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錢理群:學術(shù)的關(guān)鍵是信念(2)

核心提示: 錢理群先生曾把希望寄托于當時二三十歲的大學生、研究生,即“七〇后”“八〇后”的青年,但以后的事實發(fā)展,卻證明了,我的這一期待,不過是一場美好而不現(xiàn)實的夢?!熬碌睦褐髁x者”在十年后崛起于思想文化學術(shù)教育界的年輕一代中。

我的這個講話在當時沒有引起注意,卻在幾年后突然在網(wǎng)上傳開。這也是我沒有料到的,也因此引發(fā)了新的思考:這一切是怎樣發(fā)生的?這也是我讀唐小兵的《十字街頭的知識人》首先想到的。小兵所談到的“高校青年教師群體”的生存環(huán)境,提醒我注意到,新世紀學術(shù)生態(tài)的變化,這可能是關(guān)鍵所在。

不可否認,和我們的時代相比,唐小兵這一代學人的成長環(huán)境,還是有許多歷史的進步的:對世界文明和中國傳統(tǒng)文明的開放心態(tài),隨著經(jīng)濟的發(fā)展知識分子的生存狀態(tài)的改善,教育與科研的發(fā)展,和平建設(shè)的社會氛圍,都使得年輕一代在知識結(jié)構(gòu)上顯然比我們更為合理,在視野的開闊、精神的自由、思想的解放上都有長足的進步。但同時,更應該正視的,是新一代學人面臨的學術(shù)生態(tài)環(huán)境并沒有發(fā)生我所期待的根本變化,反而出現(xiàn)了更為嚴峻的問題。據(jù)小兵的研究和我的觀察,大概有以下幾個方面。

首先是小兵所說的,高校青年教師這個群體,“因其在學術(shù)鏈條中的低端位置而伴隨的低收入和高強度的工作量,以及他們(尤其是人文學科)因知識追求而形成的高度敏感個性,這群人除非內(nèi)心特別強大的或者極度超脫的,容易感受到生存環(huán)境與社會(包括家庭)期待之間的觸目的落差,以及由此帶來的無助感甚至恥辱感”(《高校青年教師群體:精神貴族還是知識工人》)。

我在前述《尋找失去的大學精神》的演講里也談到,高校的青年教師“實際上已經(jīng)成為學校里的弱勢群體。當今的中國大學,即使是教授也缺乏獨立的利益訴求和自由表達的權(quán)利,以及參與學校各級行政領(lǐng)導的選聘、參與決策過程、制定游戲規(guī)則的權(quán)利,教授因其學術(shù)地位還有一點有限的發(fā)言權(quán),而青年教師連學術(shù)上的發(fā)言權(quán)都沒有,這種狀況嚴重影響了教職員工的積極性,成為束縛教學和學術(shù)生產(chǎn)力的主要原因”。

這里已經(jīng)涉及教育的行政化、體制化問題。唐小兵文章里引述的應星的論述是同一個意思:“自20世紀90年代中期尤其是自新世紀以來,隨著中央財力的大大增強,國家調(diào)整了對學界的治理技術(shù),一方面加大了對學界的資源投入,另一方面通過‘數(shù)目字的管理’增強了大學的行政化,以包括各級課題、基地、學術(shù)點、獎項等在內(nèi)的各種專項資金來有意識地引導學界。如今,大學已經(jīng)成了一個新的淘金之地”,“學界腐敗之深已不亞于商界和政界,而尤有過之的是,學界的腐敗卻很少受到體制的追究”。

小兵對此深有體會,他認為這樣的行政化、體制化導致的學術(shù)腐敗,“確實是支配當代中國學院和科研機構(gòu)的基本邏輯。青年教師正是處于這種堅硬的現(xiàn)實之中,在這種數(shù)字化管理的驅(qū)逐之下,高校已經(jīng)公司化,以競爭體制內(nèi)的資源為主要目標,高校青年教師就成為學術(shù)生產(chǎn)的主力軍”,他們面臨的選擇,不是充當“知識工人”,甘愿受剝削,就是設(shè)法擠進既得利益集團,分得一杯羹。

說到高校既得利益集團,又涉及應星文章里談到的“學界新父”。我在1997年談到第三代學人中某些人(當然不是全體!)的霸氣、流氓氣,對權(quán)勢的依附,在他們掌握了與行政權(quán)力相結(jié)合的學術(shù)權(quán)力以后,就自然成了這場體制內(nèi)資源爭奪戰(zhàn)的優(yōu)勝者、既得利益者。他們在現(xiàn)行國家與教育體制里,實際扮演了兩個角色。一是作為“社會活動家型、政治活動家型的學者”,實際上充當了魯迅說的“官的幫忙幫閑”“商的幫忙幫閑”,他們也借此獲得或強化了自己的學術(shù)統(tǒng)治地位。二是作為壟斷學術(shù)權(quán)力的“新父”,掌握學術(shù)選題、立項、評定和職稱審定的生殺大權(quán),在學術(shù)圈內(nèi)實行家長式的統(tǒng)治。

唐小兵有篇文章《學術(shù)批評的潛規(guī)則》,談到了學術(shù)會議上的學術(shù)評議的圈子化、等級化、形式化及單向化,我也終于明白了自己這些年總要逃避學術(shù)會議的原因。但在學院求生存的年輕學人卻不能逃避,而必須遵循“學術(shù)江湖”的潛規(guī)則,如小兵所說,這樣的“學院自身的邏輯和規(guī)則”對學術(shù)正常發(fā)展的阻礙,是不能簡單地歸之于外部環(huán)境的。

小兵總結(jié)說,“青年教師就生活在由剛性的課題管理體制和柔性的父權(quán)式(家長式)人際結(jié)構(gòu)構(gòu)成的學院文化之中,他們在學術(shù)上和精神上要實現(xiàn)雙重的突圍,何其困難!”讀到這里,我仿佛感到一股冷氣襲來:我終于懂得我寄以希望的七〇后、八〇后的學人在他們出山以后的選擇的艱難與不盡如人意的原因了。

這里的關(guān)鍵,還是一個信念的問題,即對于精神、思想、人性,對于歷史、學術(shù),有沒有一個基本的信念,以至信仰;能不能從精神的堅守,思想的自由馳騁與學術(shù)的苦心探討,歷史真相的追索中感到興趣、快樂,獲得生命的意義與價值。

我曾經(jīng)說過,對于學院派的學者,“學術(shù)本身就構(gòu)成了生命中自足的存在”,不需要從學術(shù)之外尋找樂趣、意義和價值。我因此對年輕的研究生說:

“如果你當了三年研究生以后,不能從學術(shù)中感到快樂,你無法迷戀于學術(shù),這就說明學術(shù)研究工作不適合你,那我建議你放棄學術(shù),趕緊改行。這是很自然的選擇,也不要不好意思。我們自有自己的學術(shù)尊嚴,但也不必把學術(shù)研究神圣化、道德化。不能認為,放棄學術(shù)研究,就背叛了學術(shù),就是精神的庸俗化。學術(shù)研究,不過是一批癡迷于學術(shù)的人進行的精神勞動。堅守學術(shù),因為我感到快樂;享受不到快樂,就走人。事情就是這么簡單。”(《學術(shù)研究的承擔》,收《重建家園》。)

也就是說,我們既要面對學術(shù)生態(tài)惡化,學人分化這些嚴峻的現(xiàn)實,但也要以平常心去對待。最重要的是要清醒。必須有自我反省意識,清醒地認識到,在學術(shù)生態(tài)沒有根本改變、知識分子整體素質(zhì)的根本性缺憾沒有得到有效改正的情況下,中國的學術(shù),特別是人文科學,是不會大有作為的;而有了清醒于自己“不能做到什么”的前提,反而可以更清醒地知道自己“能夠做什么”,而且這個“做什么”的空間和余地,還是相當大的。唐小兵的研究本身就說明了這一點。我們也終于可以討論小兵的這本《與民國相遇》了。但這篇文字已經(jīng)寫得太長,也只能簡略地說一說。

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[責任編輯:孫易恒]
標簽: 錢理群