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中國(guó)海油:深化企業(yè)改革 持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

隨著國(guó)企改革三年行動(dòng)圓滿(mǎn)收官,中國(guó)海油全面準(zhǔn)確貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,公司競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力切實(shí)增強(qiáng),為加快建設(shè)中國(guó)特色世界一流能源公司提供了強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)能。

制度領(lǐng)航 改革奮勇?tīng)?zhēng)先

四十年櫛風(fēng)沐雨,中國(guó)海油憑著“敢為天下先”的勇氣和膽識(shí),前瞻性研判內(nèi)外形勢(shì)、行業(yè)動(dòng)向和改革方向,用好改革這個(gè)“關(guān)鍵一招”,全力下好先手棋。

隨著《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020—2022年)》審議通過(guò),中國(guó)海油以頂層設(shè)計(jì)為改革大局謀篇落子,以細(xì)致方案為改革步點(diǎn)標(biāo)明輕重緩急,按照“可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事”的工作要求,在公司治理、人才建設(shè)、科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)布局等重點(diǎn)領(lǐng)域狠抓改革任務(wù)落地見(jiàn)效,努力在新階段的國(guó)企改革中奮勇?tīng)?zhēng)先。

完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,是中國(guó)海油在國(guó)企改革三年行動(dòng)中的首要任務(wù)。憑借先期奠定的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),中國(guó)海油圍繞一個(gè)“特”字,堅(jiān)持中國(guó)特色、突出海油特點(diǎn)、把握行業(yè)特性,堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,著力打造一流治理競(jìng)爭(zhēng)力:在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),修訂完善“一章、兩制、八規(guī)則、四清單”,推進(jìn)戰(zhàn)略型、規(guī)范型、監(jiān)督型“三型”董事會(huì)建設(shè);構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管控模式,確立“總部—板塊—企業(yè)”三級(jí)管控架構(gòu),深入推進(jìn)“放管服”改革;打造現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)控能力,著力構(gòu)建“1+3+N”風(fēng)控體系……同心同向、同軌同軸,“兩個(gè)一以貫之”成為企業(yè)“深改”“快改”奔向世界一流的雙重驅(qū)動(dòng)。

敢涉險(xiǎn)灘 改革雷厲風(fēng)行

國(guó)企改革,增強(qiáng)活力是關(guān)鍵,激活人力資源這一“企業(yè)第一資源”更是前提中的前提。

隨著改革航船駛?cè)?ldquo;深水區(qū)”,中國(guó)海油牢牢把握三項(xiàng)制度改革這個(gè)“牛鼻子”,深入推進(jìn)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,成立專(zhuān)項(xiàng)組,調(diào)研13家央企,訪談140余人,在全系統(tǒng)分片區(qū)召開(kāi)6場(chǎng)座談會(huì),廣泛征集意見(jiàn)建議304條,最終制定出臺(tái)了《深化三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施方案》)。

以打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),《實(shí)施方案》提出實(shí)施經(jīng)營(yíng)班子“兩制一契”、落實(shí)“雙達(dá)標(biāo)”考核等一系列特色做法,著力破除人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、流動(dòng)、激勵(lì)等方面的體制機(jī)制障礙,拓展人才施展才干、大顯身手的廣闊舞臺(tái)。

在此次三項(xiàng)制度改革中,中國(guó)海油中層隊(duì)伍平均年齡下降1.7歲、45歲以下人數(shù)占比提高9個(gè)百分點(diǎn),全體員工簽訂勞動(dòng)合同和崗位聘任協(xié)議,各個(gè)序列人員實(shí)現(xiàn)充分流動(dòng),多名管理人員回歸科研技術(shù)崗位,集團(tuán)總部部門(mén)數(shù)量、編制數(shù)量均實(shí)現(xiàn)壓減……讓改革者想干事、能干事、干成事,中國(guó)海油以此凝聚起上下同心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的磅礴力量。

敢于創(chuàng)新 改革善作善成

以國(guó)家賦予的重大使命和戰(zhàn)略任務(wù)為引領(lǐng),中國(guó)海油積極融入國(guó)家科技體制改革三年行動(dòng)方案和基礎(chǔ)研究十年規(guī)劃,加快打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”,全力加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),努力實(shí)現(xiàn)從“跟跑、并跑”向“領(lǐng)跑、主導(dǎo)”的跨越式發(fā)展,以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)決扛起海洋油氣領(lǐng)域科技攻關(guān)“國(guó)家隊(duì)”的大旗。

一批海洋油氣“國(guó)之重器”挺進(jìn)深藍(lán);實(shí)現(xiàn)“水面、水中、水下、井下”裝備技術(shù)全面布局突破;“七年行動(dòng)計(jì)劃”科技重大專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)成果顯成效,公司國(guó)內(nèi)原油增產(chǎn)量連續(xù)4年占全國(guó)總增量的60%以上,為公司高質(zhì)量發(fā)展培育新動(dòng)能。

創(chuàng)新的根本在人才。自國(guó)企改革三年行動(dòng)工作啟動(dòng)以來(lái),從“揭榜掛帥”到“賽馬制”,中國(guó)海油不斷深化科研管理體制改革,充分激發(fā)科研人員創(chuàng)新活力。以項(xiàng)目長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的“揭榜掛帥”全面推廣,重點(diǎn)圍繞“七年行動(dòng)計(jì)劃”重大專(zhuān)項(xiàng)設(shè)榜揭榜,目前已在上百個(gè)項(xiàng)目實(shí)施;“賽馬”新機(jī)制啟動(dòng)實(shí)施,重點(diǎn)突破水下采油樹(shù)等關(guān)鍵核心技術(shù),對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的科研人員實(shí)施精準(zhǔn)激勵(lì)。

站在新的起點(diǎn)上,中國(guó)海油將始終堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線,以更加堅(jiān)定的歷史自信增強(qiáng)發(fā)展自信,以更加強(qiáng)烈的歷史主動(dòng)增強(qiáng)改革主動(dòng),加快建設(shè)中國(guó)特色世界一流企業(yè),為全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興作出更大的海油貢獻(xiàn)。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
標(biāo)簽: 中國(guó)海油