹落實習(xí)近平總書記在全國金融工作會議上的重要講話精神,提高金融服務(wù)實體經(jīng)濟的效率和水平,促進經(jīng)濟和金融良性循環(huán)、健康發(fā)展,我們必能讓金融更好地為我國經(jīng)濟行穩(wěn)致遠保駕護航。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]