【核心提示】對“第三次工業(yè)革命”的理解不應(yīng)局限在技術(shù)基礎(chǔ)、生產(chǎn)組織和生活方式變革方面，更深層次的是制度和管理變革，是社會資源配置機制的變革。
對“第三次工業(yè)革命”的認(rèn)識主要有“能源基礎(chǔ)觀”和“結(jié)構(gòu)性技術(shù)基礎(chǔ)觀”兩個視角。前者強調(diào)可再生能源、分布式能源生產(chǎn)和配置、氫能存儲和新能源汽車等技術(shù)變革帶來的影響；而后者強調(diào)大數(shù)據(jù)、人工智能、機器人、數(shù)字制造等技術(shù)對未來制造范式帶來的影響。
新技術(shù)正在從涓涓溪流匯聚成江河，形成新的技術(shù)范式。大數(shù)據(jù)、智能制造、3D打印機等新技術(shù)正在加速應(yīng)用，使“第三次工業(yè)革命”的輪廓更加清晰。“數(shù)字化、智能化和定制化”制造成為“第三次工業(yè)革命”的一個重要特征，大規(guī)模定制將成為主要的生產(chǎn)組織方式。
對“第三次工業(yè)革命”的理解不應(yīng)局限在技術(shù)基礎(chǔ)、生產(chǎn)組織和生活方式變革方面，更深層次的是制度和管理變革，是社會資源配置機制的變革。“第三次工業(yè)革命”所帶來的是一場顛覆性變化。可以說，全世界的企業(yè)都站在一條新的起跑線上，去尋找符合“第三次工業(yè)革命”時代特征的管理變革和制度創(chuàng)新之路。
管理變革的邏輯：社會資源“再平衡”
以“大數(shù)據(jù)”、“智能制造”和“無線網(wǎng)絡(luò)”為代表的新技術(shù)范式正在激發(fā)管理變革。進(jìn)入“大數(shù)據(jù)”時代，海量數(shù)據(jù)處理和存儲變得輕而易舉。企業(yè)能夠迅速發(fā)現(xiàn)、合并、管理多種數(shù)據(jù)源，這將使管理預(yù)測準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高，使精準(zhǔn)營銷、個性化營銷深入推進(jìn)；通過與業(yè)務(wù)流程結(jié)合，推動組織從“扁平化”真正走向“網(wǎng)絡(luò)化”。
供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域自動化技術(shù)和信息系統(tǒng)正在廣泛應(yīng)用，這被視為“智能制造”的端倪，但它只是“智能制造”浪潮中的一朵浪花。當(dāng)前，計算機建模、模擬技術(shù)和全新的工業(yè)設(shè)計軟件等數(shù)字制造技術(shù)正在加速推廣，工業(yè)設(shè)計理念和流程都在加速變化；人工智能在工業(yè)領(lǐng)域快速應(yīng)用，新的工業(yè)制造系統(tǒng)具備了自決策、自維護(hù)、自學(xué)習(xí)甚至自組織的能力；工業(yè)機器人正朝著具有多種感知能力和對作業(yè)環(huán)境具有自適應(yīng)能力的方向發(fā)展，而不是對勞動力的簡單替代；3D打印將數(shù)字制造、激光、新材料、無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有機結(jié)合，把零部件和設(shè)備直接“打印”出來，人造關(guān)節(jié)、牙齒、玩具、汽車都已成為它的作品。近期，“打印”出來的“阿里翁”賽車最高時速達(dá)到141公里。每個家庭擁有3D打印機這樣的“直接數(shù)字化制造”系統(tǒng)，打印“我想要的產(chǎn)品”，已經(jīng)不是遙遠(yuǎn)的夢想。
