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提升研發(fā)投入激發(fā)人才活力 中核集團不斷增強自主創(chuàng)新能力

在海南昌江,陸上模塊化小型核反應(yīng)堆“玲龍一號”外穹頂成功完成吊裝,標(biāo)志著“玲龍一號”反應(yīng)堆廠房的主體結(jié)構(gòu)已全部施工完成,為后續(xù)反應(yīng)堆廠房封頂?shù)於嘶A(chǔ)。

“與‘華龍一號’相比,‘玲龍一號’最突出的特征就是一體化設(shè)計、模塊化建造。”中核集團“玲龍一號”總設(shè)計師宋丹戎介紹,通過一體化設(shè)計,大量安裝工作都能夠在工廠內(nèi)完成。這樣一來,設(shè)備質(zhì)量進一步提高,而且造價更低、工期更短,為核電設(shè)備的批量化、規(guī)?;a(chǎn)打下基礎(chǔ)。“玲龍一號”預(yù)計2026年建成投運,每年發(fā)電量可達10億千瓦時,每年可減少二氧化碳排放量約88萬噸。

“玲龍一號”是中核集團繼“華龍一號”后的又一自主創(chuàng)新重大成果,是我國具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的多功能模塊化小型壓水堆。近年來,中核集團深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)完善科技創(chuàng)新體系建設(shè),不斷增強自主創(chuàng)新能力,推動企業(yè)治理體系持續(xù)完善、產(chǎn)業(yè)布局進一步優(yōu)化。

管道內(nèi)清潔度檢查,是核電站現(xiàn)場質(zhì)控重點工作之一。但由于部分管道內(nèi)操作空間狹小,常規(guī)檢查手段經(jīng)常無法達到理想的檢查效果。

針對此類痛點,中核集團下屬單位中核工程咨詢有限公司研發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的管道內(nèi)巡檢機器人,克服了以往只能依靠人工目視檢查的局限性。如今,工作人員通過手機就可以遠程操控機器人在管道內(nèi)行走,實現(xiàn)檢查畫面實時回傳、質(zhì)量問題拍照等功能,幫助判斷管道內(nèi)部異常情況。

中核工程咨詢有限公司的創(chuàng)新實踐,是中核集團以數(shù)字化建設(shè)推進管理創(chuàng)新和流程優(yōu)化的一個縮影。

圍繞核科技產(chǎn)業(yè)科研生產(chǎn)運營全過程,中核集團創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)數(shù)字化模式,逐步打造出一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型示范場景。在核電建設(shè)和運營領(lǐng)域,建成“智慧華龍”大數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)交換與協(xié)作;在鈾礦勘查采冶領(lǐng)域,研發(fā)三維可視化數(shù)字鈾礦勘查平臺,提高調(diào)控水平;在核燃料生產(chǎn)和元件制造領(lǐng)域,建設(shè)現(xiàn)代化智能車間,提升生產(chǎn)效率。

隨著研發(fā)投入持續(xù)提升,中核集團創(chuàng)新效益日漸顯現(xiàn),一批創(chuàng)新成果涌現(xiàn):具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“華龍一號”建成投運、新一代“人造太陽”中國環(huán)流三號實現(xiàn)100萬安培等離子體電流下的高約束模式運行……中核集團科技質(zhì)量與信息化部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,中核集團企業(yè)發(fā)明專利擁有量由2018年的3919件增長到2022年的21987件,年均增速達53%。

為進一步激發(fā)科研人員科技創(chuàng)新活力,中核集團著力在創(chuàng)新平臺和人才激勵機制等方面下功夫,持續(xù)完善長周期人才培養(yǎng)體系建設(shè),形成多層次育人階梯。比如,在青年科技人才方面,每年拿出近億元設(shè)置“青年英才”項目,支持青年科技人才開展探索性、前瞻性和顛覆性項目攻關(guān);強化產(chǎn)教融合育人,著眼卓越工程師培養(yǎng),與清華大學(xué)等10余所重點高校開展工程碩博士聯(lián)合培養(yǎng)工作。

中核集團黨組書記、董事長余劍鋒說,中核集團將堅持自主創(chuàng)新,建設(shè)先進完整、自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈體系,為核工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]