主題教育開展以來，中國中車集團（以下簡稱集團）把問題整改貫穿始終，堅持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改，提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面梳理問題，積極推動落實，扎實抓好整改，以整改整治工作實績實效推動主題教育走深走實。
堅持有的放矢 注重找準問題
集團緊盯影響高質(zhì)量發(fā)展的問題、員工急難愁盼的問題、全面從嚴治黨的問題，仔細梳理調(diào)查研究、推動發(fā)展、巡視巡察和群眾反映強烈的問題，從實際出發(fā)開展全面查找，不掩蓋、不逃避、不推脫。“廣開門路”找，下發(fā)征求意見通知，圍繞9個方面共征集意見建議101條，真實掌握“錯綜復(fù)雜”情況，將需要重點關(guān)注的事項列入問題清單。“結(jié)合重點”查，善于抓住關(guān)鍵、找準重點，對標(biāo)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略、年度重點工作目標(biāo)、國企改革行動重點任務(wù)，重點查擺重大專項工作推進情況，重點梳理各項措施落實情況，對于推進有困難、落實有障礙、成效不明顯的事項，列入問題清單。“撲下身子”尋，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層一線，親自查看、親身體驗，累計發(fā)現(xiàn)問題120項，將清潔能源裝備領(lǐng)域尤其是風(fēng)電領(lǐng)域科研支持不足等關(guān)鍵問題納入問題清單。
堅持精準科學(xué) 促進整改整治
集團把整改整治是不是改到位、改徹底作為主題教育成效衡量標(biāo)準，奔著問題去、盯著問題查、追著問題改。圍繞“黨的自我革命”開展專題學(xué)習(xí)研討，從思想上增強抓好整改整治工作的責(zé)任感使命感。注重加強工作組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建嚴密工作體系，做到整改措施、整改目標(biāo)、整改時限、牽頭負責(zé)人、責(zé)任單位、配合單位等“六個明確”。充分發(fā)揮紀委監(jiān)督、巡回指導(dǎo)作用，做到真刀真槍、同題共答。壓緊壓實責(zé)任，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)切實履行第一責(zé)任人職責(zé)，以強烈的政治擔(dān)當(dāng)、堅決的斗爭精神抓緊抓實全過程。領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真履行“一崗雙責(zé)”，結(jié)合分管部門領(lǐng)域，主動認領(lǐng)、自覺整改。責(zé)任單位落實主體責(zé)任，將問題系統(tǒng)梳理、歸納分類，建立工作臺賬，逐一掛賬銷號，能當(dāng)下解決的當(dāng)下解決，一時解決不了的緊盯不放、持續(xù)整改。緊盯已列入問題清單的20項問題，細化整改措施58條，目前20條措施完成銷號。
堅持動真碰硬 注重見行見效
把整改整治轉(zhuǎn)化為履職擔(dān)當(dāng)?shù)膶嶋H行動，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。聚焦主責(zé)主業(yè)整改，堅持邊查邊改、即知即改、立行立改，圍繞國有資產(chǎn)保值增值，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，找短板補弱項查漏洞，亞運版“復(fù)興號”正式亮相，西非首個鐵路貨車工廠實現(xiàn)投產(chǎn)。聚焦建章立制整改，堅持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，著力解決思想認識、體制機制等問題，建立健全長效機制。制定加快建設(shè)世界一流中車“四大行動”實施方案，加快構(gòu)建一流財務(wù)管理體系，構(gòu)建適用、管用、能用、好用的“中車法典”。聚焦民生實事整改，把辦實事解難題貫穿主題教育全過程，積極履行社會責(zé)任，向廣西自治區(qū)靖西市、那坡縣各捐贈50萬元幫助建立“中車書屋”；持續(xù)提升改善員工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，解決總部辦公樓部分基礎(chǔ)設(shè)施老化等問題。
