傳承紅色基因 堅定綠色發(fā)展
“中國建筑為什么發(fā)展得這么快這么好？”很多人試圖探尋其中奧秘。劉錦章的回答是，中國建筑生逢偉大時代——“一帶一路”倡議、城鎮(zhèn)化建設提供了前所未有的市場機遇。中國建筑傳承紅色基因，堅持黨的領導，加強黨的建設，把政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢；企業(yè)擁有一支過硬的隊伍，堅持市場化、國際化的改革方向，拼搏進取，打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
紅色基因是如何傳承的？劉錦章說，中國建筑下屬的工程局和設計院大多數(shù)是上世紀50年代成立的，在國家“一五”“二五”時期，就參與一重、二重、一汽、二汽、大慶油田這樣的國家工業(yè)建設和重點項目建設。后來，又參與三線建設，轉戰(zhàn)大西北、大西南。他們四海為家，艱苦奮斗，為祖國建設作出重大貢獻。“我們始終堅持黨的領導，發(fā)揮黨組織的作用，即使在最困難的時期也沒有動搖過。”
紅色基因增強了凝聚力。“中國建筑27萬名職工中，有9.1萬名中共黨員，比例超過三分之一，屬于較高水平。他們在中國建筑發(fā)展中發(fā)揮了重要的先鋒帶頭作用。”劉錦章說。
“只有傳承紅色基因，才能更好地凝聚藍色力量”。中國建筑的企業(yè)標識是藍色，有工地的地方，便隨處可見“中建藍”。劉錦章說，藍色是大海的顏色，象征中建努力在國外國內兩個市場中搏擊風浪的競爭力量。中國建筑始終堅持市場化、國際化的改革方向，不斷實現(xiàn)“拓展幸福空間”的企業(yè)愿景。
中國建筑能有今天的改革發(fā)展成就，正是由于有著強烈的市場競爭意識，中國建筑沒有倚仗央企的身份“等、靠、要”，而是一直在激烈的市場競爭中摸爬滾打，練就了一身硬功夫。
近年來，轉變經營思路、加快轉型升級，為中國建筑快速發(fā)展聚集了力量。從單一的生產經營向生產經營與資本經營相結合轉型升級，中國建筑不僅是建造商，還成為了投資商、運營商。房建業(yè)務從“建房”到“建城”的轉型升級，充分發(fā)揮了中國建筑全產業(yè)鏈優(yōu)勢。看準未來發(fā)展的方向，2008年，中國建筑大規(guī)模進軍基礎設施建設領域，基礎設施合同額從2006年的幾十億元增長到2018年的近3000億元。
近年來，中國建筑積極推進供給側結構性改革，敦煌絲綢之路國際文博會主場館項目就是綠色發(fā)展的典型案例。劉錦章說，用8個月工期完成28萬平方米、6座單體建筑和道路園林等配套項目的建設，在過去是很難想象的。2015年，利用大數(shù)據和BIM（建筑信息模型）技術，中建僅用了42天，就完成了過去至少要1年的設計工作。中建充分利用鋼結構、裝配式、工廠化生產，僅用8個月就完成了過去要三四年才能完成的建設任務。新型精益建造方式讓敦煌項目的裝配率高達86%，節(jié)約工期70%，節(jié)約用水60%，建筑垃圾、噪音、粉塵也大大降低。既實現(xiàn)了綠色建造，也確保了工期、質量，敦煌項目落成當年，即獲得我國建筑業(yè)最高獎項——“魯班獎”。
紅色基因、藍色力量、綠色發(fā)展，成為改革開放以來，中國建筑實現(xiàn)跨越發(fā)展的鮮艷底色。
“中國尊”彰顯創(chuàng)新高度
驕陽下，位于北京中央商務區(qū)、高達528米的“中國尊”高聳入云。來到106層塔冠結構內，工人們正在安裝玻璃幕墻。整棟建筑已于去年結構封頂，預計年底全面完工交付，建成后將成為首都新地標。
改革開放以來，中國建筑承擔了我國絕大多數(shù)地標性建筑的建設任務。隨著建造高度節(jié)節(jié)攀升，施工難度越來越大，技術水平要求也越來越高。長年扎根工地、勤于鉆研的工程師一項項技術創(chuàng)新，不斷托起大樓的新高度。
建造摩天大樓過程中，物料如何運到樓頂？建筑工人如何操作？中建三局大項目公司常務副總經理、總工程師，“中國尊”項目執(zhí)行總工程師彭明祥說，當年他剛進工地時混凝土還是現(xiàn)場攪拌，通過手推車和卷揚機送到樓頂作業(yè)面。如今，包括“中國尊”項目在內的超高層建筑，都實現(xiàn)了混凝土“一泵到頂”。2015年，天津117大廈項目混凝土實際泵送高度達到了621米，創(chuàng)造了世界混凝土泵送新高度。
最讓建設者自豪的是被稱為“造樓機”的裝備。遠遠望去，造樓機位于大樓主體結構最頂端，上面嵌著塔吊。“造樓機”由中國建筑自主研發(fā)，學名是超高層建筑智能化施工裝備集成平臺。中建三局副總經理、總工程師張琨說，“造樓機”同時跨越4至5個作業(yè)樓層，可安裝塔機、施工電梯、混凝土布料機、堆場等設施，在數(shù)百米高空實現(xiàn)工廠化多作業(yè)面空間流水高效施工，顯著提升了超高層建筑施工的工業(yè)化水平。
“‘造樓機’是中國建筑一項重要的創(chuàng)新技術成果，大大增強了我們在超高層建設領域的競爭力。”張琨說，“如今，我們已研制出升級版超高層建筑智能化施工裝備集成平臺，在全球首次將超高層建筑施工的大型塔機直接集成于平臺上，實現(xiàn)了塔機、模架一體化安裝與爬升，并將核心筒施工同步作業(yè)面從3層半增至4層半”。
進入“中國尊”的電梯，僅用1分多鐘，就能到達100層以上。與記者過去在摩天大樓施工現(xiàn)場乘坐的施工電梯相比，不知道快了多少倍。
彭明祥告訴記者，“中國尊”項目使用的是全球首部服務高度超500米的躍層電梯。傳統(tǒng)施工電梯每秒上升1米，僅能搭載8人。躍層電梯每秒上升4米，能夠裝載24人。傳統(tǒng)施工電梯早高峰時把施工人員運到作業(yè)面要兩個半小時，躍層電梯只需40分鐘，大大提高了人員運輸效率。
復雜深基坑與深基礎處理技術、高性能混凝土生產和應用技術、復雜空間鋼結構體系研究與安裝技術、新型建筑設備研究與制造技術、建筑企業(yè)管理與生產應用信息技術等技術創(chuàng)新，成為中國建筑的核心競爭力。黨的十八大以來，中國建筑獲得國家科學技術獎13項、國家勘察設計獎5項、國家級工法103項、專利授權9660項，編制國家或行業(yè)標準90項，被國務院國資委授予中央企業(yè)“科技創(chuàng)新企業(yè)獎”。
做“一帶一路”積極踐行者
“中建海外有歷史、有故事。”中國建筑股份有限公司海外部總經理、中國建筑國際工程公司董事長陳文健對經濟日報記者娓娓道來，“早在1979年初，國家組建中國建筑工程公司，是后來中國建筑工程總公司前身，目的是發(fā)揮建筑業(yè)勞動力優(yōu)勢，進入國際市場競爭，為國家賺取外匯。同年，中國建筑進入伊拉克等地市場，簽訂了中國第一份勞務輸出合同。歷經近40年發(fā)展，中國建筑已經累計在130多個國家和地區(qū)承建項目6000多項。”
“中建人的國際化之路歷經風風雨雨，上世紀90年代初的海灣戰(zhàn)爭、亞洲金融危機等，都不同程度地對中國建筑海外經營造成困難。中建人不畏艱難，一步步地從勞務分包商、工程總承包商發(fā)展成為投資建造一體化綜合服務商。目前，中國建筑的資源配置能力、項目履約能力已經成功躋身世界一流承包商之列。”陳文健說。
長期堅守，屬地化經營，包容性增長，與所在國同發(fā)展、共命運是中國建筑海外發(fā)展的成功經驗。曾在阿爾及利亞有12年工作經歷的陳文健回憶，中國建筑1982年進入阿爾及利亞市場，憑借質量和速度，迅速站穩(wěn)腳跟。上世紀90年代，在阿爾及利亞經歷10年動蕩、絕大多數(shù)外國公司相繼撤離的時候，中國建筑選擇繼續(xù)留在當?shù)厥袌觥１臼兰o初，阿爾及利亞大力發(fā)展經濟，政府將信任的目光投向了一直堅守在阿的中國建筑。中國建筑相繼承接了10余萬套住房、3座大學城、10余座高檔酒店以及外交部大樓、首都國際機場、國際會展中心、南北高速公路希法段等代表工程。特別是正在建設的阿爾及利亞大清真寺，是目前全球在建的最大清真寺，技術標準很高，實施難度極大。阿國政府將這一“千年工程”交由中國建筑實施，足以說明對中國建筑、對中國的信任。
據介紹，2013年至今，中國建筑境外累計簽約1003億美元，完成營業(yè)額551億美元，分別占集團組建以來整體指標的57%和51%。目前，中國建筑已進入50個“一帶一路”沿線國家。
