農(nóng)村飲水安全事關(guān)人民群眾切身利益，為盡快實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)供水“同標(biāo)同質(zhì)同服務(wù)”，從2023年開始，浙江省紹興市上虞區(qū)投資2.14億元實(shí)施農(nóng)村飲水共富提質(zhì)三年行動(dòng)，通過城鄉(xiāng)供水聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)面，解決農(nóng)村居民“有水喝、喝好水”問題。作為參建單位之一的浙江省紹興市上虞區(qū)水業(yè)建設(shè)工程有限公司持續(xù)探索黨建與項(xiàng)目建設(shè)相互促進(jìn)融合的新路徑，通過“黨建搭臺(tái)、業(yè)務(wù)唱戲”，推動(dòng)公司黨組織與項(xiàng)目參建單位黨組織打造黨建共建機(jī)制，解決涉及項(xiàng)目建設(shè)的難點(diǎn)堵點(diǎn)，促進(jìn)了黨建和項(xiàng)目建設(shè)的融合與提升，切實(shí)把“紅色基因”注入工程建設(shè)，取得階段性成效。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，打造提速工程。上虞區(qū)農(nóng)村飲水共富提質(zhì)工程涉及多家參建單位。為確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，上虞水建黨支部做到業(yè)務(wù)工作開展到哪里、黨建工作就延伸到哪里，把支部建在工地上，在一線安營扎寨、握拳發(fā)力。在紹興市上虞區(qū)水務(wù)集團(tuán)黨委的大力支持和精心指導(dǎo)下，上虞水建黨支部于2023年6月成立了農(nóng)村飲水共富提質(zhì)“一體化”工程臨時(shí)黨支部，有效調(diào)動(dòng)干部資源、組織資源等在工地一線匯聚。臨時(shí)黨支部定期召開聯(lián)席會(huì)議、技術(shù)論證會(huì)議，編制詳細(xì)的項(xiàng)目建設(shè)方案，細(xì)化分解任務(wù)，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力保障每個(gè)階段目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)高效完成。同時(shí)，打破“單打獨(dú)斗”的做法，利用組織部門的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，充分發(fā)掘利用各部門、各行業(yè)的各種資源，形成齊抓共管的工作合力，不斷優(yōu)化工作流程，提升工作質(zhì)效，確保了項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，打造安全工程。深化黨建聯(lián)創(chuàng)共建，聯(lián)合參建單位廣泛開展黨員先鋒號(hào)、黨員攻關(guān)小組等活動(dòng)，結(jié)合安全生產(chǎn)形勢和工程建設(shè)實(shí)際情況，著重加大對工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》，全面實(shí)行安標(biāo)化管理，同時(shí)在原有常規(guī)安全監(jiān)管的基礎(chǔ)上，自工程開工前安全條件管控至工程竣工清場安全督查，推行分片區(qū)專人專項(xiàng)“一條線”監(jiān)管，將安全生產(chǎn)監(jiān)管貫穿整個(gè)工程，實(shí)現(xiàn)工程安全管控全覆蓋。在現(xiàn)場監(jiān)管的基礎(chǔ)上，根據(jù)安全重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域檢查清單，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域作業(yè)申報(bào)制，切實(shí)實(shí)行施工現(xiàn)場旁站監(jiān)管，把控危險(xiǎn)性作業(yè)現(xiàn)場施工安全。通過抓牢對現(xiàn)場作業(yè)的控制，加大對工程安全重點(diǎn)領(lǐng)域的管控，確保工程安全生產(chǎn)零事故。
強(qiáng)化日常督察，打造陽光工程。夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。制定并落實(shí)黨建責(zé)任清單，確保履行“一崗雙責(zé)”。對項(xiàng)目投標(biāo)管理、主合同管理、成本預(yù)算、資金管理、設(shè)備管理、材料管理、質(zhì)量安全、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行信息的完整性管理，項(xiàng)目“進(jìn)度、質(zhì)量、資金、安全、風(fēng)險(xiǎn)”盡在掌握中，有效助力“清廉工地”建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)三重一大制度，對工程項(xiàng)目建設(shè)中機(jī)械設(shè)備的采購或租賃、材料采購、工程計(jì)量或變更、資金撥付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。強(qiáng)化日常巡查督察，確保工作落地落實(shí)。簽訂《建設(shè)工程清廉責(zé)任書》，不定期地深入現(xiàn)場對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控情況進(jìn)行日常巡查督察，助力“清廉工程”建設(shè)落到實(shí)處。
做好提質(zhì)增效，打造效益工程。自啟動(dòng)以來，臨時(shí)黨支部堅(jiān)持“情況在一線了解，問題在一線解決”，細(xì)化完善《勞務(wù)隊(duì)伍管理考核細(xì)則》，突出工程移交、結(jié)算報(bào)告編制的時(shí)效考核，同時(shí)建立工程項(xiàng)目管理人員績效機(jī)制，大大提高了工作效率。黨建聚合力，水潤千萬家。截至目前，上虞區(qū)農(nóng)村飲水共富提質(zhì)工程已完成39個(gè)村級通水，陳溪鄉(xiāng)、下管鎮(zhèn)、豐惠鎮(zhèn)，章鎮(zhèn)鎮(zhèn)完成管道試壓沖洗57個(gè)，完成通水34個(gè)，安裝水表3618只，30座泵站已完成主體結(jié)構(gòu)建設(shè)，29座加壓泵站已調(diào)試運(yùn)行，剩余工程量將提前至今年7月底前全部完成。（浙江省紹興市上虞區(qū)水業(yè)建設(shè)工程有限公司 錢敏）
