受特殊的地形地貌（青藏高原隆升）以及強震、強降雨頻發(fā)等因素的控制和影響，我國是世界上地質(zhì)災害最為頻發(fā)且損失最為嚴重的國家之一。自上世紀90年代以來，原國土資源部（原地質(zhì)礦產(chǎn)部）動用了大量的人力物力財力，開展地質(zhì)災害詳細調(diào)查和排查，已發(fā)現(xiàn)地質(zhì)災害隱患點約30萬處，并針對性采取工程治理、避讓搬遷、監(jiān)測預警等措施主動防范隱患，由此構建了一套具有中國特色并行之有效的地質(zhì)災害防治體系，使每年因災造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失大為降低，取得了顯著的防災減災成效。因我國地質(zhì)災害點多面廣，除強震地質(zhì)災害外，強降雨誘發(fā)的地質(zhì)災害占總數(shù)的90%以上。為此，我國逐漸建立了覆蓋全國的國家、省市、區(qū)縣等多層級的氣象預警體系和群測群防體系，各級氣象和國土部門聯(lián)動，強降雨前及時發(fā)布氣象預報和地質(zhì)災害預警信息，地方政府和受災害威脅的百姓通過培訓和演練，在收到預警信息后根據(jù)防災預案及時主動撤離危險區(qū)，這一群測群防體系在減少因災人員傷亡方面發(fā)揮了決定性作用。
全國人大代表、成都理工大學校長許強（照片由代表獨家提供）
但是，近年來在建工地卻發(fā)生了多起造成重大人員傷亡的地質(zhì)災害事故，事后的調(diào)查結果表明，上述事故均發(fā)生于工程在建工地，且事前施工現(xiàn)場已收到過地質(zhì)災害預警信息或已出現(xiàn)明顯的臨災征兆，當?shù)匕傩斩技皶r組織撤離了，但施工方卻因缺乏相關的防災知識和預案，抱著僥幸心理或麻痹大意，未組織人員及時撤離，由此釀成災難性事故。具體地講，工程建設單位在地質(zhì)災害防范方面存在以下主要問題：
（一）防災減災體系不健全。施工單位經(jīng)常根據(jù)承接的實際工程不斷變換工作區(qū)域和地點，尤其從北方或平原地區(qū)到西部來從事工程施工的單位，缺乏對地質(zhì)災害的基本認識，從思想意識和管理體系上對防災抗災不夠重視，很少做好做足防災減災安全教育和培訓演練，防災減災措施也不到位。
（二）監(jiān)測預警機制不健全。一是監(jiān)測預警系統(tǒng)覆蓋不全面。西部山區(qū)自然災害類型繁多，地形條件復雜，不少工地因受通信、交通等制約，難以實現(xiàn)監(jiān)測預警全覆蓋。二是預警發(fā)布機制不完善。各地各部門發(fā)布主體、發(fā)布內(nèi)容、發(fā)布程序未統(tǒng)一明確，相關部門在“怎么發(fā)”“發(fā)給誰”“發(fā)什么”等方面尚未明晰；發(fā)布流程不規(guī)范不閉合，信息傳遞不通暢無確認，對相關單位和責任人是否收到預警信息、收到后是否繼續(xù)傳遞到最末端、末端是否采取防范措施等缺乏跟蹤，容易造成收到預警后不作為的情況產(chǎn)生。尤其在施工工地，項目部安全負責人、值班人員等末梢行為規(guī)范缺乏監(jiān)管和反饋機制。
（三）防災減災管理制度不夠完善。一是工地缺乏專業(yè)的災害調(diào)查評價和應急隊伍，安全員等安全管理人員的業(yè)務能力亟待提升，工地應急管理體系不完善，安全管理人員防范突發(fā)事件的銜接不夠緊密，對防災減災的意識有待提升。二是建筑施工人員缺乏防災減災救災知識和應急避險能力，缺乏相應的管理制度，防范意識和應對準備不足，應急能力與響應機制建設不到位，事前“不聽話”、事后“找救助”的現(xiàn)象較多。三是工程選址時缺乏對地質(zhì)災害的風險評估，甚至將營地、工棚布置在災害危險區(qū)。
相關經(jīng)驗教訓值得高度重視和及時整改，為從源頭上杜絕地質(zhì)災害安全事故的發(fā)生，建議：
（一）完善相關管理制度，壓實責任主體。在今年的政府工作報告中指出：“完善重大風險處置統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，壓實企業(yè)主體責任，部門監(jiān)管責任，地方屬地責任”。建議相關部門盡快修訂完善相關法律法規(guī)和管理制度，進一步壓實工程建設自然災害防治的各方責任，理順流程、優(yōu)化預案，完善重大風險處置統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。
（二）提高在建工地的自然災害風險精細化調(diào)查評價水平。堅持人民至上、生命至上的理念，在防災減災新形勢下，需要進一步強化“從注重災后救助向注重災前預防轉(zhuǎn)變、從減少災害損失向減輕災害風險轉(zhuǎn)變”的理念。要充分利用現(xiàn)代遙感技術等手段，開展在建工地及周邊的地質(zhì)災害隱患進行精細化調(diào)查排查，提前主動識別和發(fā)現(xiàn)災害隱患，并通過“點面雙控”等措施防控地質(zhì)災害。
（三）健全工地的防災減災監(jiān)測預警體系。在災害隱患調(diào)查評價的基礎上，對存在安全隱患的區(qū)域和隱患點布設地質(zhì)災害監(jiān)測設備，構建實時監(jiān)測預警系統(tǒng)，并結合精細化的氣象預報，實施地質(zhì)災害的精準預警，建立閉環(huán)預警響應管理機制，確保預警有響應、響應有反饋。加強工地與相關部門和機構建立信息共享和聯(lián)動機制，及時獲取氣象、地質(zhì)、環(huán)境等方面的信息，為監(jiān)測預警提供更全面的支持，解決災害風險預警的“最后一公里”問題，提高設防能力，編制和實施防災減災規(guī)劃，并將其納入當?shù)氐慕y(tǒng)一管理體系。
（四）完善工程施工過程中地質(zhì)災害危險性動態(tài)評估。隨著施工的進行，場地環(huán)境條件在不斷變化，成災條件也會動態(tài)變化。應及時對工程施工過程中可能遭受的地質(zhì)災害威脅、工程施工可能誘發(fā)的地質(zhì)災害危險性進行動態(tài)評估。對于已完成的評估項目，應定期進行復查和更新，以確保評估結果的時效性。
（五）編制防災預案，開展應急演練。根據(jù)工程項目的具體情況和可能出現(xiàn)的自然災害，完善工程建設工地營地防災減災針對性措施，制定詳細的防災預案，建立完善的地質(zhì)災害風險防控獎懲制度和聯(lián)動管理體系，鼓勵全民參與風險防控，并根據(jù)需要組織防災救災演練。建立完善的組織架構和聯(lián)絡機制，明確職責和分工，加強物資保障和人員培訓，建立信息溝通機制，以確保在地質(zhì)災害發(fā)生時積極主動防范和應急響應。
（六）積極開展防災減災宣傳教育工作。建立完善的地質(zhì)災害防治知識培訓體系，提升工程在建工地及工區(qū)普通大眾對地質(zhì)災害的基本認知和了解，增強防災減災救災的安全意識。建設單位、施工單位要常態(tài)化開展應急演練。預警要發(fā)揮減災效應，不僅在于預警信息的發(fā)出和接收，更在于工地的工作人員要知道“收到預警之后該如何行動”，對施工現(xiàn)場的作業(yè)人員進行防災減災知識和技能的培訓，提升其知險、識險、避險、自救等方面的意識，夯實災害應急管理的基礎，提升災害應急響應能力。