2016年10月，全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開(kāi)，為開(kāi)創(chuàng)國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)新局面指明了方向。同年，作為中央企業(yè)的中國(guó)誠(chéng)通，承擔(dān)改革試點(diǎn)工作，轉(zhuǎn)型為國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司。此后5年，中國(guó)誠(chéng)通資產(chǎn)總額增長(zhǎng)5.6倍，凈資產(chǎn)增長(zhǎng)6.3倍，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)8.4倍，交出了一份亮麗的成績(jī)單。
5年來(lái)，中國(guó)誠(chéng)通旗幟鮮明堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略能力顯著增強(qiáng)，資本運(yùn)營(yíng)規(guī)模和效益大幅提升。
在服務(wù)大局中謀發(fā)展
“國(guó)有資本市場(chǎng)化運(yùn)作專業(yè)平臺(tái)”應(yīng)如何運(yùn)行？集團(tuán)黨委確定了在推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整中當(dāng)好“主力軍”，扎實(shí)做好國(guó)有資本市場(chǎng)化運(yùn)作，努力適應(yīng)中央企業(yè)改革發(fā)展新方向。
2016年4月，中國(guó)鐵路物資集團(tuán)因開(kāi)展大宗商品融資性貿(mào)易導(dǎo)致巨額虧損，引發(fā)債務(wù)危機(jī)。臨危受命，中國(guó)誠(chéng)通托管中國(guó)鐵物，采取黨建引領(lǐng)、資產(chǎn)盤活、債務(wù)重組等一攬子方案，妥善化解68億元公募債兌付風(fēng)險(xiǎn)，并達(dá)成337億元金融債務(wù)重組方案。2021年1月，中國(guó)鐵物掛牌上市，高質(zhì)量發(fā)展取得標(biāo)志性成果。
推動(dòng)閑置資產(chǎn)盤活利用、轉(zhuǎn)型發(fā)展普惠性養(yǎng)老；牽頭成立中央企業(yè)海工裝備資產(chǎn)處置平臺(tái)，累計(jì)接收資產(chǎn)61個(gè)，涉及已投資資金近600億元……中國(guó)誠(chéng)通在完成一個(gè)個(gè)重大專項(xiàng)任務(wù)中，資產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升。
“在服務(wù)大局中謀劃自身發(fā)展，以自身發(fā)展支撐黨和國(guó)家戰(zhàn)略大局，企業(yè)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱碧新說(shuō)。
據(jù)介紹，中國(guó)誠(chéng)通充分發(fā)揮旗下總規(guī)模6600億元的基金體系的投資作用。其中，中國(guó)國(guó)有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金自2016年9月成立以來(lái)，累計(jì)投資交割項(xiàng)目130個(gè)，投資金額超過(guò)1100億元，引領(lǐng)撬動(dòng)社會(huì)資本8000多億元，有力推動(dòng)航空、電力、能源、航運(yùn)等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，有效助力構(gòu)建新發(fā)展格局。
加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合
中國(guó)紙業(yè)是中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán)的全資子公司，公司通過(guò)在業(yè)務(wù)部門中選拔作風(fēng)優(yōu)良、思想過(guò)硬的黨員到黨務(wù)部門任職，將黨務(wù)部門核心骨干輸送到業(yè)務(wù)部門輪崗，形成了雙向交流和鍛煉機(jī)制，近3年來(lái)，累計(jì)完成61人次交流，占公司所有交流干部的40%以上。
中國(guó)誠(chéng)通黨委推動(dòng)實(shí)施“三融一化”黨建工程，聚焦黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)融入、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、黨務(wù)干部與業(yè)務(wù)干部交流融通，以高質(zhì)量黨建工作，推動(dòng)公司內(nèi)生動(dòng)力和治理效能提升。
在誠(chéng)通，黨委研究討論已成為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序，黨委、董事會(huì)和經(jīng)理層等公司各個(gè)治理主體都有了議事規(guī)則和權(quán)責(zé)清單，厘清了權(quán)責(zé)邊界。
子公司誠(chéng)通基金制定了一系列實(shí)施辦法和清單，把黨委依照規(guī)定討論和決策企業(yè)重大事項(xiàng)具體化、制度化、流程化，根據(jù)基金管理機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)，公司黨委把投資項(xiàng)目列入前置研究事項(xiàng)，重點(diǎn)對(duì)基金履行使命的投資方向、投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究把關(guān)，黨委剛成立兩年多，就已超前研究投資項(xiàng)目240多個(gè)。
提升企業(yè)治理水平
針對(duì)資本運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)，集團(tuán)黨委在公司治理體系中，突出底線思維，統(tǒng)籌構(gòu)筑了重大決策、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要人員3道防線，并進(jìn)一步完善相關(guān)機(jī)制，特別是針對(duì)黨內(nèi)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，黨委直接向董事會(huì)、經(jīng)理層發(fā)送意見(jiàn)函，督促整改落實(shí)。
黨管干部、黨管人才的原則也通過(guò)一系列機(jī)制創(chuàng)新變得具體化。所屬中國(guó)物流股份有限公司黨委健全優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)機(jī)制，去年開(kāi)始實(shí)施“青年成才計(jì)劃”，選派年輕干部到關(guān)鍵崗位掛職，讓他們?cè)谑袌?chǎng)開(kāi)拓前沿、經(jīng)營(yíng)困難企業(yè)、重大專項(xiàng)工作中得到鍛煉和提升。
“誠(chéng)通的實(shí)踐表明，黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，通過(guò)抓實(shí)抓牢黨建，黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展就有了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。”集團(tuán)黨委副書(shū)記單忠立說(shuō)。
