國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、光榮傳統(tǒng)、力量所在。可以說(shuō)，一部國(guó)企發(fā)展史，就是一部堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的歷史。
堅(jiān)持把全面結(jié)合自身的發(fā)展作為推進(jìn)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建工作的立足點(diǎn)。進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入了高質(zhì)量的發(fā)展時(shí)期，國(guó)有企業(yè)需要開展有針對(duì)性的調(diào)整與革新，不管是生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)技術(shù)，還是企業(yè)自身的管理模式，皆需要持續(xù)發(fā)展。從客觀角度而言，國(guó)企需要改革創(chuàng)新的倡導(dǎo)者、決策者、踐行者與跟隨者，要求黨組織落實(shí)相應(yīng)工作推動(dòng)企業(yè)職工發(fā)展和內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)變革相契合，通過(guò)將黨的領(lǐng)導(dǎo)滲透企業(yè)治理各環(huán)節(jié)、構(gòu)建職工持股制度等一系列措施，動(dòng)員職工積極參與和融入，探究與我國(guó)現(xiàn)代國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)相匹配的黨建工作制度。在革新與發(fā)展的具體進(jìn)程中，黨建工作起到了極為關(guān)鍵的引領(lǐng)作用，可以全面發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引導(dǎo)企業(yè)全體員工更為積極地投入工作之中。
堅(jiān)持把落實(shí)落細(xì)到具體崗位作為推進(jìn)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建工作的落腳點(diǎn)。國(guó)有企業(yè)黨建工作要有效引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，則需切實(shí)提升黨建工作的細(xì)致性與深入性，在所有崗位與專業(yè)上全面展現(xiàn)黨員的帶頭作用。在高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略被提出之后，國(guó)企黨組織要對(duì)職工黨員進(jìn)行宣傳和引導(dǎo)，使之真正理解并踐行黨的方針政策，依托黨組織聯(lián)系職工群眾，掌握職工心聲、了解職工看法、聽取職工建議、維護(hù)職工權(quán)益。要積極引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)員工深刻認(rèn)知高新技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的運(yùn)用價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)與員工的一同進(jìn)步。企業(yè)職工要加深對(duì)國(guó)企改革及黨建工作創(chuàng)新的認(rèn)知，既要在自身崗位創(chuàng)造價(jià)值，又要在公司層面呈現(xiàn)價(jià)值。國(guó)有企業(yè)需要結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)作的實(shí)際情況，將黨建工作深化到項(xiàng)目生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中，特別是需要細(xì)化服務(wù)到客戶，更好地展現(xiàn)出黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)與推動(dòng)作用。
堅(jiān)持把建設(shè)高素質(zhì)黨建工作隊(duì)伍作為新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建工作的突破點(diǎn)。新時(shí)代綜合性黨建人才的深入培養(yǎng)需要切實(shí)從細(xì)節(jié)著手，借助一整套相對(duì)完善的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)、交流以及輪崗的方式，擇選優(yōu)秀分子入黨，為國(guó)企發(fā)展培育“又紅又專”的優(yōu)質(zhì)后備人才。每一年新加入的年輕黨員與基層員工是黨建人才挑選及培養(yǎng)的主要目標(biāo)，年輕黨建人才跟隨黨組織內(nèi)的老黨員學(xué)習(xí)相關(guān)的黨務(wù)工作，老黨員則需要放下自身的資歷包袱，不恥下問地向年輕黨員請(qǐng)教相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與思維，在新黨員與老黨員的和諧交互中實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng)。通過(guò)較長(zhǎng)周期的學(xué)習(xí)與交流，使國(guó)有企業(yè)擁有一支人才年齡架構(gòu)均衡且綜合素質(zhì)優(yōu)異的黨建工作人才團(tuán)隊(duì)，全面提升國(guó)有企業(yè)黨建工作的開展品質(zhì)。國(guó)有企業(yè)黨建人才團(tuán)隊(duì)需要深入到一線，日常工作開展需要全面結(jié)合企業(yè)的運(yùn)作實(shí)際需求，明晰國(guó)有企業(yè)改革的核心項(xiàng)目以及關(guān)鍵區(qū)域，在黨建工作開展中進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，提升黨建工作的效果，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)期良性發(fā)展。
辦好中國(guó)的事情，關(guān)鍵在黨；辦好國(guó)企的事情，關(guān)鍵也在黨。過(guò)去，國(guó)有企業(yè)依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)取得了輝煌的成績(jī)。奮進(jìn)新時(shí)代、啟航新征程，廣大國(guó)有企業(yè)要從一個(gè)勝利走向下一個(gè)勝利，依然要依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)。站在新的歷史起點(diǎn)上，國(guó)有企業(yè)的黨建工作需要緊跟時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，緊密結(jié)合新時(shí)代黨建的整體要求，與企業(yè)自身發(fā)展的具體情況相匹配，細(xì)化到企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與管理各項(xiàng)進(jìn)程中，凸顯國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的正向引領(lǐng)與推動(dòng)作用。國(guó)有企業(yè)黨建工作需要全面打破以往單一化的開展模式，切實(shí)深入到企業(yè)生產(chǎn)的第一線，明晰企業(yè)改革發(fā)展中存在的問題與困惑，全面展現(xiàn)出黨組織的動(dòng)員力量，進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)提升。（作者：徐永霖）
