今年是進(jìn)入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程的重要一年，是黨的二十大召開之年。前不久召開的全國、全省、全市組織部長會議，對今年組織工作作出部署安排，任務(wù)要求已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。作為組織干部，要準(zhǔn)確把握組織部長會議對今年組織工作的新任務(wù)、新要求，將會議精神融入到組織工作的全過程、各方面，研究貫徹落實(shí)的具體舉措，著力推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展,為推動安徽淮北市烈山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
精準(zhǔn)發(fā)力、抓主抓重，建強(qiáng)基層組織體系
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)推進(jìn)新時代黨的建設(shè)新的偉大工程，不斷嚴(yán)密黨的組織體系”。加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，必須建強(qiáng)黨的基層組織體系。一要統(tǒng)籌抓好各領(lǐng)域組織力提升。堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，以提升組織力為重點(diǎn)，分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)。大力實(shí)施黨支部建設(shè)提升、黨員發(fā)展提質(zhì)、黨員教育管理提效“三提行動”，推動黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為新興行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動能，實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)黨建”與“促發(fā)展”有機(jī)融合。二要精準(zhǔn)抓住黨建覆蓋關(guān)鍵點(diǎn)。緊盯開發(fā)園區(qū)、新興行業(yè)等復(fù)雜領(lǐng)域，深入推進(jìn)黨建帶群建，持續(xù)開展流動黨員管理攻堅(jiān)行動，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村、城市、非公等各領(lǐng)域、各層級黨組織建設(shè)，堅(jiān)持有形覆蓋和有效覆蓋相統(tǒng)一的基本原則，推動各基層黨組織全面覆蓋、發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)“有”“優(yōu)”同步、提質(zhì)增效。三要全力作好換屆“后半篇文章”。緊扣“換屆后”重要時間節(jié)點(diǎn)，通過舉辦各級示范培訓(xùn)班，對換屆后村（社區(qū)）干部進(jìn)行全覆蓋培訓(xùn)，促使他們盡快進(jìn)入角色。同時注重從致富能手、企業(yè)管理人才、鄉(xiāng)村好青年等人群中發(fā)展培養(yǎng)后備力量。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)、爭先擔(dān)當(dāng)，鍛造高素質(zhì)干部隊(duì)伍
“政治路線確定后，干部就是決定的因素。”加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵是要建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。一要突出以實(shí)干論英雄、憑實(shí)績用干部的用人導(dǎo)向，加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)干部管理監(jiān)督，推深做實(shí)“三案”精準(zhǔn)管理，常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職表現(xiàn)情況綜合研判；落實(shí)新修訂的領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)規(guī)范填報(bào)，強(qiáng)化干部責(zé)任意識，擰緊責(zé)任鏈條，加強(qiáng)清單化、閉環(huán)式管理。二要突出一線考察識別，加大年輕干部培養(yǎng)力度。積極探索構(gòu)建年輕干部全周期培養(yǎng)體系，完善年輕干部“育、選、管、用”制度機(jī)制，加強(qiáng)烈山-丹徒、烈山-長風(fēng)交流合作、結(jié)對共建，繼續(xù)選派年輕干部赴滬蘇浙長三角先進(jìn)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)，為烈山經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供更多的“源頭活水”。三要突出“嚴(yán)管+厚愛”，扎實(shí)推進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。深入貫徹實(shí)施公務(wù)員法及配套法律法規(guī)，用好用活全區(qū)職級職數(shù)，切實(shí)發(fā)揮好職務(wù)與職級并行制度對職務(wù)序列補(bǔ)充完善作用；加強(qiáng)公務(wù)員平時考核、年度考核、任期考核等考評機(jī)制，推動考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化，發(fā)揮考核指揮棒、風(fēng)向標(biāo)作用，突出選拔重用善謀劃、肯擔(dān)當(dāng)、出實(shí)效的干部，提升全區(qū)公務(wù)員“比搶拼”激情。
創(chuàng)新機(jī)制、招才引智，構(gòu)建“烈雁”人才矩陣
習(xí)近平總書記高度重視人才工作，中央及省委人才工作會議精神也深刻揭示了人才對事業(yè)發(fā)展的重要意義。烈山要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須有高質(zhì)量的人才隊(duì)伍作支撐。一要優(yōu)化設(shè)計(jì)，加大優(yōu)秀人才培養(yǎng)選拔力度。制定《烈山區(qū)人才管理服務(wù)細(xì)則》，強(qiáng)化服務(wù)思維，擴(kuò)大服務(wù)范圍，構(gòu)建全方位在烈人才服務(wù)體系；同時積極用好“賽馬”機(jī)制，在雙招雙引、項(xiàng)目推進(jìn)、園區(qū)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、信訪穩(wěn)定等一線工作中淬煉、識別、使用優(yōu)秀人才。二要豐富載體，吸引在外人才“回流”、智力“回歸”。結(jié)合區(qū)情實(shí)際，分層分類建立在外人才信息庫，對全區(qū)各類在外人才進(jìn)行詳細(xì)摸底調(diào)查，定期更新在外人才信息，精準(zhǔn)掌握烈山在外人才從業(yè)領(lǐng)域和創(chuàng)業(yè)方向，通過設(shè)立招商聯(lián)絡(luò)處、外出宣傳推介、聘請發(fā)展顧問等多種途徑加強(qiáng)與在外人才聯(lián)系，推動在外人才“回流”、智力“回歸”。三要創(chuàng)新機(jī)制，依托重點(diǎn)工程集聚人才。結(jié)合烈山經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)狀，通過創(chuàng)新柔性引才引智模式，謀劃“人才超市”建設(shè)工程，緊緊圍繞金龍機(jī)電、和晶科技、中煤遠(yuǎn)大等龍頭企業(yè)，石榴特色小鎮(zhèn)、華東師大港利教育小鎮(zhèn)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)的人才需求，引進(jìn)“周末工程師”“候鳥專家”，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)工程建設(shè)提供技術(shù)支持和政策指導(dǎo)。
做好今年組織工作使命光榮，重任在肩，唯有凝心聚力、開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干、奮勇?lián)?dāng)，才能不辜負(fù)黨和人民的期待，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。（作者：安徽省淮北市烈山區(qū)委常委、組織部長 聶穎）
