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ICT賦能汽車產(chǎn)業(yè)智能化,華為如何助力車企“造好車”

近幾年,以智能化、電動(dòng)化、共享化、網(wǎng)聯(lián)化為代表的“新四化”浪潮席卷全行業(yè)。受此影響,汽車產(chǎn)業(yè)正在加速向智能電動(dòng)汽車的方向發(fā)展。

“就在五六年前,可能大多數(shù)人對‘智能’‘電動(dòng)’這些詞語沒有什么概念。”談及這一話題時(shí),北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授薛旭分析說,“如今,智能電動(dòng)汽車時(shí)代比想象中來得更快,也將更加深刻地影響著每個(gè)人的出行生活。”

正如薛旭所言,面對汽車產(chǎn)業(yè)的電動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型的大潮,汽車企業(yè)們紛紛調(diào)整戰(zhàn)略布局,加大研發(fā)投入,制定了明確的轉(zhuǎn)型計(jì)劃并逐步付諸行動(dòng)。在11月舉辦的2021廣州國際車展上,新能源展車數(shù)量達(dá)到了241款,“電動(dòng)智能”成為2021年汽車市場的主旋律。

有分析預(yù)測,未來智能網(wǎng)聯(lián)汽車增量市場將達(dá)到萬億美元級的規(guī)模。作為ICT行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),華為于2019年正式宣布進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè),成為智能汽車領(lǐng)域的增量零部件供應(yīng)商。

如今,兩年多的時(shí)間已經(jīng)過去,華為在汽車產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有了哪些新進(jìn)展?未來還將進(jìn)行怎樣的布局和規(guī)劃?與汽車企業(yè)的合作進(jìn)行到了哪種程度?近日,記者走進(jìn)華為智能汽車解決方案(蘇州)創(chuàng)新中心(以下簡稱“華為蘇州創(chuàng)新中心”),尋找這些公眾關(guān)心和聚焦的問題的答案。

如何讓汽車“活”起來

放眼未來,在數(shù)字化技術(shù)普及、追求“碳中和”目標(biāo)的大背景下,汽車電動(dòng)化和智能化深度結(jié)合已經(jīng)形成清晰的路徑。在華為蘇州創(chuàng)新中心的門口,“科技創(chuàng)造極智出行生活”這行字吸引了不少人的目光。

“把數(shù)字世界帶入每一輛車,真正實(shí)現(xiàn)智能的駕駛、智慧的空間、智慧的服務(wù)和智能的生產(chǎn),是我們的愿景。”華為智能汽車解決方案BU(以下簡稱“車BU”)負(fù)責(zé)人介紹說,“我們希望通過自己的努力,讓交通更加安全高效,出行更加綠色便捷,生活更加智慧有趣。”

這樣的想法也毫無保留地呈現(xiàn)在了華為蘇州創(chuàng)新中心之中。一臺由華為打造,搭載可移動(dòng)屏幕、全息機(jī)器人智慧語音助手、投影天幕、零重力座椅等“未來科技”配置的智能汽車座艙,成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

隨著汽車智能化水平的提高,座艙成為人機(jī)交互的中心。權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測,2030年,智能座艙的滲透率將超過90%,一個(gè)新的移動(dòng)式智能終端生態(tài)系統(tǒng)正在悄然構(gòu)建。

“以往座艙的軟硬件是分開升級的,以座椅為例,‘真皮包裹’可能就是傳統(tǒng)座椅供應(yīng)商能夠提供的最好方案。”華為車BU負(fù)責(zé)人介紹,“與過去的智能座艙不同,華為通過分層解耦的方式,打通座艙內(nèi)軟硬件,通過深度的集成,讓汽車‘活’了起來。”

以可移動(dòng)屏幕為例,它能夠通過收集聲音,檢測聲音發(fā)出的方向,自動(dòng)調(diào)整屏幕的角度,讓屏幕不再是駕駛者的“專屬”,真正成為全車駕乘人員信息處理和影音娛樂的伙伴。

而零重力座椅不僅能夠有效減輕駕駛過程中的疲憊感,且自動(dòng)調(diào)節(jié)的角度更靈活,滿足各類人群的不同需求。更重要的是,在系統(tǒng)檢測到駕駛者出現(xiàn)疲勞、走神等情況時(shí),零重力座椅可以通過輕微的震動(dòng),提醒駕駛者保持注意力,確保出行的安全。

除此之外,在華為車BU負(fù)責(zé)人看來,智能座艙的應(yīng)用生態(tài)要能夠?qū)崿F(xiàn)不斷的升級,實(shí)現(xiàn)“常用常新”,這無疑對座艙OS應(yīng)用接口的一致性和穩(wěn)定性提出了更加嚴(yán)格的要求。

針對這一問題,華為通過深度調(diào)研和實(shí)地考察,篩選出30多款汽車常用應(yīng)用和100多款普及應(yīng)用,將它們?nèi)谌肫囎摰纳鷳B(tài)系統(tǒng)之中,最終為消費(fèi)者提供駕車場景領(lǐng)域更精品的內(nèi)容、服務(wù)和體驗(yàn)。

事實(shí)上,智能座艙的研發(fā),只是華為讓汽車“活”起來的策略之一。在智能駕駛領(lǐng)域,華為負(fù)責(zé)向客戶提供從硬件智能駕駛計(jì)算平臺、傳感器、算法到功能的全棧解決方案。

據(jù)了解,華為的智能駕駛計(jì)算平臺MDC,采用“一套軟件,系列化硬件”的研發(fā)規(guī)劃,是業(yè)內(nèi)最早量產(chǎn)、最大算力、最全系列的智能駕駛計(jì)算平臺?;谌A為在硬件工程、軟件工程、安全工程上的深厚積累與突破,它具有真正量產(chǎn)實(shí)力,相比業(yè)界智能駕駛計(jì)算平臺的量產(chǎn)時(shí)間提前1-2年。

“華為MDC始終堅(jiān)持‘平臺化+標(biāo)準(zhǔn)化’的開放戰(zhàn)略,與產(chǎn)業(yè)鏈傳感器、執(zhí)行器及應(yīng)用算法等生態(tài)伙伴廣泛合作,共同為客戶提供差異化的智能駕駛解決方案,推動(dòng)智能駕駛產(chǎn)業(yè)規(guī)?;慨a(chǎn)落地。”華為車BU負(fù)責(zé)人介紹說。

隨著消費(fèi)水平的提高和技術(shù)的快速迭代,“體驗(yàn)感”成為人們選購汽車的關(guān)鍵因素。在華為車BU負(fù)責(zé)人看來,冰冷的數(shù)據(jù)和技術(shù)很難讓人們感知到,只有搭建更生動(dòng)的應(yīng)用場景,才能真正實(shí)現(xiàn)人與車的交互,“而這正是華為正在努力的方向”。

做大汽車的“朋友圈”

盡管進(jìn)入汽車產(chǎn)業(yè)的時(shí)間比較晚,但幾乎每次華為與車企的互動(dòng),都會(huì)引起汽車從業(yè)者的高度關(guān)注。

“華為雖然不造車,但是希望發(fā)揮自身在ICT行業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢,攜手產(chǎn)業(yè)鏈伙伴,一起‘造好’車,更要造‘好車’。”在本次活動(dòng)上,華為車BU負(fù)責(zé)人再次強(qiáng)調(diào)了自身的發(fā)展理念。

目前,華為與車企的合作模式分為Tier1、Tier2的零部件模式和創(chuàng)新的HuaweiInside商業(yè)模式。

據(jù)悉,HuaweiInside新模式是與車企進(jìn)行最深度的合作,華為支持車企打造子品牌,一起打造面向未來的智能汽車。具體來看,就是與車企共同定義、聯(lián)合開發(fā),搭載華為的全棧智能汽車解決方案。

“目前,采用HuaweiInside模式的車企共有極狐、阿維塔和廣汽三家,華為通過深入底層的HI從根系賦能,讓車企在智能汽車新市場土壤中,更快擁有更新、更有競爭力的產(chǎn)品,由內(nèi)迸發(fā)出更強(qiáng)的新生活力。”華為車BU負(fù)責(zé)人直言。

今年6月,在上汽集團(tuán)股東大會(huì)上,有投資者提問上汽是否會(huì)考慮在自動(dòng)駕駛方面與華為等第三方公司合作。對此,上汽集團(tuán)董事長陳虹表示,對于華為這樣的第三方公司的自動(dòng)駕駛方案,上汽是不能接受的。陳虹當(dāng)時(shí)直言,倘若如此,華為就成了“靈魂”,而上汽就成了“軀體”,而上汽要把“靈魂”掌握在自己手中。

對于這一言論,華為車BU負(fù)責(zé)人表示,華為與博世、大陸等零部件供應(yīng)商一樣,只為車企提供底層的技術(shù)和邏輯,至于如何對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)教和融合,這方面的主動(dòng)權(quán)仍掌握在汽車企業(yè)手中。

“比方說,同樣是以蘿卜、白菜為原料,不同的廚師會(huì)根據(jù)自身所長,做出不同口味的菜肴。”華為車BU負(fù)責(zé)人舉例說,“奔馳和寶馬旗下的很多產(chǎn)品,其核心零部件都相似甚至相同,但是奔馳的產(chǎn)品往往最終表現(xiàn)出舒適的特點(diǎn),寶馬的產(chǎn)品則呈現(xiàn)出更強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)感。”

他強(qiáng)調(diào),在華為同等技術(shù)的支持下,不同車企會(huì)選擇各異的汽車風(fēng)格和發(fā)展路線,最終會(huì)打造出不同、甚至是風(fēng)格迥異的產(chǎn)品。因此,華為只是“原材料”的提供者,而不是掌握汽車產(chǎn)品形態(tài)和“靈魂”的決定者。

值得注意的是,汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型復(fù)雜且充滿挑戰(zhàn),在以計(jì)算與軟件為核心的智能汽車時(shí)代,開發(fā)、測試和驗(yàn)證的模式都發(fā)生了巨大的變化,需要構(gòu)建新的模式和能力,以及加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)伙伴的緊密協(xié)作、共同開發(fā)。

“華為一直在努力提升生態(tài)發(fā)展的平臺能力,把復(fù)雜留給自己,把方便留給客戶與伙伴,從開發(fā)、測試、人才培養(yǎng)到商業(yè)合作,全方位支持合作伙伴實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。”華為車BU負(fù)責(zé)人表示。

12月21日,華為蘇州創(chuàng)新中心正式投入使用。據(jù)介紹,創(chuàng)新中心總面積2000平方米,設(shè)計(jì)成“前店后場”的模式。前店分為9大展區(qū),展示華為產(chǎn)品、開放的能力和伙伴聯(lián)合創(chuàng)新成果;后場布置MDC、融合傳感、語音、視覺、聲學(xué)、座艙生態(tài)創(chuàng)新、車載網(wǎng)絡(luò)、車控創(chuàng)新9個(gè)實(shí)驗(yàn)室,實(shí)驗(yàn)室提供開發(fā)工具、測試工具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備和100多位工程師資源,支持合作伙伴聯(lián)合創(chuàng)新項(xiàng)目的開發(fā)、測試和驗(yàn)證。

此外,在華為創(chuàng)新中心不遠(yuǎn)處的陽澄半島,華為正在建設(shè)業(yè)界頂級的智能網(wǎng)聯(lián)測試場。測試場占地面積600畝,包括系統(tǒng)測試實(shí)驗(yàn)室區(qū)、智能駕駛測試區(qū)和動(dòng)態(tài)性能測試區(qū)三大板塊,預(yù)計(jì)明年將投入使用。

按照規(guī)劃,在陽澄半島測試場,華為將以國內(nèi)3000個(gè)典型交通事故場景為參考,通過聚類分析,尋找靜態(tài)道路元素的典型風(fēng)險(xiǎn)特征,并參考華為的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和需求,建設(shè)了包括14個(gè)系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室、13個(gè)測試區(qū)、103個(gè)道路靜態(tài)元素、直徑300m的動(dòng)態(tài)操控廣場等基礎(chǔ)設(shè)施,可容納200多名測試人員辦公作業(yè)。

“智能網(wǎng)聯(lián)實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)區(qū)將作為整車級試驗(yàn)中心,測試設(shè)備和測試標(biāo)準(zhǔn)均達(dá)到行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平,能夠滿足最嚴(yán)苛的測試要求,保證華為產(chǎn)品高質(zhì)量交付。”華為車BU負(fù)責(zé)人總結(jié)說。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
標(biāo)簽: 華為