習近平同志在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上強調，國有企業(yè)領導人員必須做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。這是好干部標準在國有企業(yè)的具體化，為培養(yǎng)高素質企業(yè)領導人員提出了明確要求、提供了根本遵循。國有企業(yè)領導人員應深入領會、認真踐行，保持良好精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，把國有企業(yè)改革發(fā)展各項工作抓緊抓實抓好，真正把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。
對黨忠誠，做到靠得住。堅定理想信念，堅持黨的領導，不論遇到什么風浪、碰到什么挫折、面臨什么誘惑，都要做到中央號召的堅決響應、中央要求的堅決照辦、中央禁止的堅決不干、中央部署的堅決落實。切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威，做到思想上衷心擁護、政治上堅定維護、組織上堅決服從、行動上始終看齊，把愛黨、憂黨、興黨、護黨的赤誠之心化為對黨的無限忠誠、對事業(yè)的無限熱愛，使國有企業(yè)成為黨和國家可信賴的依靠力量。
勇于創(chuàng)新，做到有激情。拿出敢闖敢試、創(chuàng)業(yè)有為的勇氣和銳氣，把創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展的核心位置，迸發(fā)創(chuàng)新激情，增強創(chuàng)新能力，推動國有企業(yè)在改革創(chuàng)新中實現(xiàn)更大發(fā)展。推進管理創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)組織結構，創(chuàng)新企業(yè)管理機制和運營模式。推進商業(yè)模式創(chuàng)新，以市場為導向，實現(xiàn)企業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務型轉變。強化自主創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新，推進互聯(lián)網(wǎng)和實體經(jīng)濟融合發(fā)展，提升企業(yè)創(chuàng)造力。充分發(fā)揮國有企業(yè)在創(chuàng)新中的引領作用，推動建立更多由高等院校、科研院所、國有企業(yè)共同組成的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，加強高水平研發(fā)機構和國家級研發(fā)平臺建設。
治企有方，做到敢擔當。強化擔當精神，在困難面前敢闖敢試、敢于創(chuàng)新，在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，在風險面前敢作敢為、敢擔責任，在解決矛盾的過程中推動企業(yè)改革發(fā)展。增強謀劃發(fā)展的能力，在工作中提高前瞻性和預見性，保證企業(yè)始終沿著正確方向發(fā)展。增強科學決策能力，善于運用系統(tǒng)辯證思維考慮問題，統(tǒng)籌兼顧當前與長遠、局部與全部、企業(yè)與社會等各方面關系，不斷提高決策水平。增強把握規(guī)律的能力，努力把握市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，調動各方面積極性辦好企業(yè)，不斷增強國有企業(yè)的活力、影響力和抗風險能力。
興企有為，做到善經(jīng)營。貫徹落實新發(fā)展理念，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以安全環(huán)保為基礎，以質量效益為中心，推動“瘦身健體”、提質增效，著力提高企業(yè)發(fā)展質量。全力提升經(jīng)營效益，以實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為己任。加強精益化管理和集約化管控，開源節(jié)流，做好市場營銷，提高盈利能力。抓好成本控制，與優(yōu)秀企業(yè)管理對標，深入實施全要素、全過程、全員參與的成本控制措施。增強競爭意識，樹立以市場需求為導向的經(jīng)營理念，積極參與市場競爭，鞏固和擴大市場份額。抓好資本運作，提高資源配置水平和資本運營效率。抓好風險防控，加強戰(zhàn)略風險、財務風險、境外風險、法律風險和形象風險等風險的防范，守住不發(fā)生重大風險的底線。
清正廉潔，做到作風正。敬畏法律法規(guī)，堅持依法經(jīng)營、依法決策，用法治思維和法治方式破解發(fā)展難題。牢牢守住底線，堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，全方位、無條件遵守黨的紀律，過好權力、金錢、親情、社交、生活“五道關”，算好政治賬、經(jīng)濟賬、名譽賬、家庭賬、親情賬、自由賬、健康賬“七筆賬”，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。堅持公道正派，認真貫徹民主集中制，嚴格按制度辦事，切實增強監(jiān)督意識，自覺置身于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，確保權力規(guī)范運行。
