2019年1月17日，習(xí)近平總書記視察天津港，作出“要志在萬里，努力打造世界一流的智慧港口、綠色港口”的重要指示。天津港集團始終牢記習(xí)近平總書記殷切囑托，把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)作為國有企業(yè)的“根”和“魂”，作為推進世界一流港口建設(shè)的“紅色引擎”。2019年創(chuàng)新實施“融入式”黨建三年行動計劃，構(gòu)建了“融入式”黨建工作體系，2022年開展鞏固提升新三年行動計劃，聚焦“黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨建引領(lǐng)、支部堡壘、黨員先鋒”，實施“六大行動”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)天津港不斷開創(chuàng)蓬勃興盛新局面。
一、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，把牢企業(yè)改革發(fā)展方向
天津港集團堅決貫徹落實“兩個一以貫之”，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，把黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
推動政治思想引領(lǐng)融入服務(wù)國家戰(zhàn)略。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想特別是習(xí)近平總書記視察天津港重要指示精神作為首要政治任務(wù)，有效落實“第一議題”、理論中心組旗艦領(lǐng)學(xué)制度，采取理論讀書班、理論宣講團、“理論直通車一站到車間”等形式，推動黨的創(chuàng)新理論進車間、進班組、進一線。將政治要求和思想偉力貫穿于服務(wù)國家戰(zhàn)略，明確加快建設(shè)世界一流港口、打造世界一流港口營運集團的戰(zhàn)略目標，深化實施強港興企戰(zhàn)略，引領(lǐng)廣大黨員干部把堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”落實到企業(yè)改革發(fā)展全過程。
推動黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司治理。健全黨委“把方向、管大局、促落實”領(lǐng)導(dǎo)作用的制度機制，全面落實完善“黨建進章程”“四同步”“四對接”等要求，推進黨的領(lǐng)導(dǎo)制度化、規(guī)范化、程序化。全面推行“雙向進入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，精準制定黨委前置研究議事清單，完善法人治理主體“1+3”權(quán)責體系，推動制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能。堅決貫徹落實國有企業(yè)改革三年行動部署，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提升資源協(xié)同，深入實施選聘模式改革，推行激勵型薪酬考核、月度績效考核，全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力動力。
推動黨內(nèi)政治文化融入企業(yè)文化。傳承黨的紅色基因，以偉大建黨精神引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，以習(xí)近平總書記重要指示精神筑牢初心使命。堅持基層黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合開展，總結(jié)提煉形成全新企業(yè)文化理念體系，提出以“志在萬里 勇攀高峰”為企業(yè)精神、“天下港口 津通世界”為形象宣傳語的企業(yè)文化體系，推進新時代廉潔文化建設(shè)，將清廉建設(shè)融入港口發(fā)展各方面，培育積極健康的黨內(nèi)政治文化，堅定加快建設(shè)世界一流港口的文化自信。
二、堅持黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，點燃企業(yè)改革發(fā)展引擎
找準黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的最佳結(jié)合點，以“六融六力”為工作舉措，探索創(chuàng)新“六員網(wǎng)格”載體，將黨建工作更好地融入中心工作，更有效助力生產(chǎn)經(jīng)營。
“六融六力”促發(fā)展。充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，探索形成“六融六力”工作布局，推動黨建工作融入戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、經(jīng)營管理、安全環(huán)保、改革創(chuàng)新、職工群眾，聚焦一線班組隊站，創(chuàng)建紅色品牌，搭建紅色載體，大力開展黨建共建聯(lián)建，深化黨員模范責任區(qū)、黨員攻堅克難突擊隊、黨員先鋒示范崗等載體，使黨組織和黨員在生產(chǎn)經(jīng)營工作中亮身份、作表率，不斷提升政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、市場競爭力、生產(chǎn)保障力、發(fā)展驅(qū)動力、組織凝聚力。深入實施強根鑄魂、凝心聚力、夯基筑臺、集智聚才、清廉有為、質(zhì)效雙升“六大行動”，進一步提升“融入式”黨建工程質(zhì)量和效果，引領(lǐng)世界一流綠色智慧樞紐港口建設(shè)實現(xiàn)新的更大跨越。
“六員網(wǎng)格”優(yōu)治理。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，在企業(yè)內(nèi)部探索推行基層黨建網(wǎng)格化管理，搭建聯(lián)系服務(wù)群眾的“主網(wǎng)格”和重點工作任務(wù)的“多元網(wǎng)格”，形成“黨建引領(lǐng)、一主多元、六員示范、網(wǎng)格賦能”的網(wǎng)格化管理體系，廣大黨員全面進入網(wǎng)格，在市場攻堅、科技創(chuàng)新、安全環(huán)保、廉潔監(jiān)督等網(wǎng)格中，“精準滴灌”做好群眾思想工作，充分發(fā)揮指戰(zhàn)員、宣傳員、聯(lián)絡(luò)員、服務(wù)員、監(jiān)督員、示范員“六員”作用，實現(xiàn)港口基層治理“人、事、時、域”全覆蓋。
三、堅持黨建工作與經(jīng)營業(yè)績?nèi)诤峡己耍ぐl(fā)企業(yè)改革發(fā)展活力
牢牢抓住黨建工作責任制這個“牛鼻子”，把管黨治黨工作與中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核，確保黨建工作與業(yè)績?nèi)蝿?wù)一體落實。
“三評一體”壓實責任。圍繞“明責、考責、問責”，健全完善全面從嚴治黨責任落實機制，從黨委、黨支部、黨員三個維度壓實黨建工作責任和崗位業(yè)績責任，細化責任清單，健全責任鏈條，每年組織簽訂黨建目標責任書，聚焦黨的建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，創(chuàng)新開展“書記領(lǐng)辦項目”，將黨建考核結(jié)果與績效業(yè)績深度掛鉤，確保考核結(jié)果剛性管用。深入開展“星級黨支部”創(chuàng)建和黨員“攀高”計劃，圍繞“黨性攀高、能力攀高、業(yè)績攀高”明確目標任務(wù)，不斷加星晉位、業(yè)績創(chuàng)優(yōu)，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
“考核指揮棒”引領(lǐng)發(fā)展。建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點機制，班子成員定期到所聯(lián)系單位調(diào)研指導(dǎo)，開展全覆蓋考核，聚焦黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，推動工作在一線推進、問題在一線解決。發(fā)揮考核指揮棒作用，將黨建考核與績效考核融合開展，形成年初部署、年中督導(dǎo)、年末考核的工作閉環(huán)，抓牢扛實管黨治黨政治責任、治企興企經(jīng)營責任。在黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合考評體系引領(lǐng)下，打造了全球首個“智慧零碳”碼頭等一批具有引領(lǐng)性、示范性的“全球第一”，世界一流綠色智慧樞紐港口建設(shè)取得突破性進展。2021年，天津港年集裝箱吞吐量突破2000萬標準箱，三年復(fù)合增長率位居全球十大港口首位。
（作者為天津港（集團）有限公司黨委書記、董事長）
