中國建研院（以下簡稱公司）各級黨組織牢牢把握主題教育“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，深入貫徹落“五個更加注重”要求，上下聯(lián)動推動第二批主題教育走深走實，切實把主題教育成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實效。
堅持“三個做到”，在理論學(xué)習(xí)上取得實效
把“學(xué)思想”作為首位任務(wù)，把理論學(xué)習(xí)貫穿主題教育始終，堅持落實規(guī)定動作與開展自選動作相結(jié)合，通過多種方式提升理論學(xué)習(xí)質(zhì)效。
做到落實規(guī)定動作集中學(xué)。公司黨委定期梳理編印《主題教育學(xué)習(xí)資料》《中心組學(xué)習(xí)參考》，督促各級黨組織圍繞主題教育必學(xué)內(nèi)容開展集中學(xué)習(xí)。截至目前，三級企業(yè)累計舉辦專題讀書班97期，所有黨組織書記、黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部講授專題黨課，基層黨組織開展“三會一課”、主題黨日500余次，全部完成前期指定材料學(xué)習(xí)。第一批主題教育單位持續(xù)鞏固理論學(xué)習(xí)成果，用好“第一議題”、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等常態(tài)化學(xué)習(xí)制度，在第二批主題教育期間累計開展集中學(xué)習(xí)180余次，做到了持續(xù)深入學(xué)、常態(tài)長效學(xué)。
做到聚焦主責(zé)主業(yè)自主學(xué)。深刻認(rèn)識國資央企地位作用和職責(zé)使命，公司黨委組織舉辦“科技大講堂”、公司智庫沙龍等活動，邀請行業(yè)知名專家學(xué)者圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型、“雙碳”、“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)等進(jìn)行專題授課。各級黨組織圍繞推進(jìn)落實改革深化提升行動、加強科技創(chuàng)新、加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等重點工作開展專題研討169次，匯聚推動高質(zhì)量發(fā)展的精神動力和工作智慧。
做到完善長效機制持續(xù)學(xué)。優(yōu)化“第一議題”制度及貫徹落實具體任務(wù)清單，建立由公司黨委委員和各職能部門主要負(fù)責(zé)人參加的黨委擴大會議機制，及時跟進(jìn)學(xué)，研究貫徹落實具體措施，明確責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時限，并安排專人跟蹤梳理學(xué)習(xí)貫徹落實情況，將有關(guān)工作情況納入黨建工作責(zé)任制考核，做到“日關(guān)注、月學(xué)習(xí)、季督導(dǎo)、年考核”，確保有關(guān)要求一貫到底、落地見效。
堅持“三個結(jié)合”，在調(diào)查研究上取得實效
落實“四下基層”，用好調(diào)查研究這個傳家寶，深入基層察實情、謀實策、出實招。
“線上看”與“實地察”相結(jié)合。針對主題教育前期工作過程中信息不夠順暢、效率不夠高的問題，公司黨委及時建立線上“每日一報”與線下調(diào)研督導(dǎo)機制。公司黨委書記帶頭示范，深入三級企業(yè)開展第一批主題教育調(diào)研回訪與第二批主題教育專題調(diào)研，就建筑行業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)應(yīng)用與技術(shù)人員進(jìn)一步深入交流研討。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期組織召開工作交流會、現(xiàn)場督導(dǎo)會，組織專人現(xiàn)場列席基層重要活動，全覆蓋式查閱相關(guān)資料，深入了解基層單位工作進(jìn)展，有針對性地提出工作要求及建議。各級主要負(fù)責(zé)同志深入基層項目一線，調(diào)研了解工作情況，現(xiàn)場推動問題解決。截至目前，三級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子累計開展調(diào)研50次，形成調(diào)研報告36份，現(xiàn)場解決問題23個。各基層黨組織積極開展“建言獻(xiàn)策”活動，累計征集意見建議374條。
“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合。既積極“走出去”看同行業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，又主動“引進(jìn)來”強化與外部單位交流合作。北京建機院凱博擦窗黨支部書記帶領(lǐng)核心業(yè)務(wù)骨干赴同行業(yè)代表性企業(yè)交流學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售經(jīng)驗，赴下游供應(yīng)商鋼材廠家、卷筒加工廠家走訪，使調(diào)查研究的過程成為提升能力、解決問題、改進(jìn)工作的過程；北京建機院建研檢測邀請先進(jìn)電梯企業(yè)走進(jìn)本單位交流，就提高電梯產(chǎn)品性能進(jìn)行深入探討，共同助力電梯行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“沉下去”與“請上來”相結(jié)合。創(chuàng)新拓展與基層干部職工交流渠道，主動傾聽基層干部職工呼聲，積極為其排憂解難。檢測中心黨委、環(huán)能科技第三黨支部在深入基層調(diào)研的同時，進(jìn)一步優(yōu)化“書記接待日”“書記零距離”制度，由黨組織書記邀請員工面對面交談，既向員工宣傳黨中央路線方針政策，又及時了解員工思想狀態(tài)和工作動態(tài)，為其答疑解惑，做到了解決思想問題和解決實際問題相結(jié)合。
堅持“三個轉(zhuǎn)化”，在推動發(fā)展上取得實效
把推動高質(zhì)量發(fā)展作為主題教育的重要著力點，圍繞落實改革發(fā)展和黨的建設(shè)目標(biāo)任務(wù)持續(xù)發(fā)力，把主題教育成果體現(xiàn)到高質(zhì)量發(fā)展的成效上、體現(xiàn)到促進(jìn)中心工作上。
把主題教育轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的實績實效。緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，聚焦改革發(fā)展、科技創(chuàng)新等重點難點工作，深入分析問題短板，進(jìn)一步明確努力方向及思路舉措。中技集團(tuán)召開科技創(chuàng)新工作研討會，通過完善體系建設(shè)、加大資金投入、加強人才培養(yǎng)等措施，推動企業(yè)由設(shè)計施工類企業(yè)向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。北京建機院凱博科技黨支部書記深入企業(yè)技術(shù)和銷售等部門開展內(nèi)部調(diào)研，詳細(xì)了解職工對現(xiàn)有薪酬體系的滿意程度，為進(jìn)一步完善激勵考核制度作準(zhǔn)備。建筑設(shè)計院設(shè)計六院黨支部積極承擔(dān)首屆鏈博會場館相關(guān)技術(shù)保障工作，牽頭策劃以“林間宅、好房子”為主題的健康人居生活展區(qū)，以自身專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢助力國家重大活動順利舉辦。
把主題教育轉(zhuǎn)化為辦好民生實事的實績實效。始終牢記央企政治本色，用心用情用力為群眾辦實事解難題。中技集團(tuán)建研凱勃黨支部堅持抓好民生基礎(chǔ)項目落實，聚焦項目建設(shè)工程工期緊張、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等難題，及時組建“老帶新”黨員攻堅隊，親赴項目一線推進(jìn)落實檢查驗收工作，為項目保質(zhì)保量按時竣工提供技術(shù)服務(wù)和支撐。建研地基第九分公司黨支部組織黨員和技術(shù)骨干深入門頭溝第七幼兒園開展地質(zhì)災(zāi)害評估，為園區(qū)安全提供技術(shù)保障。檢測中心檢測三院黨支部邀請企業(yè)管理人員、技術(shù)骨干與新入職員工面對面交流，為其在職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、項目承接等方面提供悉心指導(dǎo)。北京建機院建研檢測黨支部組織開展質(zhì)量承諾宣誓活動，通過警示宣傳、典型案例培訓(xùn)等方式，不斷增強一線質(zhì)檢班組質(zhì)量意識和責(zé)任意識，把好產(chǎn)品服務(wù)“質(zhì)量關(guān)”。建研防火第三黨支部建立“有困難找黨員”工作機制，引導(dǎo)黨員主動幫助職工群眾。截至目前，各單位累計解決群眾及客戶急難愁盼問題9個，為企業(yè)內(nèi)部職工群眾辦實事好事8件。
把主題教育轉(zhuǎn)化為建強戰(zhàn)斗堡壘的實績實效。以開展“立足崗位作貢獻(xiàn)”“學(xué)習(xí)身邊榜樣”活動為載體，激勵黨員干部在急難險重項目中打頭陣、做表率。中建研科技建研抗震黨支部深入開展“爭做先進(jìn)典型”主題黨日活動，通過舉辦技術(shù)沙龍，邀請專業(yè)總工和技術(shù)骨干走進(jìn)項目一線，與基層職工面對面分享科研項目經(jīng)驗，現(xiàn)場為職工解疑答惑，進(jìn)一步激發(fā)職工爭先創(chuàng)優(yōu)、攻堅克難的積極性。中技集團(tuán)預(yù)應(yīng)力工程事業(yè)部黨支部深入開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際設(shè)立施工、設(shè)計、后勤3個黨員責(zé)任區(qū)，聚焦工作難點組建項目攻堅突擊隊和青年創(chuàng)新突擊隊，引導(dǎo)支部黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，奮力推動各項業(yè)務(wù)工作有序開展。建研地基第二黨支部開展“一名黨員、一面旗幟”主題黨日活動，宣傳黨員發(fā)揮先鋒模范作用的先進(jìn)事跡，號召黨員駐扎項目工地一線，全天候提供技術(shù)服務(wù)，確保項目高質(zhì)量完成。檢測中心檢測二院黨支部成立專項小組，抽調(diào)黨員技術(shù)骨干，承接偏遠(yuǎn)地區(qū)建筑工程質(zhì)量評價項目，為保證當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量提供有力技術(shù)支撐。截至目前，各單位累計設(shè)立黨員示范崗183個，樹立先進(jìn)典型56個，挖掘了15個融入生產(chǎn)抓黨建的創(chuàng)新案例。
堅持“三個圍繞”，在檢視整改上取得實效
對標(biāo)對表，結(jié)合公司改革發(fā)展實際，找準(zhǔn)查實問題，深刻分析問題根源，對癥下藥、精準(zhǔn)施策，逐項推動問題整改。
圍繞“五個緊盯”系統(tǒng)對標(biāo)立清單。圍繞緊盯重點關(guān)注問題，影響制約高質(zhì)量發(fā)展的問題，人民群眾急難愁盼的問題，防范化解重大風(fēng)險中的問題，全面從嚴(yán)治黨中的問題“五個緊盯”，結(jié)合調(diào)查研究、巡視巡察、審計監(jiān)督、黨建考核等發(fā)現(xiàn)的問題，采取領(lǐng)導(dǎo)班子自己查、干部職工面對面提和書面征集意見等多種方式，深入查擺問題。截至目前，三級企業(yè)全部建立問題清單、制定整改措施和專項整治方案，取得了重要階段性整改整治成效。
圍繞“三個機制”匯聚合力抓落實。建立上下聯(lián)動工作機制，圍繞“20個是否”開展第一批主題教育整改整治落實情況“回頭看”，確立并推進(jìn)解決8個上下聯(lián)動整改問題。建立左右協(xié)同配合機制，由公司黨委整改整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮、工作小組具體協(xié)調(diào)、公司各職能部門和各級黨組織協(xié)調(diào)配合，動態(tài)管理問題清單，定期跟蹤整改整治工作情況，每月向督導(dǎo)組報送總體情況及典型案例。建立交叉互學(xué)互促機制，搭建交流互學(xué)平臺，以領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作會、現(xiàn)場督導(dǎo)會、工作簡報等方式通報分享各級黨組織開展整改整治工作中的好經(jīng)驗好做法，在互學(xué)互鑒中促進(jìn)工作質(zhì)量提升。
圍繞“兩個結(jié)合”建章立制強效能。堅持邊實踐邊總結(jié)，把“當(dāng)下改”與“長久立”結(jié)合起來，既著眼當(dāng)下解決眼前問題，又立足長遠(yuǎn)完善制度機制，通過總結(jié)固化和建章立制，推動經(jīng)驗變制度、標(biāo)桿變標(biāo)準(zhǔn)、示范變規(guī)范，切實提升公司治理效能。第二批主題教育以來，三級企業(yè)通過整改整治梳理制度漏洞、補齊管理短板，累計健全完善制度31項，其中，企業(yè)管理類規(guī)章制度23項，黨的建設(shè)類規(guī)章制度8項。
下一步，中國建研院各級黨組織將繼續(xù)把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通起來，不斷加大工作力度、細(xì)化工作舉措，扎實推動主題教育與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，認(rèn)真落實年度各項目標(biāo)任務(wù)，以實干實績檢驗主題教育成效。
