網(wǎng)站首頁 | 網(wǎng)站地圖

大國新村
首頁 > 中國品牌 > 企業(yè)黨建 > 正文

中國電科探索開展黨建共建,服務(wù)高水平科技自立自強——

建強組織紐帶 聚合攻堅力量(深度關(guān)注·黨旗在基層一線高高飄揚)

編者按:黨的二十大報告提出,“推進國有企業(yè)、金融企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)”。近年來,一些國有企業(yè)堅持黨建與業(yè)務(wù)深度融合,引導(dǎo)基層黨組織立足所需開展黨建共建,搭平臺、建機制、抓落實,推動實現(xiàn)“1+1>2”的效果。

實踐證明,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。強化黨建引領(lǐng),就能凝聚起國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大力量。

 

凌晨1點,西北一個飛機試飛場,機庫內(nèi)依舊燈火通明。幾名工作人員正在為國家某重點型號飛機試飛進行航空電子系統(tǒng)測試。

艙壁上,黨員突擊隊旗幟格外醒目。如何在極短時間內(nèi)完成測試、聯(lián)試,確保試飛?承擔(dān)任務(wù)的中國電子科技集團有限公司第十研究所航空事業(yè)部黨總支,決定與航空工業(yè)試飛中心航電所黨支部結(jié)對共建、協(xié)同攻關(guān)。

成立黨員突擊隊,每周召開計劃通報會,每月舉行飛行調(diào)度會……開展共建后,黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,雙方心往一處想、勁往一處使,項目順利推進。最終,任務(wù)提前半年完成。

黨建共建,合力攻堅。中國電科近年來堅持黨建與業(yè)務(wù)深度融合,積極與黨政軍用戶、產(chǎn)業(yè)鏈上下游單位、高校與科研機構(gòu)等以及內(nèi)部成員單位開展黨組織共建,通過理論共學(xué)、隊伍共建、業(yè)務(wù)共促,凝聚起推動科技創(chuàng)新、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強大力量。

“1+1>2”,共同攻關(guān)重大項目

國內(nèi)首臺高能離子注入機研制成功、大束流離子注入機基本完成14nm工藝驗證……中國電科集成電路核心裝備展廳內(nèi),展示著傲人的科研成果。

走進集成電路核心裝備——離子注入機調(diào)試凈化間,工作人員正在進行高壓倉裝配制造。“發(fā)展國產(chǎn)裝備鑄就民族芯魂”的橫幅高高掛起。

為打破國外壟斷,攻克一項紅外關(guān)鍵設(shè)備核心技術(shù),電科裝備第四十八研究所半導(dǎo)體裝備研究部黨支部與用戶單位——中國電科第十一研究所焦平面事業(yè)部黨總支開展結(jié)對共建,共同成立行政指揮系統(tǒng),電科裝備黨委、中國電科第十一研究所黨委負責(zé)人擔(dān)任行政總指揮,承擔(dān)項目總體評估,滿足人員、物資、經(jīng)費保障等需求。

為壓實黨建共建責(zé)任,“五級責(zé)任體系”應(yīng)運而生:項目簽訂單位負責(zé)人、承擔(dān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、項目管理部門負責(zé)人、項目承擔(dān)部門負責(zé)人、項目課題負責(zé)人,一層層壓實責(zé)任,一項項量化目標(biāo),推動共建取得實效。

根據(jù)組織安排,共建雙方派出富有經(jīng)驗的黨員團隊,一起對接方案,分享經(jīng)驗,并以支部共建為牽引,建立項目重大節(jié)點調(diào)度機制,以例會方式探討相應(yīng)節(jié)點問題,推動問題解決。

國內(nèi)沒有同類型產(chǎn)品,沒有經(jīng)驗可循,研發(fā)好比摸著石頭過河。遇到困難,研發(fā)人員快要失去信心的時候,雙方黨組織及時開展學(xué)習(xí),從我國老一輩科學(xué)家身上汲取攻堅克難、許黨許國的精神力量,把黨員群眾的思想和行動都統(tǒng)一到堅決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)上。同時,團隊老黨員積極“傳幫帶”,手把手地指導(dǎo)年輕人,激發(fā)和提升青年骨干的戰(zhàn)斗力。

組織有力,黨員沖鋒,設(shè)備最終研制成功,填補了國內(nèi)空白。

圍繞國家所需,完成重大項目,單打獨斗困難重重。通過組織聯(lián)建共建,聯(lián)合相關(guān)方進行合力攻堅是有效方式。有了組織紐帶,就有了合作機制和平臺,就能有效整合資源,形成推動工作的強大動力。

中國電科產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究院(第十三研究所)先進集成黨總支以“提升管理水平,強化交付能力”為主題,與航空工業(yè)用戶單位黨委開展共建,建立“同上一堂黨課、解決一個難題、實現(xiàn)一次互訪”的共建機制,提高了溝通效率,使生產(chǎn)交付更加精準,有力保障了重點工程項目順利進行。

“派駐人員到成飛掛職交流學(xué)習(xí),人員已確定并辦理入職手續(xù)”“2月集中梳理某項目外場使用質(zhì)量問題,成立了電路、結(jié)構(gòu)、工藝等專業(yè)共23人組成的聯(lián)合攻關(guān)突擊隊,其中黨員16人”……這是中國電科第十研究所供應(yīng)鏈部黨總支與成都飛機工業(yè)(集團)有限責(zé)任公司檢驗檢測部特設(shè)實驗室黨支部共建工作簡報上的內(nèi)容。

雙方黨組織提前規(guī)劃、制定目標(biāo),確定共建活動方案,簽訂支部共建責(zé)任書;同時明確責(zé)任人,每月發(fā)布工作簡報,總結(jié)共建經(jīng)驗,推動共建工作深入開展。

“有了清晰的目標(biāo),壓實了責(zé)任,共建雙方就能產(chǎn)生1+1>2的效果。”中國電科第十研究所供應(yīng)鏈部黨總支書記閻慶華說,2022年,產(chǎn)品按期交付率達100%,質(zhì)量提升計劃100%完成,保障了國家重點項目的順利推進。

黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上,協(xié)同破解發(fā)展難題

記者來到位于重慶的中國電科芯片技術(shù)研究院晶圓測試間。電科芯片固體圖像傳感器事業(yè)部工程師郭安然正用真空吸筆取出一片晶圓,放到探針臺上,通過顯微鏡仔細查看……“晶圓用于硅光電倍增管研制,該產(chǎn)品之前被國外壟斷,國內(nèi)也沒有研發(fā)出來。”郭安然說。

實現(xiàn)全國產(chǎn)化替代,需要通過器件設(shè)計、工藝制造和原材料研究等多個環(huán)節(jié)聯(lián)動解決。但事業(yè)部對該硅晶圓的年需求量并不高,一般廠家也不愿意犧牲現(xiàn)有利益開展聯(lián)合設(shè)計和生產(chǎn)。

怎么辦?組織共建是可行辦法。固體圖像傳感器事業(yè)部黨總支與中國電科第四十六研究所晶華公司黨支部結(jié)對共建,由黨組織牽頭,打破壁壘,打通產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)。

雙方黨支部建立直接溝通協(xié)調(diào)機制,成立由黨員技術(shù)骨干組成的聯(lián)合攻關(guān)小組,共同攻克器件設(shè)計、工藝制造和原材料研究等問題。搭建了共建平臺,生產(chǎn)和測試保持不間斷聯(lián)動。“研發(fā)進入關(guān)鍵環(huán)節(jié),每天忙到半夜是常態(tài),有時候甚至要熬上通宵。”郭安然說。

組織引領(lǐng),黨員攻堅。正是憑著一股子不服輸?shù)膭蓬^,聯(lián)合攻關(guān)小組攻破關(guān)鍵技術(shù),實現(xiàn)了產(chǎn)品的國產(chǎn)化替代。

產(chǎn)業(yè)鏈在哪里,黨組織就建在哪里。中國電科黨組引導(dǎo)基層黨組織與產(chǎn)業(yè)鏈上下游單位共建,打造了“智管家”“凝聚向芯力”“智匯空管”等一批特色共建品牌,以組織上的有力引領(lǐng),搭建協(xié)作平臺,解決原材料供應(yīng)、研發(fā)周期長等難題,推動生產(chǎn)研發(fā)的順利進行。

為研發(fā)一款場效應(yīng)晶體管(FET管),中國電科產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究院(第十三研究所)芯片技術(shù)黨總支與武漢光迅科技股份有限公司子系統(tǒng)業(yè)務(wù)黨支部、中國航天科技集團公司五院502所慣敏中心黨支部三方共建,打通研發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用環(huán)節(jié)。各自黨組織書記牽頭抓進展、搶工期,對于每個版本的產(chǎn)品,用戶都能在最短時間內(nèi)裝配測試并給出反饋。“以前,用戶一個月內(nèi)給反饋很正常,現(xiàn)在平均不到3天。”芯片技術(shù)黨總支書記李亮說,研發(fā)期內(nèi),產(chǎn)品經(jīng)歷了20多次版本迭代,耗時少,成效快,有助于克服“卡脖子”技術(shù)難題。

黨組織“牽手”,聯(lián)合培養(yǎng)高端人才

今年7月,重慶郵電大學(xué)光電工程學(xué)院大四學(xué)生劉雨凡即將畢業(yè),他的下一站是電科芯片中科渝芯電子有限公司。

像劉雨凡這樣的專業(yè)型人才,渝芯公司這兩年招收了不少。然而前些年,由于國內(nèi)集成電路技術(shù)人才不足,公司常為招不到優(yōu)秀人才發(fā)愁。如何讓更多優(yōu)秀學(xué)生知道渝芯、走進渝芯、留在渝芯?

渝芯公司黨總支把目光瞄向高校,與重慶郵電大學(xué)、貴州大學(xué)等高校相關(guān)學(xué)院黨組織開展結(jié)對共建。公司挑選黨員業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任共建單位學(xué)生的校外導(dǎo)師,指導(dǎo)論文,聯(lián)合培養(yǎng);安排學(xué)生寒暑假前往渝芯公司實習(xí)實踐,提前熟悉公司;共建雙方還聯(lián)合開展課題研究,定期開展共建活動,增進彼此信任和了解……“我們建立了人才培養(yǎng)和反饋機制,渝芯公司根據(jù)實際需求,提出人才培養(yǎng)方向和建議,我們會吸收采納。”重慶郵電大學(xué)光電工程學(xué)院黨委副書記羅玉華說。

這幾年,隨著與市內(nèi)外多所高校黨組織建立共建關(guān)系,渝芯公司黨總支書記、總經(jīng)理劉玉奎欣喜地發(fā)現(xiàn),來公司的優(yōu)秀人才漸漸多了起來。

中國電科第二十九研究所天線技術(shù)研究部黨總支同樣與西安電子科技大學(xué)、電子科技大學(xué)的相關(guān)專業(yè)學(xué)院開展了支部共建。黨組織“牽手”,雙方整合資源,搭建聯(lián)合培養(yǎng)人才的平臺,提升員工能力水平。

以共建為基礎(chǔ),第二十九研究所天線技術(shù)研究部兩年內(nèi)引進6名優(yōu)秀博士,都已成長為業(yè)務(wù)骨干;同時組織優(yōu)秀黨員員工到學(xué)校開展講座,增強學(xué)生國防意識;定期選派骨干人員到高校深造,掌握前沿理論……組織牽線搭橋,實現(xiàn)企業(yè)所需人才的“量身定制”,學(xué)生成長成才有了更多路徑,學(xué)界業(yè)界密切配合,加快創(chuàng)新步伐。

截至目前,中國電科基層黨組織累計與20家重點高校簽署30份共建協(xié)議,打造“共建共成長”的聯(lián)合培養(yǎng)模式,緊密聯(lián)結(jié)工程需求與前沿技術(shù),加快人工智能、智能制造、微系統(tǒng)等關(guān)鍵領(lǐng)域人才培養(yǎng)。

“我們將進一步探索黨建聯(lián)建共建實施路徑和運行機制,細化工作策略和標(biāo)準,開展全方位、多層次、立體化的聯(lián)建共建,集聚力量打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn),更好支撐高水平科技自立自強。”中國電科黨組副書記、總經(jīng)理陳錫明說。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
標(biāo)簽: 中國電科   科技自立自強