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讓社區(qū)成為共建共治共享的美好幸福家園

——山東省煙臺(tái)市黨建引領(lǐng)社區(qū)治理之路

2024年5月,習(xí)近平總書(shū)記考察山東時(shí)強(qiáng)調(diào),“要堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’,堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)基層治理,提高基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理能力”。黨的十八大以來(lái),山東省持續(xù)深化城市基層黨建全域提升攻堅(jiān),聚力破解制約基層治理效能提升的突出問(wèn)題,真正把基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)基層治理的強(qiáng)大效能,推動(dòng)形成共建共治共享的城市基層治理新格局。

煙臺(tái)市從當(dāng)?shù)貙?shí)際情況出發(fā),全域推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)“幸福家園”建設(shè),建立起市級(jí)總品牌、各區(qū)市分品牌、所有社區(qū)子品牌的“1+14+525”黨建品牌體系,將黨員群眾有效組織動(dòng)員起來(lái)、基層各類組織有效聯(lián)結(jié)凝聚起來(lái),把一個(gè)個(gè)社區(qū)打造成組織有力量、服務(wù)不打烊、有事好商量、民呼必有應(yīng)的“幸福家園共治體”,探索了一條社區(qū)黨組織牽頭抓總、各方力量“眾星拱月”的城市社區(qū)治理道路。

織密建強(qiáng)黨的組織體系,“一根針”變身“一張網(wǎng)”

“黨群心相融,魚(yú)水情誼長(zhǎng)……甜蜜的日子笑著過(guò),幸福永駐大海陽(yáng)”。這首《幸福大海陽(yáng)》在煙臺(tái)市芝罘區(qū)大海陽(yáng)社區(qū)廣為傳唱,從歌詞中我們能深切體會(huì)到社區(qū)黨員群眾同心同德的氛圍和滿滿的幸福感。

大海陽(yáng)社區(qū)曾是典型的老舊社區(qū),環(huán)境“臟亂差”、基礎(chǔ)設(shè)施老化、各種矛盾突出。然而就是這樣一個(gè)社區(qū)卻華麗轉(zhuǎn)身,變成了“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”“全國(guó)綜合減災(zāi)示范社區(qū)”“全國(guó)最美志愿服務(wù)社區(qū)”“全國(guó)先進(jìn)基層群眾性自治組織”,成功背后的密碼是什么?

“這個(gè)密碼用四個(gè)字來(lái)概括就是‘組織起來(lái)’。社區(qū)黨組織離群眾最近,群眾看我們的黨好不好,就看我們黨員是不是發(fā)揮模范帶頭作用,看我們這級(jí)組織是不是真心為他們辦實(shí)事、辦好事。”黨的二十大代表、全國(guó)勞動(dòng)模范、大海陽(yáng)社區(qū)黨委書(shū)記冷曉燕說(shuō)。

為更好地解決群眾身邊每一件“天大的小事”,大海陽(yáng)社區(qū)堅(jiān)持“黨建統(tǒng)領(lǐng)一切”,把組織扎根于群眾之中,將群眾緊緊凝聚在社區(qū)黨組織周圍。通過(guò)實(shí)施“一網(wǎng)全兜底”,在社區(qū)黨委下設(shè)了8個(gè)網(wǎng)格黨支部,遴選了160名黨員擔(dān)任樓棟黨小組組長(zhǎng),建立起“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格(小區(qū))黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”的四級(jí)架構(gòu)體系,實(shí)行照片上墻、電話公開(kāi)、24小時(shí)履職,將社區(qū)2528戶群眾一戶不落地組織起來(lái),治理模式從過(guò)去的“上面千條線、下面一根針”變?yōu)?ldquo;上面千條線、下面一張網(wǎng)”。在每個(gè)網(wǎng)格建立了一本“民情日記”,推行“五訪民情”制度,對(duì)居民反映的問(wèn)題登記造冊(cè)、跟蹤解決,做到件件有回音、事事有著落。迄今已累計(jì)記錄了22大本3萬(wàn)多條,真正用小網(wǎng)格兜起了大民生,以一張網(wǎng)聯(lián)動(dòng)了千家萬(wàn)戶、萬(wàn)千民情。

黨的力量來(lái)自組織,基層黨組織擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)治理的重要職責(zé)。煙臺(tái)市堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)多網(wǎng)融合”,統(tǒng)一成立基層黨建引領(lǐng)基層治理工作委員會(huì),加強(qiáng)各級(jí)對(duì)社區(qū)的支持力度,讓社區(qū)黨組織更有資源、更有能力、更有條件服務(wù)好群眾。按照200—400戶左右規(guī)模,統(tǒng)一整合為5499個(gè)綜合網(wǎng)格,將黨支部建在網(wǎng)格、黨小組建到樓棟,推動(dòng)社區(qū)黨組織體系沿著網(wǎng)格架構(gòu)不斷向下延伸,實(shí)現(xiàn)了組織進(jìn)樓、黨員聯(lián)戶,確保了社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的一貫到底、執(zhí)行有力。煙臺(tái)市福山區(qū)還成立了山東省首家區(qū)級(jí)獨(dú)立序列部門——全域全科網(wǎng)格化管理服務(wù)中心。

習(xí)近平總書(shū)記指出,要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)黨組織向最基層延伸,健全基層黨組織工作體系,為城鄉(xiāng)社區(qū)治理提供堅(jiān)強(qiáng)保證。黨建引領(lǐng)城市社區(qū)“幸福家園”建設(shè),以完整的黨組織架構(gòu)為載體,系統(tǒng)強(qiáng)化社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)城市基層治理能力,將黨組織的觸角延伸到社區(qū)的每一個(gè)角落,使黨的基層組織真正成為貫徹落實(shí)黨的理論路線方針政策、落實(shí)黨的重大決策部署的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

優(yōu)化配強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍,“不愿干”轉(zhuǎn)向“安心干”

“小景是個(gè)眼里有光心中有愛(ài)的網(wǎng)格員。”這是幸福社區(qū)居民對(duì)社區(qū)網(wǎng)格員景莉元最多的評(píng)價(jià)。2021年2月,景莉元以書(shū)記助理的身份考入社區(qū),2024年榮獲十佳社區(qū)搭檔榮譽(yù)稱號(hào),成為書(shū)記的好搭檔好幫手。

“剛到社區(qū)時(shí),鄰里矛盾、私拉電線等這些‘小是小非’讓我焦頭爛額沒(méi)有頭緒。一度也對(duì)社區(qū)工作失去信心,覺(jué)得這份工作不適合我。”景莉元回憶自己工作三年來(lái)的心路歷程,“最終改變我的是社區(qū)開(kāi)設(shè)的網(wǎng)格創(chuàng)造營(yíng)情景劇場(chǎng),使我成為了居民最熟悉和最信任的‘陌生人’,也讓我看到了作為社區(qū)工作者的前景和未來(lái)。”

網(wǎng)格創(chuàng)造營(yíng)情景劇場(chǎng),是幸福社區(qū)黨委創(chuàng)設(shè)的沉浸式角色教學(xué)模式,以網(wǎng)格案例實(shí)操為框架,將最常見(jiàn)的20個(gè)民生話題有針對(duì)性地展開(kāi)模擬,邀請(qǐng)黨員、樓長(zhǎng)共同交流解決辦法,切實(shí)提升網(wǎng)格隊(duì)伍實(shí)際工作能力。

社區(qū)工作者是直接和群眾打交道的基層干部,是基層社會(huì)治理的重要力量。煙臺(tái)市不斷選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍,實(shí)施社區(qū)黨組織書(shū)記“全面成長(zhǎng)計(jì)劃”,掛牌36處優(yōu)秀社區(qū)黨組織書(shū)記工作室,推行書(shū)記論壇、導(dǎo)師幫帶等機(jī)制,創(chuàng)新建立社區(qū)黨組織書(shū)記提級(jí)述職制度。在山東省試點(diǎn)設(shè)立了首個(gè)區(qū)級(jí)社區(qū)工作者專職管理機(jī)構(gòu),率先面向優(yōu)秀高校畢業(yè)生為每個(gè)社區(qū)配備1名黨員“書(shū)記助理”,全面落實(shí)社區(qū)工作者3崗18級(jí)薪酬待遇,建立了社區(qū)工作者職業(yè)資格、全科能力“雙通關(guān)”培養(yǎng)體系。打通了“網(wǎng)格員—社區(qū)黨組織書(shū)記—機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員”遞進(jìn)式晉升渠道,促使網(wǎng)格員安心在網(wǎng)格、培養(yǎng)在網(wǎng)格、發(fā)展在網(wǎng)格。建成了江北首家市級(jí)城市黨建學(xué)院,與國(guó)內(nèi)18所院校建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,打造涵蓋高層次人才、基層先進(jìn)黨務(wù)工作者等全國(guó)黨建領(lǐng)域知名專家在內(nèi)的“百人講師團(tuán)”,廣泛鏈接全國(guó)各地優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,累計(jì)培訓(xùn)街道、社區(qū)干部9萬(wàn)余人次。

習(xí)近平總書(shū)記指出,基層社會(huì)治理成效如何,基層干部是決定性因素。要統(tǒng)籌考慮基層干部隊(duì)伍建設(shè),逐步建立一支素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)化社區(qū)工作者隊(duì)伍。煙臺(tái)市通過(guò)抓實(shí)社區(qū)黨委書(shū)記隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮“頭雁領(lǐng)航”作用,實(shí)現(xiàn)“以老帶新”傳幫帶,“以新促老”添活力;通過(guò)多樣培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制,不斷提升社區(qū)工作者社區(qū)治理能力,實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作者從“不會(huì)干”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)干”;通過(guò)持續(xù)推進(jìn)社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè),打通職業(yè)發(fā)展通道,實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作者從“不愿干”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;安心干”。力量沉進(jìn)網(wǎng)格、根系扎進(jìn)社區(qū),不斷夯實(shí)城市基層黨建引領(lǐng)基層治理“底座”。

暢通群眾協(xié)商議事渠道,“旁觀者”成為“主人翁”

“叔叔、阿姨,咱們小區(qū)業(yè)委會(huì)選舉馬上開(kāi)始了,咱自己的事情自己得上心呀,快來(lái)參加!”祥隆社區(qū)“紅領(lǐng)巾”樓棟長(zhǎng),也是煙臺(tái)大學(xué)附屬小學(xué)四年級(jí)的學(xué)生李博雅,正挨家挨戶敲門。在這位12歲少年的發(fā)動(dòng)下,樓棟居民紛紛走出家門,到黨群服務(wù)中心投下自己的一票。

祥隆社區(qū)是典型的年輕小區(qū),居民6500多人,1/4人口為青少年。因小區(qū)建成時(shí)間不長(zhǎng),年輕居民多,彼此之間互動(dòng)少,參與社區(qū)工作積極性不高。為讓居民走出家門,走入社區(qū),祥隆社區(qū)選拔9—16歲的青少年成立“紅領(lǐng)巾”樓棟長(zhǎng)隊(duì)伍,擔(dān)任社區(qū)政策宣講員、不文明行為監(jiān)督員、環(huán)保爭(zhēng)先員、意見(jiàn)收集員等多種角色,培養(yǎng)孩子“我是社區(qū)小主人”的意識(shí),讓孩子帶動(dòng)孩子、孩子帶動(dòng)家庭、家庭帶動(dòng)樓棟,使居民從“住在社區(qū)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;融入社區(qū)”。

社會(huì)組織是居民參與社區(qū)治理的重要載體。煙臺(tái)市指導(dǎo)社區(qū)黨委根據(jù)自身特點(diǎn),發(fā)動(dòng)黨員和先進(jìn)群眾成立社會(huì)組織,發(fā)揮專長(zhǎng)、服務(wù)社區(qū)。“青年合伙人”“銀鈴巡邏隊(duì)”“退伍軍人志愿隊(duì)”“養(yǎng)犬協(xié)會(huì)”……目前,煙臺(tái)市共成立了1.2萬(wàn)余支社區(qū)群眾志愿隊(duì)伍,越來(lái)越多的群眾從“觀望”到“加入”,凝聚起自我管理、自我服務(wù)的強(qiáng)大合力。

遇事多商量,有事好商量。煙臺(tái)市落實(shí)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的全過(guò)程民主協(xié)商機(jī)制,全面推行“家園議事會(huì)”制度,指導(dǎo)每個(gè)社區(qū)黨組織牽頭制定一套議事規(guī)則,針對(duì)環(huán)境文明、鄰里和諧等事項(xiàng);規(guī)范提事、議事、辦事、評(píng)事等程序,打造形成拉呱說(shuō)事、小馬扎議事等有特色、接地氣的民主協(xié)商品牌;組織群眾說(shuō)事議事、自我服務(wù),引導(dǎo)群眾走出家門、享受服務(wù),融入社區(qū)、參與治理,營(yíng)造“社區(qū)是我家、治理靠大家”的幸福氛圍。

社區(qū)群眾是“幸福”的主體,社區(qū)能否成為“幸福家園”,關(guān)鍵要靠群眾的內(nèi)生動(dòng)力。習(xí)近平總書(shū)記指出,要堅(jiān)持依靠居民、依法有序組織居民群眾參與社區(qū)治理,實(shí)現(xiàn)人人參與、人人盡力、人人共享。煙臺(tái)市在推進(jìn)黨建引領(lǐng)社區(qū)治理中,始終突出群眾主體地位,以黨組織建設(shè)為重要抓手,大力發(fā)展社會(huì)組織、完善群眾協(xié)商議事機(jī)制,讓群眾參與有動(dòng)力、有渠道、有效果,真正激活群眾力量,從“你”看“我”干,到“你”和“我”干,再到“我們”一起干,“旁觀者”成為“主人翁”,“社區(qū)事”變成“家家事”,齊心締造幸福家園。

激活“一呼百應(yīng)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,“小社區(qū)”撬動(dòng)“大資源”

“這里是紅色小院,門口的7塊牌子是我們7個(gè)‘雙報(bào)到’單位認(rèn)領(lǐng)的部分為民服務(wù)項(xiàng)目。這正是得益于‘黨建聚合體’的打造,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)的資源聚合。”塔山社區(qū)黨委書(shū)記陳妍正自豪地介紹“黨建聚合體”的主要做法。

塔山社區(qū)因依塔山建設(shè)而得名,小區(qū)上下坡多、閑置場(chǎng)地少,社區(qū)居民一直苦于無(wú)處開(kāi)展群眾活動(dòng)。紅色小院位于塔山社區(qū)中心位置,原是煙臺(tái)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的一處倉(cāng)庫(kù)。后來(lái)作為“雙報(bào)到”單位,煙臺(tái)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局成為塔山社區(qū)“黨建聚合體”的組成部分之一。為解決社區(qū)難題,煙臺(tái)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局將小院交給塔山社區(qū)免費(fèi)使用。如今,紅色小院已經(jīng)成為塔山社區(qū)居民學(xué)習(xí)、活動(dòng)的主要場(chǎng)所。

“黨建聚合體”就是社區(qū)黨委牽頭,將“雙報(bào)到”單位、轄區(qū)非公企業(yè)、社會(huì)組織等各項(xiàng)資源凝聚起來(lái)。煙臺(tái)市計(jì)生協(xié)會(huì)針對(duì)社區(qū)的失獨(dú)家庭申報(bào)了國(guó)家級(jí)的“暖心家園”項(xiàng)目,為失獨(dú)家庭開(kāi)展精準(zhǔn)化服務(wù);醫(yī)療系統(tǒng)的黨員組建白大褂智囊團(tuán)、教育系統(tǒng)的黨員組建常青藤智囊團(tuán),社區(qū)居民哪里有需要,智囊團(tuán)就往哪里去……社區(qū)由“小組織”變成了“資源聚合體”。

一邊是群眾的需求,一邊是各個(gè)單位的資源,社區(qū)黨委作為中間人搭建平臺(tái),把雙方進(jìn)行精準(zhǔn)對(duì)接。煙臺(tái)市通過(guò)黨組織這條紐帶,將業(yè)委會(huì)、社區(qū)工作者、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、社會(huì)力量和相關(guān)職能部門聯(lián)通起來(lái),建立“雙報(bào)到、雙服務(wù)”黨組織和黨員平戰(zhàn)結(jié)合下沉社區(qū)機(jī)制,建立新就業(yè)群體參與城市基層治理機(jī)制,建立街道綜合執(zhí)法力量下沉小區(qū)機(jī)制,將治理、服務(wù)關(guān)口前移,資源更多向基層聚集,實(shí)現(xiàn)群眾有呼必應(yīng)、一呼百應(yīng),資源共享、組織共建、活動(dòng)共辦,打通社區(qū)治理“最后一公里”。

習(xí)近平總書(shū)記指出,要加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理,使每個(gè)社會(huì)細(xì)胞都健康活躍,將矛盾糾紛化解在基層,將和諧穩(wěn)定創(chuàng)建在基層。煙臺(tái)市聚焦居民需求,強(qiáng)化多元共治,統(tǒng)籌整合搭建為民服務(wù)“大平臺(tái)”,匯聚職能部門及社會(huì)多方力量,實(shí)現(xiàn)“小社區(qū)”撬動(dòng)“大資源”,推動(dòng)城市治理的重心和配套資源向街道社區(qū)下沉,不斷擴(kuò)大社區(qū)治理“朋友圈”,最大限度把問(wèn)題解決在基層、調(diào)處在基層、化解在基層,讓群眾的幸福生活更方便、更舒心、更美好。

煙臺(tái)市開(kāi)展的黨建引領(lǐng)城市社區(qū)“幸福家園”建設(shè),是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨建引領(lǐng)基層治理重要指示要求的生動(dòng)實(shí)踐。這一實(shí)踐表明,只有形成縱向到底、橫向到邊的黨的組織體系和領(lǐng)導(dǎo)體系,構(gòu)建黨組織引領(lǐng)各類組織的“同心圓”,才能形成“眾星拱月”態(tài)勢(shì),讓黨組織真正成為主心骨、領(lǐng)路人;只有健全社區(qū)工作者職業(yè)體系、配套薪酬體系、完善管理制度、強(qiáng)化激勵(lì)保障,補(bǔ)齊配強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍,才能為社區(qū)治理提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐,全面激發(fā)基層黨組織的戰(zhàn)斗力;只有走好新時(shí)代黨的群眾路線,與群眾心意相連、感情相通,讀懂群眾的需與盼、樂(lè)與憂、難與思,解決好群眾身邊每一件“天大的小事”,才能黨群同心、協(xié)同發(fā)力,共建美好幸福家園;只有堅(jiān)持人民主體地位,把群眾動(dòng)員起來(lái)、組織起來(lái)參與社區(qū)治理,才能充分激發(fā)群眾主人翁意識(shí),推動(dòng)形成共建共治共享美好幸福家園的生動(dòng)局面。(作者單位:山東省煙臺(tái)市委組織部、煙臺(tái)市委黨校)

責(zé)任編輯:潘旺旺