鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。近日，“大國基理”網(wǎng)絡(luò)主題宣傳活動采訪團走進天津，實地感受人才振興賦能鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵作用。
全方位精準(zhǔn)“摸”，讓鄉(xiāng)土人才“深巷生香”。鄉(xiāng)土人才基數(shù)大、種類繁多，能否被激發(fā)潛能是關(guān)鍵。各級組織部門要不以學(xué)歷論英雄、不以資歷看能力，做善于發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)土人才的伯樂。通過實地走訪、廣泛推薦、層層發(fā)掘進行拉網(wǎng)式、地毯式排查，按照“發(fā)現(xiàn)一個、培養(yǎng)一個、儲備一個”的原則，對本土“土專家”、“田秀才”展開全方位摸排。以舉辦各類技藝技能大賽為契機，給“專業(yè)選手”提供“專業(yè)賽道”，讓更多鄉(xiāng)土人才走向“臺前”，全方位把鄉(xiāng)土人才“摸”出來。同時加大鄉(xiāng)土人才的回引力度，采取政策鼓勵、鄉(xiāng)情感召等措施，吸引一批“手上有活”的優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在此基礎(chǔ)上，建立鄉(xiāng)土人才數(shù)據(jù)庫，動態(tài)管理培養(yǎng)扶持，讓更多鄉(xiāng)土人才“顯山露水”。
數(shù)字鄉(xiāng)村之智慧平臺控制室 天津市精武鎮(zhèn)付村 供圖
全過程精細“育”，讓鄉(xiāng)土人才“增色添香”。發(fā)揮鄉(xiāng)土人才資源，基礎(chǔ)在培養(yǎng)，難點也在培養(yǎng)。各級組織部門要堅持“干什么，學(xué)什么；缺什么，補什么”，適人適崗制定“菜單式”培訓(xùn)計劃，通過定向培養(yǎng)、外出跟崗、實地研學(xué)等方式，選派鄉(xiāng)土人才到高等院校、科研院所、文化單位、醫(yī)療機構(gòu)、農(nóng)業(yè)企業(yè)等短期訪學(xué)研修，走出去學(xué)技術(shù)、學(xué)方法、學(xué)思路，幫助鄉(xiāng)土人才打開視野、拓寬思維。引導(dǎo)鄉(xiāng)土人才結(jié)合本地實際發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，邀請農(nóng)技專家、產(chǎn)業(yè)能手、致富帶頭人等到田間地頭、養(yǎng)殖農(nóng)場現(xiàn)場授課，一對一指導(dǎo)，幫助解決發(fā)展路上的“坎坷荊棘”。圍繞農(nóng)技推廣、農(nóng)業(yè)經(jīng)營、文化藝術(shù)、建筑園藝領(lǐng)域開展鄉(xiāng)村振興農(nóng)村實用人才評定，支持設(shè)立“鄉(xiāng)村名匠工作室”，暢通鄉(xiāng)土人才交流、學(xué)習(xí)渠道，不斷提高鄉(xiāng)土人才專業(yè)能力，逐漸培育一批能夠帶動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“技能型”鄉(xiāng)土人才。
付村黨群服務(wù)中心 天津市精武鎮(zhèn)付村 供圖
全身心精彩“秀”，讓鄉(xiāng)土人才“破土飄香”。受待遇、環(huán)境、政策等諸多因素影響，人才可能具有流動性。各級組織部門要充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的特長和技能，將高學(xué)識、懂管理的青年人才，納入后備干部培養(yǎng)，建立相關(guān)傳幫帶機制，幫助其快速提升綜合能力，讓鄉(xiāng)土人才在政治上有盼頭；對于懂技術(shù)、懂經(jīng)商、懂互聯(lián)網(wǎng)的人員，要充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的作用，找尋鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展、直播帶貨等方式帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，加快鄉(xiāng)村振興的步伐，讓鄉(xiāng)土人才在事業(yè)上有奔頭；按照鄉(xiāng)土人才的實際貢獻，選樹先進典型，加大宣傳力度，給予人才足夠的尊重，切實提升他們的榮譽感和使命感，讓鄉(xiāng)土人才在待遇上有想頭，激發(fā)他們在鄉(xiāng)村振興中施所能、展才華、顯身手。
人才是發(fā)展的“第一資源”，各級組織部門要科學(xué)合理發(fā)現(xiàn)、培育、保障鄉(xiāng)村人才，聚天下英才而用之，為鄉(xiāng)土人才成長賦能、鋪路、助力，讓鄉(xiāng)土人才吃香更留香。（作者：蔣婷）
