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鞍鋼集團(tuán):“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作啟動(dòng) 全面提升依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平

2月16日,鞍鋼集團(tuán)召開(kāi)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作啟動(dòng)會(huì),總結(jié)合規(guī)管理工作情況,安排“合規(guī)管理強(qiáng)化年”各項(xiàng)任務(wù)。鞍鋼集團(tuán)和國(guó)務(wù)院國(guó)資委政策法規(guī)局主要負(fù)責(zé)同志視頻出席會(huì)議并講話。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作是貫徹落實(shí)習(xí)近平法治思想的重要舉措,是貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的內(nèi)在要求。要“知責(zé)”于心,學(xué)懂弄清崗位合規(guī)責(zé)任;要“履責(zé)”于身,有力壓實(shí)“關(guān)鍵少數(shù)”和業(yè)務(wù)部門(mén)的合規(guī)管理責(zé)任;要“盡責(zé)”于行,把合規(guī)管控要求落實(shí)到具體工作中;要“督責(zé)”于嚴(yán),發(fā)揮好內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)察作用。會(huì)議充分肯定了鞍鋼集團(tuán)合規(guī)管理體系建設(shè)取得的積極進(jìn)展和明顯成效,強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化合規(guī)管理的重要性和緊迫性,對(duì)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作提出了進(jìn)一步的要求。

會(huì)前,鞍鋼集團(tuán)合規(guī)委員會(huì)審議通過(guò)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作方案,同步進(jìn)行了宣貫,聽(tīng)取鞍鋼集團(tuán)總法律顧問(wèn)關(guān)于深入開(kāi)展“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作報(bào)告。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、董事會(huì)秘書(shū)、總工程師、總經(jīng)理助理,各部門(mén)負(fù)責(zé)人,各子企業(yè)和所屬各級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總法律顧問(wèn)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、法律事務(wù)機(jī)構(gòu)全體工作人員,各直屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、法律事務(wù)工作人員,專(zhuān)職董監(jiān)事、專(zhuān)職巡視員參加會(huì)議。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]