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中國(guó)航發(fā):用好“四下基層” 辦好民生實(shí)事

第二批主題教育邁入收官?zèng)Q勝關(guān)鍵階段,中國(guó)航發(fā)第二批主題教育單位切實(shí)學(xué)習(xí)推廣“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng),聚焦民生關(guān)切方向,深入實(shí)際開(kāi)展調(diào)研,堅(jiān)定走好新時(shí)代黨的群眾路線,以主題教育的實(shí)際成效激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力

察實(shí)情 出實(shí)招

哈爾濱東安高精管軸制造有限公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員運(yùn)用“四下基層”,通過(guò)實(shí)地走訪、座談訪談、問(wèn)卷調(diào)查等方式全方位、多角度開(kāi)展調(diào)查研究,研究制定9項(xiàng)“我為群眾辦實(shí)事”民生項(xiàng)目清單,針對(duì)職工反映辦公室設(shè)施陳舊、人員辦公地點(diǎn)分散、辦公面積緊張等問(wèn)題,公司總經(jīng)理親自上陣,組建辦公室改造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),走訪調(diào)研現(xiàn)代企業(yè)辦公室布局設(shè)計(jì),制定辦公室集約利用方案,推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。改造后辦公面積使用效率大大提高,辦公環(huán)境得到了有效改善,受到了職工群眾廣泛好評(píng)。

中國(guó)航發(fā)貴州航空發(fā)動(dòng)機(jī)維修有限責(zé)任公司黨委圍繞“一建一保一轉(zhuǎn)”規(guī)劃,堅(jiān)持“四下基層”工作方法,收集問(wèn)題在一線,辦好實(shí)事在一線,不斷為群眾幸福“加碼”,切實(shí)解決職工群眾急難愁盼。黨委班子成員深入基層開(kāi)展調(diào)研21次,組織座談交流和談心談話共計(jì)140余人次,認(rèn)真聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn),及時(shí)回應(yīng)群眾訴求,舉一反三解決好職工群眾的憂心事煩心事。聽(tīng)取職工群眾反映建議,公司在生產(chǎn)一線配置“工會(huì)溫暖箱”、AED除顫儀,充分保障職工健康安全,提升公司食堂保障服務(wù),提高就餐質(zhì)量,職工群眾的獲得感、幸福感有力增強(qiáng)。

抓難點(diǎn) 解痛點(diǎn)

沈陽(yáng)黎明航空零部件制造有限公司黨委堅(jiān)持把踐行“四下基層”貫通到第二批主題教育各方面,以問(wèn)題為導(dǎo)向,深入一線開(kāi)展調(diào)查研究。領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密?chē)@科研生產(chǎn)、改革發(fā)展、廠房搬遷等重大問(wèn)題和職工關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研,覆蓋管理、技術(shù)及一線操作人員300余人次,征集職工關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題34項(xiàng),制定整改措施81條,立行立改19項(xiàng)。針對(duì)有效跟蹤生產(chǎn)信息、提升外委管控能力、加快設(shè)備物資響應(yīng)速度、改善新廠區(qū)環(huán)境等方面的問(wèn)題建議,公司采取行之有效的解決措施,取得了良好效果。

湖南南方通用航空發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司黨委將“四下基層”作為開(kāi)展好第二批主題教育的重要抓手,將黨的思想政策送下基層,深入一線聽(tīng)取職工心聲,開(kāi)展座談20余場(chǎng),組織相關(guān)部門(mén)針對(duì)職工集中反映的“縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間,提高生產(chǎn)效率”問(wèn)題進(jìn)行深入分析,研究制定措施,切實(shí)做到對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。公司以“縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間、提高生產(chǎn)效率”為切入點(diǎn),聚焦主責(zé)主業(yè),在破解影響科研生產(chǎn)難題方面下功夫、想實(shí)招,組織專業(yè)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展“T-1工裝配送”項(xiàng)目建設(shè),通過(guò)收集相關(guān)流程的信息化建設(shè)需求,規(guī)范流程管理、設(shè)計(jì)激勵(lì)措施,實(shí)現(xiàn)全流程無(wú)紙化、自動(dòng)化辦公,各工序生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間平均縮短1.5小時(shí),顯著提高了科研生產(chǎn)效率。

抓落實(shí) 到實(shí)處

北京航空材料研究院股份有限公司黨委堅(jiān)持民有所呼我有所為,瞄準(zhǔn)職工群眾需求,持續(xù)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),讓主題教育成效落到基層、落到一線、落到職工心中。針對(duì)廠房實(shí)驗(yàn)室工作環(huán)境問(wèn)題,加強(qiáng)易燃易爆品管理,加裝防爆柜和防爆通風(fēng)措施以及尾氣吸收裝置,有效提升干部職工工作環(huán)境安全水平。同時(shí)持續(xù)優(yōu)化改善職工宿舍基礎(chǔ)設(shè)施,職工生活環(huán)境越來(lái)越好。“辦公環(huán)境和生活環(huán)境都提升了不少,干起活來(lái)更有勁兒了”,一線職工們精神面貌煥然一新。

航發(fā)動(dòng)力萊特航空制造技術(shù)有限公司黨委深入學(xué)習(xí)推廣“四下基層”工作方法,本著“有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題,什么問(wèn)題突出就集中解決什么問(wèn)題”原則,帶領(lǐng)黨員干部深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)召開(kāi)勞模青年座談會(huì)、“我為公司發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)謀一策”金點(diǎn)子暨職工代表提案征集活動(dòng),征集職工意見(jiàn)建議56個(gè),建立交流暢談的“連心橋”。在推動(dòng)整改上,推動(dòng)服務(wù)重心下移,下發(fā)“黨員結(jié)對(duì)幫扶手賬本”,創(chuàng)新黨員幫扶機(jī)制,引導(dǎo)黨員干部現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題218件,完成公司停車(chē)區(qū)域等設(shè)施改造、中轉(zhuǎn)車(chē)和清理間修繕,新建職工文化室和職工書(shū)屋、配發(fā)急救藥品箱等民生舉措,職工幸福感不斷增強(qiáng)。

中國(guó)航發(fā)上海商用航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造有限責(zé)任公司黨委聚焦職工群眾工作生活急難愁盼,充分利用黨建“鑄心”共建載體,拓展資源為民辦事。公司與上海市胸科醫(yī)院黨委、第六人民醫(yī)院臨港院區(qū)等簽訂共建協(xié)議,解決了員工緊急就醫(yī)問(wèn)題,并邀請(qǐng)醫(yī)院專家到公司園區(qū)開(kāi)展出診體檢活動(dòng)。與屬地公租房管理部門(mén)開(kāi)展文明樓道共建活動(dòng),為職工打造良好的居住環(huán)境。公司順利完成“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)項(xiàng)目——臨港基地餐廳升級(jí)改造工作,優(yōu)化菜品種類,增加了更多菜品選擇,進(jìn)一步提升了餐飲水平和質(zhì)量,讓惠民實(shí)事效果看得見(jiàn)摸得著。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]