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為何組織架構調整和成立軍團?華為回應

中新財經6月15日電(記者 吳濤)6月15日至16日,華為伙伴暨開發(fā)者大會2022在線上舉行。在15日舉行的大會上,華為高管談到了華為組織架構調整,員工考核,軍團成立等問題,還強調華為不做機會主義者,將有所為,有所不為。

在優(yōu)化員工考核方面大膽改進

在2021年度華為企業(yè)業(yè)務伙伴滿意度調研報告中,規(guī)則和秩序、組織調整、人員穩(wěn)定性,是伙伴最關心的三個問題。

要解決這三個問題,就要從管理機制入手,系統(tǒng)優(yōu)化。對此,華為輪值董事長胡厚崑表示:“華為在與伙伴合作的過程中,利益是連接華為與伙伴的紐帶,華為的誠信是伙伴愿意與華為合作的基礎,規(guī)則是實現(xiàn)利益、堅守誠信的保障。”

胡厚崑在大會上還透露了員工績效考核標準的改變。他表示,曾有華為員工迫于考核壓力,違反規(guī)則,最終損害了伙伴的利益。華為將從制度執(zhí)行的流程化、IT化,建立有效監(jiān)督機制以及優(yōu)化員工考核牽引等方面,大膽做出改進。

據(jù)介紹,華為從2022年開始,將在華為干部和員工的個人績效考核指標中增加“伙伴滿意度”的選項,收集客戶和伙伴對員工服務的真實評價;同時適當降低考核權重中銷售指標的比重。

胡厚崑還談到華為軍團。據(jù)介紹,2021年以來,華為陸續(xù)成立了20家正式軍團,涉及煤礦、公路、港口、光伏、電力、機場、運動健康等多個行業(yè)。

胡厚崑表示,華為還會將作戰(zhàn)能力下沉到地級市,在全國90多個聚焦的地級市投入至少700多位專職人員,目的就是為了支持好伙伴、服務好客戶。

華為稱有所為,有所不為

目前主流觀點認為,產業(yè)數(shù)字化作為ICT技術與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合的結果,已經成為數(shù)字經濟發(fā)展的藍海。華為認為,做大蛋糕比做大份額更重要,華為也希望和合作伙伴、開發(fā)者朋友們一起攜手去拓展這個藍海市場。

華為企業(yè)BG總裁丁耘強調,華為的應對之道:數(shù)字化轉型時代也是大機會時代,但華為不做機會主義者,堅持“有所為,有所不為”。

有所為,即華為將聚焦在復雜的硬件平臺和復雜的軟件和算法平臺,通過硬件開放、軟件開源,與伙伴一起創(chuàng)造茂盛的生態(tài),創(chuàng)造新的商業(yè)價值,這也是華為完整的主航道。同時面對數(shù)字化轉型的行業(yè)眾多、場景數(shù)不勝數(shù)的狀況,華為也會選擇一些有戰(zhàn)略空間的行業(yè),成立軍團和伙伴共創(chuàng)價值。

有所為的同時,更要有所不為。丁耘強調,只有“有所不為”才能更好地“有所為”,做好“有所不為”,才能有更廣闊的舞臺和空間。為此,華為將繼續(xù)堅持被集成,發(fā)揮伙伴在交易與服務客戶方面的優(yōu)勢;同時加強產品能力開放,更好地被集成。而即便在一些特定行業(yè)做少量集成,也是為了長期被集成。

歐拉系統(tǒng)進一步實現(xiàn)與鴻蒙互通

針對行業(yè)關心的歐拉系統(tǒng),華為公司副總裁、計算產品線總裁鄧泰華在大會上表示,9家伙伴同期發(fā)布歐拉操作系統(tǒng)商業(yè)發(fā)行版。

據(jù)介紹,作為數(shù)字基礎設施的開源操作系統(tǒng),歐拉持續(xù)豐富南向和北向的生態(tài)支持。歐拉南向支持多樣性設備,已經實現(xiàn)主流計算架構100%全覆蓋。同時,通過共享分布式套件,歐拉進一步實現(xiàn)與鴻蒙互通,共同服務數(shù)字全場景。

另外,歐拉開源兩年以來,歐拉社區(qū)已經匯聚340多家全球企業(yè),覆蓋芯片、部件、整機等產業(yè)鏈成員;吸引近萬名開源貢獻者,參與社區(qū)技術創(chuàng)新和版本開發(fā);全球120多個國家、1500多個城市用戶累計下載量超過54萬次。

華為透露,目前,整個歐拉系的裝機量累計超過170萬套,新增市場份額達到19%,預計年底將達到25%,明年將做到中國新增市場份額第一。(完)

[責任編輯:潘旺旺]
標簽: 華為   任正非