當前，傳統(tǒng)安全與非傳統(tǒng)安全問題相互交織，各類災害事故時有發(fā)生，一些重大安全風險依然存在，對人民生命財產(chǎn)安全構(gòu)成嚴重威脅。有效防范化解重大安全風險、及時應對處置各類災害事故，必須推進應急管理體系和能力現(xiàn)代化，建設更高水平平安中國。黨的二十屆三中全會《決定》聚焦建設更高水平平安中國，就“完善公共安全治理機制”作出重要部署，提出“完善大安全大應急框架下應急指揮機制，強化基層應急基礎和力量，提高防災減災救災能力”。加強基層應急管理能力建設是防范化解重大安全風險、及時應對處置各類災害事故的固本之策，是推進應急管理體系和能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。我們要進一步提升基層應急管理能力，筑牢安全底板、守牢安全底線，以高效的應急管理守護人民平安。
完善應急指揮機制。提升基層應急管理能力要全面貫徹總體國家安全觀，完善大安全大應急框架下應急指揮機制。大安全是指國家安全是全面、系統(tǒng)的安全，是共同、整體的安全，涵蓋政治、軍事、國土、經(jīng)濟、金融、文化、社會、科技等諸多領(lǐng)域，突破了傳統(tǒng)的國家安全觀，并將隨著時代和實踐的發(fā)展不斷豐富。大應急是適應大安全理念的應急管理，意味著在應對處置各類災害事故時要綜合考慮各種安全風險、統(tǒng)籌各方力量資源，增強應急管理的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。在大安全大應急框架下，應急指揮機制必須結(jié)構(gòu)合理、分工明確、運轉(zhuǎn)高效，確保統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào)突發(fā)事件應急處置工作。要明確黨政領(lǐng)導班子成員和相關(guān)單位職責，完善調(diào)度指揮、會商研判、業(yè)務保障等設施設備和系統(tǒng)，加強信息共享，加強聯(lián)合演練，實現(xiàn)跨層級、跨部門聯(lián)動協(xié)同，確保上下貫通、一體應對，切實提高應急指揮機制的協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力。
提升基層安全韌性。應急管理面對多樣的、不確定的突發(fā)事件，必須具備靈活的處置能力和自我調(diào)整能力，以適應突發(fā)事件的動態(tài)變化?；鶎邮菓獙ν话l(fā)事件的第一線，是應急管理的最前沿，是各類災害事故的“第一響應者”。在需要靈活處理緊急情況時，基層往往具有信息、時間等多方面優(yōu)勢。尤其是在重大突發(fā)事件中，基層的響應速度和處置能力直接影響應急管理的整體效能。因此，增強應急管理對突發(fā)事件的適應性，關(guān)鍵是要夯基礎、強基層，提升基層在面對突發(fā)事件時的安全韌性。要擴大基層在應急處置過程中的自主權(quán)、決策權(quán)，確?；鶎幽軌蚋鶕?jù)現(xiàn)場具體情況快速反應。要配齊配強應急救援力量，優(yōu)化隊伍布局，構(gòu)建“綜合+專業(yè)+社會”基層應急救援力量體系，推動力量下沉、保障下傾。要強化物資保障，在基層重點區(qū)域儲備必要應急物資，提升應急物資管理水平，確保應急資源充足迅速投送，不斷增強基層面對突發(fā)事件的承受、適應和快速恢復能力。
增強科技創(chuàng)新賦能?，F(xiàn)代社會中的突發(fā)事件通常具有高度的復雜性，具有跨區(qū)域、跨領(lǐng)域等特點。比如，地震、泥石流等突發(fā)地質(zhì)災害可能會導致特定地域生產(chǎn)停頓、交通擁堵、通信中斷、醫(yī)療資源超載等問題，其負面影響還會蔓延到鄰近地區(qū)，其中可能還伴隨著火災、疫情等具有不確定性的其他災害事故。在面對這種復雜性、不確定性以及時間壓力時，必須更加高效、準確、全面地獲取和處理相關(guān)信息，才能作出科學、精準、及時的應急管理決策，保障多地區(qū)、多部門協(xié)同應對突發(fā)事件。提升基層應急管理能力，要順應科技發(fā)展趨勢，讓科技創(chuàng)新賦能應急管理。比如，依靠大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，進一步完善風險監(jiān)測手段，推進專業(yè)監(jiān)測和群測群防深度融合，提高預警精準度，實現(xiàn)從人防、技防向智防的提升；運用人工智能技術(shù)，構(gòu)建智能化決策支持系統(tǒng)，通過分析處理實時數(shù)據(jù)、歷史案例和專家建議，輔助決策者在復雜形勢下作出更優(yōu)更快決策；等等。
推動社會廣泛參與。提升基層應急管理能力，根基在人民、力量在人民，離不開全社會的廣泛參與。要加強公共安全教育，弘揚安全文化，提高全社會的防災減災救災能力，鼓勵群眾發(fā)現(xiàn)報告風險隱患，并按照規(guī)定對其給予獎勵，筑起人人懂安全、時時為安全、事事保安全、處處要安全的思想防線，做實隱患排查治理。推動社會應急力量建設，發(fā)揮有關(guān)部門、群團組織以及志愿服務組織等作用，發(fā)揮屬地企業(yè)專職救援力量、微型消防站以及民兵、預備役人員、物業(yè)管理人員、保安員、醫(yī)務人員等作用。鼓勵引導企事業(yè)單位、社會組織和家庭等各方力量儲備必要應急物資，形成充足的社會應急儲備，確保關(guān)鍵時刻應急物資能夠“調(diào)得出、用得上”。在基層加強以先期處置、轉(zhuǎn)移避險、自救互救等為重點內(nèi)容的綜合演練，以及應對本地區(qū)多發(fā)災害事故的專項演練，切實提高群眾自救和互救能力，形成全社會共同參與應急管理的良好氛圍。
（作者單位分別為清華大學公共安全研究院、清華大學社會治理與發(fā)展研究院）
