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徐礦集團(tuán):聚焦“走訪轉(zhuǎn)”做深做實(shí)主題教育

在推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興歷史偉業(yè)的緊要關(guān)頭,全黨深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育,具有極為深遠(yuǎn)的歷史意義和極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。作為以煤電化為主的特大型能源集團(tuán),徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)徐礦集團(tuán))深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于能源發(fā)展重要論述精神,持續(xù)深化“走訪轉(zhuǎn)”,大興調(diào)查研究,以高質(zhì)量發(fā)展新成效檢驗(yàn)主題教育成果,爭(zhēng)當(dāng)主題教育開(kāi)展的“引領(lǐng)者”、高質(zhì)量發(fā)展的“排頭兵”。

創(chuàng)新“走訪轉(zhuǎn)”推動(dòng)老礦重生,走好新時(shí)代黨的群眾路線

近年來(lái),面對(duì)資源枯竭型企業(yè)“路往哪走、人往哪去”的轉(zhuǎn)型困境,徐礦集團(tuán)堅(jiān)定踐行以人民為中心的發(fā)展思想,切實(shí)用好調(diào)查研究這個(gè)黨的“傳家寶”,創(chuàng)新開(kāi)展以“走進(jìn)基層、走進(jìn)職工、走進(jìn)困難群體,訪民情、訪問(wèn)題、訪對(duì)策,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)換思路、轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主要內(nèi)容的“走訪轉(zhuǎn)”活動(dòng),作為科學(xué)決策的基本功、破解難題的主抓手、改進(jìn)作風(fēng)的突破口,主動(dòng)拜職工為師,通過(guò)問(wèn)“癥”于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民,推動(dòng)了發(fā)展理念的蝶變、發(fā)展思路的轉(zhuǎn)變、發(fā)展成果的巨變。

聚焦發(fā)展大局,走出了“一體兩翼”。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、體制機(jī)制、資本市場(chǎng)等問(wèn)題,黨委領(lǐng)導(dǎo)班子以上率下,帶著9大課題深入礦井頭面、機(jī)組車(chē)間、施工現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)座談交流、專(zhuān)題調(diào)研、問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別談話等多種形式,累計(jì)征集各類(lèi)意見(jiàn)建議1422條,經(jīng)黨委會(huì)專(zhuān)題研究后,確定了徐礦集團(tuán)應(yīng)該干、能夠干、干得好的事,既立足自身煤電化核心主業(yè),依托煤、發(fā)展煤、延伸煤,構(gòu)建煤電、煤化工一體化產(chǎn)業(yè)鏈;同時(shí)盤(pán)活自身鐵路、電網(wǎng)、房產(chǎn)等有形資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,“一體兩翼”發(fā)展總戰(zhàn)略就此落地,構(gòu)建起了徐礦集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“四梁八柱”。

聚焦民生福祉,訪出了“三三民生”。企業(yè)發(fā)展得好不好,職工的感受最深、最真,也最有發(fā)言權(quán)。針對(duì)“走訪轉(zhuǎn)”發(fā)現(xiàn)的職工訴求解決難、工資水平低、福利保障差等民生問(wèn)題,徐礦集團(tuán)黨委突出抓好底線、基本、質(zhì)量“三大民生”,傾情關(guān)注特殊群體、困難職工、特困家庭“三大群體”,辦好漲工資、提待遇、美環(huán)境“三件大事”,建立年度民生實(shí)事清單并逐項(xiàng)兌現(xiàn),調(diào)整優(yōu)化薪酬體系,每年逐步提升崗位系數(shù),完善工資總額全周期管理模式,落實(shí)職工收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)機(jī)制,加快構(gòu)建以“擴(kuò)中、提低、穩(wěn)高”的收入分配體系,設(shè)立100萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)扶貧基金、200萬(wàn)元產(chǎn)業(yè)工人互助基金加強(qiáng)福利保障,常態(tài)化開(kāi)展“節(jié)假日走訪慰問(wèn)”“金秋助學(xué)”等暖心活動(dòng),職工收入從2016年的6.4萬(wàn)元增長(zhǎng)至2022年的15萬(wàn)元,進(jìn)入行業(yè)前列,5年來(lái)沒(méi)有讓一名職工下崗,用于改善民生支出超過(guò)60億元,職工獲得感、幸福感、安全感顯著提升。

聚焦作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)出了“三講五心”。“走訪轉(zhuǎn)”活動(dòng)開(kāi)展后,徐礦集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭走出辦公室調(diào)查研究,走進(jìn)基層一線開(kāi)展具有徐礦集團(tuán)特色的“講大局、講責(zé)任、講規(guī)矩”教育,引導(dǎo)廣大黨員干部修好“忠誠(chéng)心、事業(yè)心、進(jìn)取心、感恩心、敬畏心”。創(chuàng)新開(kāi)展了帶著感情融入職工、做到情為民所系,帶著責(zé)任服務(wù)職工、做到權(quán)為民所用,帶著成果惠及職工、做到利為民所謀的“三帶三為”行動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)干部與職工同吃、同住、同勞動(dòng)、同學(xué)習(xí)、同生活,全集團(tuán)上下同心共筑徐礦夢(mèng)的熱情空前高漲。

深化“走訪轉(zhuǎn)”大興調(diào)查研究,打造徐礦特色實(shí)施載體

多年的轉(zhuǎn)型實(shí)踐證明,“走訪轉(zhuǎn)”是踐行黨的群眾路線的好載體、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的好抓手。徐礦集團(tuán)把深化“走訪轉(zhuǎn)”大興調(diào)查研究作為主題教育的重要實(shí)施載體,把“牢記囑托、感恩奮進(jìn)、走在前列”貫穿主題教育始終,以高度政治自覺(jué)接受主題教育鍛造洗禮,切實(shí)把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量,奮力在全省主題教育熱潮中走在前、創(chuàng)示范。

念好“三字訣”,組織推動(dòng)早一步。謀劃部署“早”。第一時(shí)間召開(kāi)中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)、專(zhuān)題研究會(huì)及動(dòng)員會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話重要指示批示精神,制定完善實(shí)施方案,確保規(guī)定動(dòng)作做到位、自選動(dòng)作有特色。推動(dòng)工作“快”。不劃階段、不分環(huán)節(jié),把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改貫通起來(lái),有機(jī)融合、一體推進(jìn)。緊扣學(xué)習(xí)主題,將集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,開(kāi)展紅色教育、案例教學(xué)、宣傳闡釋和理論成果大宣講,確保主題教育入腦入心入行。

聚焦“五重點(diǎn)”,貫徹落實(shí)走在前。聚焦黨性錘煉,強(qiáng)化忠誠(chéng)走在前。深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。聚焦理論武裝,凝心鑄魂走在前。要全面把握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法,增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)職工本領(lǐng)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。聚焦實(shí)干擔(dān)當(dāng),推動(dòng)發(fā)展走在前。圍繞高質(zhì)量推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型中心任務(wù),全力在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、深化改革、服務(wù)大局、風(fēng)險(xiǎn)防控、創(chuàng)新能力、科學(xué)管理等方面取得新突破。聚焦為民惠民,共同富裕走在前。完善“三三民生”保障體系,持續(xù)深化家文化建設(shè),深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,打造共同富裕“國(guó)企示范”。聚焦從嚴(yán)治黨,樹(shù)立新風(fēng)走在前。加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),馳而不息糾治“四風(fēng)”,持續(xù)推進(jìn)“三講五心”教育常態(tài)化長(zhǎng)效化,樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮斗的時(shí)代新風(fēng)。

用好“走訪轉(zhuǎn)”,調(diào)查研究展特色。把調(diào)查研究作為主題教育重要內(nèi)容,學(xué)深悟透做實(shí)“六個(gè)必須堅(jiān)持”,用好“走訪轉(zhuǎn)”重要載體,徐礦集團(tuán)印發(fā)《關(guān)于在全集團(tuán)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部中大興調(diào)查研究的實(shí)施方案》,圍繞提質(zhì)增效、風(fēng)險(xiǎn)防控、治理現(xiàn)代、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等“12項(xiàng)聚焦12項(xiàng)推動(dòng)”開(kāi)展調(diào)研,按照中央提出的6個(gè)步驟進(jìn)行,逐條對(duì)標(biāo)、逐項(xiàng)落實(shí),切實(shí)把主題教育激發(fā)出來(lái)的學(xué)習(xí)、工作熱情轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大動(dòng)力。

抓好“走訪轉(zhuǎn)”推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型,爭(zhēng)當(dāng)全省高質(zhì)量發(fā)展排頭兵

當(dāng)前徐礦集團(tuán)正處在深入推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型、加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)、奮力打造共同富裕國(guó)企示范的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),迫切需要通過(guò)調(diào)查研究把握事物的本質(zhì)和規(guī)律,找到發(fā)展的辦法和路徑。我們將持續(xù)深化“走訪轉(zhuǎn)”推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型,在調(diào)查研究中組織黨員干部撲下身子、沉到一線接地氣,切實(shí)研究新情況、解決新問(wèn)題,爭(zhēng)創(chuàng)傳統(tǒng)能源企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型新樣板。

深化“三走”入基層。走好新時(shí)代黨的群眾路線,更加深入地走進(jìn)基層、走進(jìn)職工、走進(jìn)困難群體,始終同職工想在一起、干在一起,風(fēng)雨同舟、同甘共苦。徐礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層駐點(diǎn)調(diào)研,駐點(diǎn)時(shí)間每人不少于15天。集團(tuán)總部機(jī)關(guān)黨員干部牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),走出辦公室、走進(jìn)基層一線,每月至少2天深入基層調(diào)研,在深化改革、大項(xiàng)目建設(shè)等方面更好服務(wù)基層。

深化“三訪”察實(shí)情。立足崗位工作實(shí)際,重點(diǎn)圍繞加快綠色轉(zhuǎn)型、能源保供、基地建設(shè)、創(chuàng)建世界一流企業(yè)、增進(jìn)民生福祉等重大決策部署,深入訪民情、訪問(wèn)題、訪對(duì)策,真正掌握職工群眾所需所盼,充分摸清企業(yè)發(fā)展癥結(jié)瓶頸,切實(shí)制定推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的有效措施。訪民情摸清職工所盼,訪問(wèn)題找準(zhǔn)發(fā)展癥結(jié),訪對(duì)策謀劃發(fā)展大計(jì),將問(wèn)計(jì)與問(wèn)需相結(jié)合,發(fā)展與民生相結(jié)合,推動(dòng)解決一批實(shí)際問(wèn)題。

深化“三轉(zhuǎn)”解難題。積極推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,大力弘揚(yáng)“系統(tǒng)思維、改革創(chuàng)新”之風(fēng)、“真抓實(shí)干、馬上就辦”之風(fēng)、“直面矛盾、啃硬骨頭”之風(fēng)、“干凈做事、清白做人”之風(fēng);推動(dòng)思路轉(zhuǎn)換,把解決實(shí)際問(wèn)題作為打開(kāi)工作局面的突破口,既解剖麻雀、發(fā)現(xiàn)典型、指導(dǎo)全局,又直面矛盾、勇于擔(dān)當(dāng)、善于解決問(wèn)題;推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,堅(jiān)持實(shí)事求是,使各項(xiàng)規(guī)劃、決策、方案符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律,切實(shí)把學(xué)習(xí)和調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際成效。

奮進(jìn)新征程,徐礦集團(tuán)將拿出挑大梁、作表率、走在前的果敢擔(dān)當(dāng),全力以赴服務(wù)能源安全保障,主動(dòng)作為推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型,久久為功促進(jìn)共同富裕,加快構(gòu)建現(xiàn)代化新型能源產(chǎn)業(yè)體系,努力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展嶄新局面,為江蘇高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)走在前列作出更多徐礦貢獻(xiàn)。

(作者系徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng))

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
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