近來很多人在朋友圈會看到這樣的露營動態(tài)：或三五好友齊聚篝火，或獨自漫步日出霞光，“戶外美學(xué)”“精致露營”等關(guān)鍵詞在社交平臺逐漸走熱。伴隨許多“拎包入住”式的營地降低傳統(tǒng)露營門檻，眾多露營“小白”參與其中，使得這一曾經(jīng)小眾的旅游方式，開始進入大眾視野，并成為當(dāng)下旅游圈的新寵。
露營熱情帶動了相關(guān)產(chǎn)品在電商平臺的搜索量和銷量爆發(fā)式增長，也使得營地市場快速擴大。但不可否認這一新興業(yè)態(tài)仍處于起步階段，面臨著許多挑戰(zhàn)。絕大多數(shù)游客是一次性消費，營地建設(shè)缺陷導(dǎo)致體驗感不佳，酒店民宿的差異化程度不高、市場定位不清晰等問題，都是露營經(jīng)濟成長過程中的煩惱，想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展還需“步步為營”。
首先，找準(zhǔn)市場定位、探索經(jīng)營模式是亟待克服的難題。當(dāng)前，露營經(jīng)濟仍然面臨營地水平參差不齊、多數(shù)難以盈利的困境。從行業(yè)形態(tài)上來看，露營營地其實是重資產(chǎn)行業(yè)，涉及拿地、建設(shè)、規(guī)劃、報規(guī)、環(huán)評等環(huán)節(jié)，前期成本投入大，回報周期長。對于建設(shè)來說，很多營地建設(shè)之初都沒有專門規(guī)劃，建設(shè)者和經(jīng)營者之間缺乏有效溝通，導(dǎo)致事后補建成本高；對于經(jīng)營來說，當(dāng)前露營項目單一，模仿者眾而深耕細分市場者少，“賺一波熱度”的快餐式消費顯然不足以支撐營地的長久生存，惟有加強事前規(guī)劃，才能避免追高成本。
其次，要研究細分市場，提供特色產(chǎn)品。露營經(jīng)濟不是一處美景、一頂帳篷、一次打卡的簡單生意，而是一道集體育戶外、休閑娛樂、住宿體驗等各方面的綜合考題。經(jīng)營者要挖掘營地特色，宜山則山、宜水則水，在一次次實踐中邊摸索邊改進，不斷推陳出新，避免同質(zhì)化運營，解決游客觀光性強、參與感低的問題，逐步培育消費者的露營習(xí)慣，才能做成細水長流的買賣。
最后，露營經(jīng)濟要深耕美麗鄉(xiāng)村，助力鄉(xiāng)村振興。露營區(qū)別于酒店民宿的最大特點在于“野趣”，是露營者對于真正親近自然、感受和諧之美的追求。我國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟發(fā)展如火如荼，已有上千個特色突出的美麗休閑鄉(xiāng)村，這些地方不僅符合露營者的消費心理，也具備相對完善的旅游設(shè)施，可以為露營經(jīng)濟提供更為廣闊的舞臺。如果露營經(jīng)濟深耕美麗鄉(xiāng)村，必能打破目前鄉(xiāng)村旅游單一的觀光形式，開拓更為多元的地域旅游模式，起到相互促進、相互成就的作用。
