剛剛過去的“618”活動促銷，體育品類銷售交出了一份振奮人心的成績單：傳統(tǒng)國產(chǎn)體育用品品牌成交額穩(wěn)步增長的同時，一些在線運動平臺的產(chǎn)品和服務(wù)也頗受青睞。
“Keep動感單車‘618’期間銷量超過1萬臺。后臺數(shù)據(jù)顯示，這批單車的激活率和使用率都非常高，消費者并沒有‘買回去當曬衣架’，而是真的跟著我們的課程在運動。”運動科技公司Keep運動研究院資深研究員海東說。
體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要供需兩端發(fā)力。面對機遇與挑戰(zhàn)，尤其需要身處體育市場一線的企業(yè)主體積極作為，推動線上線下互動融合，增加體育產(chǎn)品和服務(wù)供給。
培育壯大體育市場主體
一邊做好疫情防控，一邊提供高質(zhì)量的服務(wù)，是當前健身業(yè)經(jīng)營者的重要課題。作為用戶量過億的線上體育平臺，今年2月起Keep推出優(yōu)選健身館計劃，與傳統(tǒng)健身房合作，將團操課打造成傳統(tǒng)健身房的流量中心。
據(jù)海東介紹，傳統(tǒng)健身房可以獲得Keep團操課，降低教練人員和運營成本，增加線上引流獲客渠道。對Keep而言，通過合作可以充分發(fā)揮教練團隊和課程優(yōu)勢，增加運營效率和教練人員收入。“這種線上線下合作的模式有效提高了運營效率，實現(xiàn)了多方共贏。該計劃推出4個月來，受到線下場館的歡迎。”海東說。
在清華大學體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任王雪莉看來，數(shù)字經(jīng)濟迅猛發(fā)展和疫情防控常態(tài)化背景下，健身休閑活動與數(shù)字信息技術(shù)的融合將不斷加深，為體育企業(yè)發(fā)展帶來新機遇。
事實上，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進程讓市場主體受益頗多。據(jù)阿里研究院新消費研究中心主任呂志彬介紹，2021年起，阿里旗下電商可以免費使用平臺提供的免費數(shù)據(jù)分析工具。截至2022年3月，該分析工具為近200萬商家?guī)砹?4.4個百分點的銷售額增長。“對于不同經(jīng)營規(guī)模的商家效果有所差異，規(guī)模較小的商家提升效果較好。”呂志彬說。
推動建設(shè)體育消費場景
時下，北京通州區(qū)大運河南岸的城市綠心森林公園綠意盎然，自2020年9月開園以來，這里累計接待游客超過300萬人次。公園南門西側(cè)，由北投集團建設(shè)運營的城市綠心活力匯，以東亞鋁業(yè)廠區(qū)保留建筑為基礎(chǔ)，保持工業(yè)遺址肌理，同時融入現(xiàn)代技術(shù)和功能，設(shè)置了多樣化的室內(nèi)體育運動場地及相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施，其中包含3個標準籃球場、15個羽毛球場地、3個網(wǎng)球場地。
“籃球、羽毛球、網(wǎng)球都是群眾喜聞樂見的項目，健身和培訓(xùn)相結(jié)合，可以滿足周邊人群對各類運動體驗的需求。”城市綠心活力匯運營負責人董志德說，“未來我們將以推動工業(yè)遺產(chǎn)保護利用與城市功能提升協(xié)同發(fā)展為目標，發(fā)揮體育休閑服務(wù)綜合體的作用，進一步優(yōu)化和改善城市副中心公共服務(wù)和城市品質(zhì)。”
按照《關(guān)于推進體育公園建設(shè)的指導(dǎo)意見》的要求，到2025年，全國將新建或改擴建1000個左右體育公園，逐步形成覆蓋面廣、類型多樣、特色鮮明、普惠性強的體育公園體系。
王雪莉表示，以體育綜合體為載體打造體育消費場景，通過導(dǎo)入賽事活動、體育培訓(xùn)等服務(wù)，配置滿足各類群體體育需求、彰顯生活方式的各類業(yè)態(tài)，消費者將有更多元的選擇，也將發(fā)揮提升城市品位的重要作用。
吸引社會力量廣泛參與
全民健身與體育產(chǎn)業(yè)是發(fā)展體育事業(yè)的“一體兩面”，增加體育產(chǎn)品和服務(wù)供給，還需滿足群眾多元化健身需求、吸引社會力量廣泛參與。
從5月底開始，2022年“體總杯”全國社區(qū)運動會街頭籃球系列賽陸續(xù)在50個城市展開，比賽舉辦地點特意選擇城市商圈、街頭廣場、全民健身場館、小區(qū)籃球場等。“群眾性賽事也可以市場化操作，我們與各地的體育賽事公司合作，把賽事運營好，把人氣聚起來，促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”賽事主辦方中體產(chǎn)業(yè)集團中體空間公司總裁助理趙天宇說。
今年以來，飛盤成為“現(xiàn)象級”的潮流運動，這也給寧波翼鯤體育用品有限公司帶來巨大商機。該公司副總經(jīng)理安晨冉介紹，現(xiàn)在公司每個月銷量增幅在15%左右，銷售額超過200萬元。另一方面，為防止飛盤運動“曇花一現(xiàn)”，做好服務(wù)成為公司的重要業(yè)務(wù)。“不能只滿足于賣貨，與用戶（消費者）一起成長才能保持長期收益。”安晨冉表示，搭建賽事、培訓(xùn)裁判等工作已經(jīng)提上議程。
無論是群眾基礎(chǔ)深厚的籃球運動，還是受到年輕人歡迎的新興運動，以健身休閑業(yè)、競賽表演業(yè)等為龍頭，高端制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合的體育產(chǎn)業(yè)體系正在加速形成。
