隆冬時(shí)節(jié)，早晨7點(diǎn)，仍在夜色籠罩下的中國石油遼陽石化廠區(qū)燈火通明。調(diào)度中心副主任羅華明來到機(jī)關(guān)大樓，脫去棉服，馬上就坐下來盯著屏幕前的生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)。
身處統(tǒng)籌全公司生產(chǎn)運(yùn)行的部門，羅華明幾乎每天早晨7點(diǎn)來、晚上7點(diǎn)走。“不只是我，部門30人有28人是黨員，大家不計(jì)個(gè)人得失，在平凡崗位上忘我工作。”羅華明說。
走在遼陽石化廠區(qū)，深入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、科研一線，總能看到天藍(lán)色工裝上閃耀的黨員徽章。
2018年9月，習(xí)近平總書記到遼陽石化公司考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，要一以貫之堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，一以貫之深化國有企業(yè)改革，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。
從20世紀(jì)70年代建成國家四大化纖基地之一、“織出”新中國第一塊“的確良”，到“減油增化”、成為千萬噸級煉化一體化企業(yè)，遼陽石化始終以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展，國有企業(yè)改革不斷深化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級，質(zhì)量效益不斷提高，在新的歷史階段繼續(xù)擔(dān)當(dāng)“國家的種子隊(duì)，國有企業(yè)的種子隊(duì)”的責(zé)任使命。
“黨的二十大為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展描繪了新藍(lán)圖，我們必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把黨中央決策部署落到實(shí)處，踔厲奮發(fā)、守正創(chuàng)新、苦干實(shí)干，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新業(yè)績。”遼陽石化公司黨委書記李貴合說。
強(qiáng)根鑄魂，成為黨和國家最可信賴的依靠力量
2022年11月末的一天，氣溫降至零下10攝氏度，煉油運(yùn)行部生產(chǎn)組組長張鵬飛扣緊安全帽，疾步前往生產(chǎn)現(xiàn)場。
“越是天冷，越需要低凝柴油，我們生產(chǎn)的低凝—35號(hào)柴油凝點(diǎn)可達(dá)零下40攝氏度，北方冬季的礦山生產(chǎn)、長途運(yùn)輸都指望著它呢！”壓縮機(jī)巨大的轟鳴聲中，張鵬飛幾乎要扯著嗓子喊，話語中卻滿是堅(jiān)定和自豪：“咱的工作，關(guān)系東北地區(qū)冬季能源保供。我是生產(chǎn)組長，是黨員，必須帶頭干！”
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。在遼陽石化，黨員總數(shù)占員工總數(shù)的58%以上，基層班組“班班有黨員”。像張鵬飛一樣的黨員們在崗位上腳踏實(shí)地、苦干實(shí)干，用汗水和智慧在這片老工業(yè)基地上創(chuàng)造新的奇跡。
黨的二十大閉幕不久，煉油運(yùn)行部三聯(lián)合裝置區(qū)會(huì)議室內(nèi)，舉行了一場“黨的二十大精神宣講會(huì)”。“黨的二十大報(bào)告提出，‘發(fā)展全過程人民民主，保障人民當(dāng)家作主’。對于基層班組來說，就是要牢固樹立以員工為中心的班組建設(shè)理念，讓員工充分參與到基層管理之中……”黨小組組長、班長劉建林分享了他對全面推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的體會(huì)。
“黨小組建在班組上，4個(gè)黨小組組長都是生產(chǎn)班組的班長或骨干。”三聯(lián)合裝置區(qū)第一黨支部書記李玉玲介紹，黨小組建在班組上，保障了黨員學(xué)習(xí)交流的時(shí)間，激發(fā)了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，還促進(jìn)了黨小組內(nèi)的跨崗、跨裝置學(xué)習(xí)，有效提升了基層班組專業(yè)技術(shù)水平。在三聯(lián)合裝置區(qū)，定期召開的提質(zhì)增效黨小組會(huì)上，黨小組成員共同探討更加精準(zhǔn)的優(yōu)化操作方法和技術(shù)參數(shù)，僅其中一項(xiàng)工作，就為裝置節(jié)約了近60萬元的清洗費(fèi)用。
貫徹落實(shí)黨的二十大精神，推進(jìn)國有企業(yè)、金融企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遼陽石化將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入治理結(jié)構(gòu)，當(dāng)好大國重器“頂梁柱”，勇?lián)茉窗踩?ldquo;壓艙石”：健全公司黨委把關(guān)定向與執(zhí)行董事依法決策有機(jī)統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)體制和授權(quán)執(zhí)行機(jī)制，累計(jì)完成88項(xiàng)改革任務(wù)；堅(jiān)持黨支部建設(shè)與各項(xiàng)工作同計(jì)劃、同部署、同落實(shí)、同考核，使管理、技術(shù)、技能3支隊(duì)伍建設(shè)與干部、黨員、群眾3支隊(duì)伍建設(shè)深度融合。
強(qiáng)基固本，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科技創(chuàng)新的巨大力量
“300攝氏度嗎？太高，太高了。”看著熔融指數(shù)測試儀上的溫度，遼陽石化新材料（高端材料）高級專家陳穎皺著眉連連搖頭，“預(yù)熱溫度和預(yù)熱時(shí)間都要調(diào)整，必須找到適合的測試條件，之前的常規(guī)方法行不通了。”
剛從公司的科技創(chuàng)新大會(huì)領(lǐng)獎(jiǎng)回來，陳穎就扎進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室。近年來，她帶領(lǐng)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)先后突破了PETG共聚酯、尼龍66等多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，最近正在開展的PEN（聚萘二甲酸乙二醇酯）量產(chǎn)工藝包開發(fā)，可廣泛應(yīng)用于柔性線路板、阻隔性材料等領(lǐng)域，投產(chǎn)后也將填補(bǔ)國內(nèi)空白。
“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力。身為科研人員，更感到時(shí)不我待。”陳穎說，“科技創(chuàng)新需要各領(lǐng)域的合力攻關(guān)，連續(xù)十幾個(gè)小時(shí)守在實(shí)驗(yàn)室是常有的事。我所在的研究室一支部由聚酯、烯烴、芳烴、材料、工藝過程5個(gè)研究室的黨員組成，不同研究室的人員在一起，團(tuán)結(jié)協(xié)作、集思廣益，是科研一線堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。”
與陳穎不同，聚酯運(yùn)行部總工程師張健面對的是生產(chǎn)線上的工藝創(chuàng)新。2022年5月，身為黨員的張健與同事組成攻關(guān)小組，優(yōu)化40多個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)工藝參數(shù)，使太陽能電池背板膜專用料的羧基含量由10%—11%下降至5%—6%，能夠有效提高產(chǎn)品的使用壽命。
生產(chǎn)車間內(nèi)，機(jī)器高速運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)出隆隆轟鳴，白色顆粒狀的背板膜專用料產(chǎn)品源源不斷從產(chǎn)線灌入包裝袋中。“落地就被拉走了，供不應(yīng)求。”張健自豪地說，“工藝改進(jìn)讓我們既能為企業(yè)節(jié)能創(chuàng)效，又能為實(shí)現(xiàn)‘雙碳’目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。”
黨建工作，做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力。遼陽石化把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科技創(chuàng)新的巨大力量，廣大職工在突破關(guān)鍵技術(shù)難題中當(dāng)先鋒、打頭陣，在服務(wù)國家戰(zhàn)略需求中創(chuàng)佳績、作貢獻(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。4年多來，遼陽石化共形成推廣應(yīng)用技術(shù)16項(xiàng)、自主創(chuàng)新產(chǎn)品20個(gè)、申請國家專利45項(xiàng)、授權(quán)專利26項(xiàng)。
選優(yōu)配強(qiáng)，把黨管干部原則和發(fā)揮市場機(jī)制作用結(jié)合起來
一張漲紅的臉，一副被霧氣涂白了的眼鏡片，這是記者第一眼看到的杜煜。
“昨天一夜氣溫驟降，凍凝導(dǎo)致3塊儀表的指示出了問題，我在現(xiàn)場緊急處理，來遲了。”杜煜不好意思地解釋道。隨著話題展開，鏡片霧氣散開，露出杜煜年輕的面龐。1990年出生的杜煜已晉升為油化運(yùn)行部最年輕的生產(chǎn)組副組長。
“只要鉆研進(jìn)取、干出實(shí)績，公司就有年輕人的舞臺(tái)！比如評選裝置專家，申請表按照職稱、業(yè)績貢獻(xiàn)、技術(shù)改造等設(shè)立了積分項(xiàng)，平日積累得越多，積分就越高，競爭優(yōu)勢一目了然。”杜煜說，近幾年自己的發(fā)展幾乎是一年一個(gè)變化，“2018年作為骨干到北京參加1年進(jìn)修班，2019年成為工藝工程師，2020年應(yīng)聘為高級工程師和裝置專家……”
打破“論資排輩”，以實(shí)績比拼上崗。遼陽石化大力推動(dòng)黨管干部、黨管人才原則與市場化選人用人機(jī)制有機(jī)統(tǒng)一。近年來，遼陽石化的80后中層干部占比提升至14.2%。
在杜煜的電腦上，有一篇黨員學(xué)習(xí)筆記：“黨的二十大報(bào)告提出，‘推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大’。加氫技術(shù)可以把劣質(zhì)的渣油變廢為寶，也是提升油品品質(zhì)的重要途徑。身為黨員干部，我要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的作風(fēng)要求自己，在技術(shù)攻關(guān)、生產(chǎn)創(chuàng)效方面持續(xù)鉆研，為綠色能源發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)……”
杜煜說，自己每個(gè)月都會(huì)參加黨支部學(xué)習(xí)，在月末整理學(xué)習(xí)筆記，“崗位越是重要，越需要強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，現(xiàn)在越來越能體會(huì)提高政治素養(yǎng)對于立足崗位、干好工作的重要性。”
讓黨員干部到吃勁負(fù)重崗位經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干，暢通管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作3個(gè)序列人才成長通道和序列轉(zhuǎn)換……遼陽石化把建設(shè)政治過硬、素質(zhì)一流的干部隊(duì)伍作為企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，極大激發(fā)調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)人員干事創(chuàng)業(yè)積極性。
“邁上新征程，遼陽石化全體員工要以更加堅(jiān)定的自信、更加堅(jiān)決的勇氣，精準(zhǔn)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，做強(qiáng)做優(yōu)做大，擔(dān)起國有企業(yè)‘種子隊(duì)’的責(zé)任和使命，為建設(shè)制造強(qiáng)國不懈奮斗！”李貴合說。
