中國移動高舉習近平法治思想偉大旗幟，深入貫徹落實中央全面依法治國戰(zhàn)略部署，堅持和加強黨的全面領導，圍繞公司改革發(fā)展中心任務，奮力譜寫“法治移動”建設新篇章，筑牢創(chuàng)世界一流“力量大廈”法治根基，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻。
堅持和加強黨的領導 做實“四個提高”
集團黨組率先垂范，靠前謀劃，第一時間組織習近平法治思想專題學習并在全集團范圍內(nèi)下發(fā)專項學習通知，要求各單位把學習貫徹習近平法治思想作為當前和今后一個時期的重要政治任務，納入黨組織學習、干部管理培訓、員工教育的必修課。集團各單位積極落實黨組要求，全面開展習近平法治思想大學習，把堅持和加強黨的領導，貫穿到依法治企的全過程各方面，建立黨組（黨委）書記任組長的“法治移動”建設領導小組，將法治能力提升同領導班子建設有機結(jié)合，逐步健全與公司經(jīng)營發(fā)展相匹配的法律組織體系。履行法治建設第一責任人職責，定期聽取法治建設和合規(guī)管理專題匯報，研究部署“法治移動”建設重要工作，推動黨建工作與依法治企納入公司章程。優(yōu)先提拔法治意識素養(yǎng)高、依法辦事能力強的干部，完善管理人員法治建設考核制度，述職述廉與述法同步開展。把法治學習作為黨組織理論學習的必修課程，開展憲法、民法典、網(wǎng)絡安全法、數(shù)據(jù)安全法、個人信息保護法等專題學習。通過堅持和加強黨的領導，依法治企政治站位、制度優(yōu)勢、組織效能、法治意識不斷提高，
強化高質(zhì)量發(fā)展法治保障 做優(yōu)“四個助力”
助力公司轉(zhuǎn)型升級。圍繞公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型、“5G+”計劃實施、CHBN融合發(fā)展，公司法治工作落實5G新基建戰(zhàn)略部署，有力支撐5G、AI、大數(shù)據(jù)等經(jīng)營資質(zhì)授權(quán)，充分保障利用5G關鍵窗口期，集約高效建設共享信息基礎設施。
助力公司改革落地。全力支撐保障國企改革三年行動，助力公司制改制、機制體制改革等任務順利完成。對“雙百行動”“科改示范行動”改革方案進行法律論證，有力支撐基層網(wǎng)格化運營。
助力公司創(chuàng)新發(fā)展。強化知識產(chǎn)權(quán)管理，支撐5G商標布局、客戶品牌煥新、“九天”“智慧中臺”等創(chuàng)新發(fā)展，加強冬奧會、亞運會等重大賽事權(quán)益指導，強化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護。
助力公司履責擔當。不斷加強境內(nèi)外全域法律風險防范化解，妥善推進公司ADR退市和A股上市工作。積極維護公司合法權(quán)益，挽回損失數(shù)億元。深度參與國家立法工作，積極建言獻策，累計為數(shù)據(jù)安全法、個人信息保護法等30余項立法反饋立法建議300余條。
聚焦“法治移動”建設 做強“五個能力”
強化法治思維能力。深入踐行“和法同行 尊享規(guī)則”為核心價值觀的法治文化理念，推出“紅法印”統(tǒng)一標識，全面推廣“12345”法治宣教體系?？偨Y(jié)“七五”普法成效，評優(yōu)選先，3家單位獲全國“七五”普法先進單位。啟動“八五”普法規(guī)劃，發(fā)揮“和法樹”網(wǎng)上陣地價值，年度學習人次累計超千萬，全面提升全員法治意識和運用法治思維方式解決問題的能力。
強化依法治理能力。加強頂層設計，完善法人治理結(jié)構(gòu)，將依法治企、合規(guī)經(jīng)營納入董事會管理范疇，規(guī)范設定公司股權(quán)架構(gòu)和管理層級。落實“三重一大”決策機制，強化重大決策、規(guī)章制度、經(jīng)濟合同的全過程管理，實現(xiàn)法律審核三個100%。
強化合規(guī)經(jīng)營能力。實施“合規(guī)護航計劃”，持續(xù)推進境內(nèi)外合規(guī)體系建設，圍繞構(gòu)建境外“五位一體”的大合規(guī)體系，研究制定境外合規(guī)管理體系建設方案。試點境外單位首席合規(guī)官制度，明確十二方面職責，推動首席合規(guī)官作用發(fā)揮。
強化數(shù)智管理能力。穩(wěn)步推進法律領域數(shù)智化建設，深化人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)應用，建設完成集中化智能化合同系統(tǒng)，年均處理合同近百萬份、金額逾萬億元。打造“中移獬智”合同系統(tǒng)專屬品牌，完成“1+5+N”智慧合同產(chǎn)品體系一期產(chǎn)品化封裝和商標注冊，應用案例入選“智慧中臺”最佳實踐案例。
強化法律工作能力。持續(xù)開展總法律顧問約談第一責任人、片區(qū)分組交流、法治建設年度評價考核工作，發(fā)布法治建設最佳實踐，實現(xiàn)經(jīng)驗共享。深化法律顧問隊伍建設，開展法律顧問等級評定和公司律師試點工作，建設完善法律專家?guī)?，累計選聘147名法律專家，組織專家?guī)煺n題研究和成果推廣應用。完善總法律顧問制度，實現(xiàn)總法律顧問全覆蓋，持續(xù)開展總法律顧問述職，表彰十佳百優(yōu)法律顧問，法律人員和持證率均實現(xiàn)翻番，高素質(zhì)法治工作隊伍不斷壯大。
高舉習近平法治思想偉大旗幟 續(xù)寫“法治移動”建設新篇章
圍繞公司“推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”工作主線，就“十四五”時期“法治移動”建設工作進行規(guī)劃部署。
堅決貫徹落實習近平法治思想。把握“三新一高一共”總體要求，在鞏固拓展“法治移動”階段性成效基礎上，錨定公司做強做優(yōu)做大數(shù)字經(jīng)濟的總體目標，確立新時期“法治移動”建設的總體目標思路、重點任務，將法治建設作為構(gòu)筑創(chuàng)世界一流“力量大廈”的重要內(nèi)容，做到與公司戰(zhàn)略同推進、同落實，充分發(fā)揮法治固根本、穩(wěn)預期、利長遠的保障作用。
堅持整體謀劃。發(fā)揮集團法律部門牽頭抓總作用，切實履行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促檢查、推動落實職責；其他管理部門和各單位從自身業(yè)務出發(fā)，各司其職，找準與法治工作建設的結(jié)合點，搭建法治工作框架下的法務、合規(guī)、風控一體推進的協(xié)同管理體系，形成法治建設合力。
堅持建強組織。鍛造忠誠干凈擔當作為的高素質(zhì)法治工作隊伍，深入推行總法律顧問制度，培養(yǎng)與公司發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟相匹配的法律人才，不斷提升法治工作隊伍專職化、專業(yè)化水平，為公司改革發(fā)展提供有力法律支撐。
