當(dāng)前，新冠肺炎疫情陰霾未散，世界經(jīng)濟復(fù)蘇前路坎坷，企業(yè)經(jīng)營不免遭遇一些困難與挑戰(zhàn)。但困難常常伴隨希望，挑戰(zhàn)往往蘊含機遇，應(yīng)對困難的最好武器是發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)的最佳選擇是創(chuàng)新。不論形勢如何變化，企業(yè)只要保持戰(zhàn)略定力、戰(zhàn)略自信、戰(zhàn)略耐心，做好發(fā)展的謀劃、創(chuàng)新的突破，就能在危機中育先機，于變局中開新局。
企業(yè)從來都是在與風(fēng)浪搏擊中向前發(fā)展的，有風(fēng)有雨是常態(tài)?；仡櫳虡I(yè)史，沒有一家企業(yè)的發(fā)展是永遠(yuǎn)順風(fēng)順?biāo)摹Ｔ诔砷L壯大的過程中，或是可能遭遇外部環(huán)境變化帶來的沖擊，或是可能碰到內(nèi)部變革調(diào)整引發(fā)的問題。只有拿出風(fēng)雨無阻的心態(tài)、風(fēng)雨兼程的狀態(tài)，不求順風(fēng)順?biāo)?，但謀乘風(fēng)破浪，企業(yè)發(fā)展才能保持“進(jìn)”的態(tài)勢、積累“強”的動能。
習(xí)近平總書記強調(diào)：“制造業(yè)是實體經(jīng)濟的基礎(chǔ)，實體經(jīng)濟是我國發(fā)展的本錢，是構(gòu)筑未來發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢的重要支撐。”我們身為制造業(yè)的一員，有責(zé)任更有信心投資實體經(jīng)濟的未來。因為我們背后有中國14億多人口和4億以上中等收入群體形成的巨大市場，有中國機電產(chǎn)品完整產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，有國家宏觀政策的有力護(hù)航，等等。而這也是推動企業(yè)乘風(fēng)破浪、奮力開拓“新藍(lán)海”的底氣與信心所在。
推動企業(yè)乘風(fēng)破浪，關(guān)鍵在于掌握發(fā)展主動權(quán)。在全球經(jīng)濟形勢不斷變化的今天，在數(shù)字技術(shù)日新月異的當(dāng)下，企業(yè)也需要準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變。如果還抱持老方法、老思維不放，就可能跟不上時代的發(fā)展變化。勇于擁抱“不確定性”，塑造未來新優(yōu)勢，惟其如此才能把發(fā)展主動權(quán)牢牢掌握在自己手中。
推動企業(yè)乘風(fēng)破浪，就要在技術(shù)革新上葆有“創(chuàng)”的勁頭。曾經(jīng)，我們花錢也買不來微波爐的磁控管技術(shù)，如今我們不僅做到了核心部件的自主研發(fā)，實現(xiàn)了智能生產(chǎn)線上6.7秒下線一臺微波爐，而且研制出航天微波爐，讓航天員在空間站也能享受“家的味道”。這是我們堅持創(chuàng)新驅(qū)動的成果，也是贏得未來的關(guān)鍵：企業(yè)發(fā)展有了科技創(chuàng)新壓艙石，航行就穩(wěn)。持續(xù)創(chuàng)新，只有在這場沒有終點的長跑中不斷前進(jìn)，企業(yè)才能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
推動企業(yè)乘風(fēng)破浪，就要在干事創(chuàng)業(yè)上保持“闖”的姿態(tài)。越是風(fēng)高浪急，越要善于積勢蓄勢，開好頂風(fēng)船。為此，我們打造品牌矩陣，提升品牌能級；進(jìn)軍家電產(chǎn)業(yè)芯片制造，進(jìn)一步鞏固產(chǎn)業(yè)鏈完全自主可控的優(yōu)勢，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)智造升級。與此同時，越是頂風(fēng)開船，越需要涵養(yǎng)“闖”的智慧。“闖”絕不意味著冒進(jìn)蠻干，而是相信堅守與變化的力量，堅守產(chǎn)品品質(zhì)與技術(shù)創(chuàng)新，緊跟時代潮流與用戶需求，提出因應(yīng)的戰(zhàn)略策略，增強執(zhí)行的創(chuàng)造性。
發(fā)展一日千里，創(chuàng)新時不我待，錨定目標(biāo)、篤行實干才能破浪前行。矢志不渝“創(chuàng)”起來，意氣風(fēng)發(fā)“闖”下去，前方就會是發(fā)展的星辰大海。
（作者為廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司董事長兼總裁、惠而浦（中國）股份有限公司董事長）
