新的趕考路上，篤行實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為成為干部選用的“風(fēng)向標(biāo)”、時(shí)代發(fā)展的“主旋律”?；鶎邮屈h的執(zhí)政之基、力量之源，基層青年干部培養(yǎng)要嚴(yán)把“實(shí)”的基調(diào)，在基層“壯馬”上出實(shí)招，凝心聚力推動(dòng)改革行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
培育有“深度”，引導(dǎo)干部干在“實(shí)”處。“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。”基層青年干部身處一線，既是黨情民情的“親歷者”，也是政策執(zhí)行的“實(shí)踐家”，要帶頭走好實(shí)干之路。首先要守牢政治標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖，強(qiáng)化正確政績(jī)觀教育，引領(lǐng)廣大干部發(fā)揚(yáng)“功成不必在我，成功必定有我”的精神，牢固樹立“為民務(wù)實(shí)”的觀念。其次要堅(jiān)持在教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉上“雙向發(fā)力”，緊扣基層發(fā)展實(shí)際需求、因地制宜設(shè)置專題班次，不斷提高基層干部的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)，鋪“路子”不如壓“擔(dān)子”，要將基層優(yōu)秀青年放在招商引資、項(xiàng)目服務(wù)、征地拆遷等急難險(xiǎn)重崗位摔打歷練，鋪實(shí)干部成長(zhǎng)之路。
選用有“準(zhǔn)度”，堅(jiān)持干部考在“實(shí)”處。“得人之道，在于識(shí)人。”識(shí)人用人對(duì)于黨的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。欲知平直、則必準(zhǔn)繩，基層青年干部考察既不能有走走過(guò)場(chǎng)的“假把式”，也不能當(dāng)“無(wú)頭蒼蠅”簡(jiǎn)單考之，要深入探索對(duì)干部政治素質(zhì)和工作實(shí)績(jī)的動(dòng)態(tài)考察模式，善于從關(guān)鍵時(shí)刻辨“德”，從重大任務(wù)識(shí)“能”，讓基層干部把更多的精力集中到謀發(fā)展、抓治理、促振興上來(lái)。同時(shí)將干部考察的“探頭”伸向基層群眾一線，聽(tīng)實(shí)話、看實(shí)情、查實(shí)例，全面考察基層干部“顯績(jī)”與“潛績(jī)”，堅(jiān)持“以實(shí)績(jī)論英雄”，真正把基層求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、為民造福的好干部選出來(lái)用起來(lái)。
管理有“力度”，監(jiān)督干部想在“實(shí)”處。“督責(zé)若明嚴(yán)，吏治必清平。”好干部是選出來(lái)的，更是管出來(lái)的。要加強(qiáng)對(duì)基層青年干部“八小時(shí)內(nèi)外”全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，及時(shí)“咬耳扯袖”，將問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在苗頭、控制在源頭、遏制在念頭，突出對(duì)“一把手”、年輕干部和重要崗位干部的監(jiān)督，實(shí)施作風(fēng)問(wèn)題線索鏈?zhǔn)蕉讲?，形?ldquo;風(fēng)清氣正、生生不息”的基層干部隊(duì)伍。要堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)約束并重，既激勵(lì)實(shí)干家，又打擊鉆營(yíng)者，圍繞基層減負(fù)賦能，優(yōu)化考核指標(biāo)、改進(jìn)考核方式，堅(jiān)決杜絕形象工程面子工程，讓基層干部輕裝上陣，以能上能下“硬杠桿”激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為“能動(dòng)力”。（ 沈靜怡）
