編者按：開啟新征程，砥礪譜新篇。為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和黨的十九屆五中全會精神，積極推進我國應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化，由人民日報社、清華大學(xué)指導(dǎo)，人民日報社人民論壇雜志社、清華大學(xué)國家治理與全球治理研究院、清華大學(xué)公共安全研究院等聯(lián)合主辦的“深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神——第七屆國家治理高峰論壇年會暨2020應(yīng)急管理峰會”今日在北京人民日報社開幕。以下為中國石化集團北京燕山石化公司董事長、總經(jīng)理李剛的演講。
燕山石化地處首都北京，是中國石化12個千萬噸煉廠和10個大型乙烯裝置之一，成立于1970年7月20日，今年恰逢50周年。50年來，燕山石化始終以滿足國家需要為己任，講政治、敢擔(dān)當(dāng)、勇創(chuàng)新、有作為，為黨分憂、為國盡責(zé)。
特別是在今年2月下旬，在全國新冠疫情防控最吃勁的關(guān)鍵時刻，針對口罩核心材料熔噴布供不應(yīng)求、熔噴布價格指數(shù)上漲、市場上“一罩難求”的嚴峻形勢，我們積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院號召，在中國石化集團公司黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以“火神山”的建設(shè)速度跨界生產(chǎn)口罩核心材料熔噴布，利用12天的時間成功建成投產(chǎn)第一條生產(chǎn)線，完成了常規(guī)作業(yè)下半年才能完成的任務(wù)量，創(chuàng)造了行業(yè)奇跡；兩期工程共4條生產(chǎn)線在不到兩個月的時間內(nèi)全部完成，以實際行動踐行“兩個維護”、服務(wù)抗疫大局。在9月8日全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上，燕山石化合成樹脂廠獲評“全國抗擊新冠肺炎疫情先進集體”榮譽稱號。
我重點從五個方面向大家匯報一下具體情況：
一是提高政治站位，扛起使命擔(dān)當(dāng)。當(dāng)時，中國石化黨組要求我們“半月建成一座廠、實現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)”。面對這樣一個看似不可能完成的任務(wù)，我們立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會，連夜啟動戰(zhàn)時機制，從保障人民生命安全和身體健康的政治高度，迅速統(tǒng)一思想，明確提出建設(shè)熔噴布生產(chǎn)項目是黨中央、國務(wù)院賦予中國石化的政治任務(wù)，是燕山石化的頭號任務(wù)，必須不講條件、不留余地、不辱使命、堅決完成。班子的思想統(tǒng)一以后，我們第一時間召開項目啟動會，向所有參建人員開展最廣泛的思想發(fā)動，傳達黨中央和國務(wù)院要求部署，傳遞出堅決貫徹、狠抓落實的堅強決心。
二是迅速集結(jié)隊伍，主動盡銳出戰(zhàn)。我們堅決聽從習(xí)近平總書記號令，以戰(zhàn)時思維采取行動，聞令而動、全力應(yīng)對，迅速吹響抗疫斗爭集結(jié)號。我們第一時間成立由黨政一把手牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥擔(dān)任組長，下設(shè)工程建設(shè)、科研攻關(guān)、生產(chǎn)準備、設(shè)備電儀、疫情防控、綜合管理等6個專業(yè)組，公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé)，強化一體化指揮、一體化調(diào)度、一體化統(tǒng)籌，干事業(yè)一條心、謀發(fā)展一股勁、抓工作一盤棋。利用1天時間協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建單位，組建完成600人常駐參建隊伍，在施工現(xiàn)場成立臨時黨支部，積極開展黨建共建，落實分片包干、聯(lián)防聯(lián)控、宣傳教育共同責(zé)任。
三是堅持謀定而動，全盤精細統(tǒng)籌。我們一手抓工程項目建設(shè)投產(chǎn)，以半個月出產(chǎn)品為目標，以小時為單位，倒排時間進度，研究制定24小時連續(xù)施工作業(yè)方案，邊設(shè)計、邊施工、邊采購、邊安裝、邊生產(chǎn)準備，與時間賽跑、與疫情較量；一手抓熔噴布專用料科研技術(shù)開發(fā)，在前期10年科研技術(shù)積淀的基礎(chǔ)上，僅用3天時間即攻克了傳統(tǒng)氧化法熔噴布專用料配方技術(shù)難題，實現(xiàn)批量生產(chǎn)，并且乘勝追擊，研制出性能更優(yōu)、綠色環(huán)保的氫調(diào)法熔噴布專用料技術(shù)方案，成功填補了國內(nèi)空白，使熔噴料產(chǎn)能成倍放大，從源頭上解決了熔噴布專用料的供應(yīng)問題。與此同時，緊抓施工現(xiàn)場疫情防控工作不放松，實施最廣泛的防控動員、最嚴格的責(zé)任落實、最嚴密的疫情排查、最有力的隔離阻斷、最準確的信息報送、最嚴肅的考核問責(zé)，確保實現(xiàn)“零感染”目標。
四是干部率先垂范，帶頭堅毅執(zhí)行。我們自覺落實黨中央“領(lǐng)導(dǎo)干部要堅守崗位、靠前指揮”重要指示，各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線、沖鋒在前，穩(wěn)定軍心、激發(fā)斗志，迅速形成了全面動員部署、全面應(yīng)對疫情的工作局面。尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想高度統(tǒng)一、目標高度一致，不分分內(nèi)分外，打整體仗、主動仗、協(xié)同仗，齊心合力、精誠團結(jié)；領(lǐng)導(dǎo)干部輪流夜間值守，每兩小時整點匯報現(xiàn)場情況，確保項目24小時受控；屬地單位、建設(shè)單位黨員干部實行責(zé)任區(qū)“分片包干”，為各項工作圓滿完成提供了堅強保障。那段時間，大家36小時是正常班，48小時才是加個班，靠著“革命加拼命”的精神，晝夜奮戰(zhàn)在熔噴布項目建設(shè)第一線。
五是全員眾志成城，凝聚宏大力量。在施工現(xiàn)場，我們喊出了“為了口罩，我們拼了”的口號。一個“拼”字，是進度的把控、是質(zhì)量的追求、是安全的保障，一個“拼”字，是燕山石化人的晝夜拼搏、傾力付出和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在長140米、寬24米、高12米的廠房內(nèi)，最多時有800多名參建人員輪番上陣，黨員突擊隊沖鋒在前，人倒班、機不停、連軸轉(zhuǎn)，每天的工作量都是正常情況下的三至五倍，保安全、保質(zhì)量，搶工期、搶進度。
其實，整個過程并不是一帆風(fēng)順。我們的熔噴布廠房是在一個舊倉庫基礎(chǔ)上進行改造的。在原設(shè)計中，設(shè)備高度超出廠房高度，如果將舊廠房整體抬高，半個月根本完不成！這個時候，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員連夜測算、徹夜攻關(guān)，在凌晨2點終于研究出了解決方案，實現(xiàn)了“黃金一米”定乾坤。裝置建好了，緊接著考驗我們的就是開工。隔行如隔山，為了確保噴出符合標準的超細纖維，我們的技術(shù)人員哈著腰、蜷著身，在80厘米高的狹窄空間內(nèi)，睜一只眼、閉一只眼，清理了5700個噴絲孔，一干就是五六個小時，最終提前2天產(chǎn)出合格產(chǎn)品，兌現(xiàn)了自己的誓言承諾！
在項目建設(shè)期間，我們還組織開展了中國石化歷史上第一次48小時不間斷網(wǎng)絡(luò)直播，共有1700余萬人在線觀看，相關(guān)新聞在短時間內(nèi)連續(xù)多次登上央視新聞聯(lián)播、焦點訪談欄目和新華社、人民日報等主流媒體，極大地凝聚了人心、鼓舞了士氣。
目前，燕山石化已經(jīng)提前應(yīng)對秋冬季節(jié)新冠肺炎疫情擴散風(fēng)險，具備了90、95、97.5等3個等級的熔噴布穩(wěn)定生產(chǎn)能力，可用于制作普通醫(yī)用口罩、N95口罩和兒童國標口罩，并且持續(xù)保持產(chǎn)能，確保及時充分供應(yīng)。
下一步，我們要繼續(xù)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，大力弘揚偉大抗疫精神，勇爭第一、勇扛紅旗、勇創(chuàng)一流，在抓好疫情防控、保證防控物資供應(yīng)的前提下，咬住全年任務(wù)目標不動搖，為促進國家經(jīng)濟社會發(fā)展、實現(xiàn)“六穩(wěn)”“六保”目標作出更大貢獻。