黨的建設是一項系統(tǒng)工程，深化黨的自我革命，推進全面從嚴治黨，要堅持用辯證唯物主義的立場、觀點、方法分析解決問題，堅持“兩點論”與“重點論”相統(tǒng)一，善于從要害處著手，牽住“牛鼻子”，推動各項制度精準落地，切實把管黨治黨政治責任扛穩(wěn)抓牢做實。
要善于用好“關鍵之人”。黨委（黨組）書記這個“一把手”是全面從嚴治黨關鍵中的關鍵。子帥以正，孰敢不正？“一把手”身居要害、肩負全局，其政治素質、工作能力和自身形象如何，直接決定著領導班子的面貌，影響著干部隊伍的狀況，發(fā)揮好“一把手”管黨治黨的表率作用，對管理好領導班子和黨員干部具有重要意義。要牢固樹立“一把手抓黨建、黨建抓一把手”意識，堅持書記抓、抓書記。“一把手”要既掛帥又出征、既帶頭又監(jiān)督，站得直、做榜樣，主動抓、親自上，起到樹起一面旗幟的作用。
要善于抓住“關鍵少數(shù)”。全面從嚴治黨既要抓全面、抓整體，也要抓重點、抓關鍵，抓主要矛盾和矛盾的主要方面。各級黨組織班子成員占領導干部的大多數(shù)，是我們黨執(zhí)政的骨干力量，也是管黨治黨的組織者、推動者、實踐者，是“關鍵少數(shù)”。抓住抓好這個“關鍵少數(shù)”，是我們黨加強黨的建設的寶貴經(jīng)驗。各級黨組織要深刻認識抓住“關鍵少數(shù)”的重要性，把思想和行動統(tǒng)一到管黨治黨各項要求上來。應特別重視思想建黨和制度治黨緊密結合，既從思想教育上嚴起來，又從制度上硬起來，認真履行分管領域的全面從嚴治黨責任，切實把嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律貫穿分管領域工作各個環(huán)節(jié)，構筑從嚴治黨嚴密防線。
要善于把握“關鍵重點”。全面從嚴治黨是一個嚴密體系，管理黨員干部不能用信任代替監(jiān)督，否則任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都可能導致嚴重后果。各級機關掌握著“印把子”“筆桿子”“刀把子”“錢袋子”“官帽子”，這些崗位的廉政風險比較高，管黨治黨不僅要管住抓好重點人，還要始終緊盯涉及人財物事權的關鍵崗位，納入監(jiān)督管理范圍，有效防范廉政風險。針對高風險崗位人員進行必要的“小灶教育”，通過廉政測試、倡議、談話、提醒、專題教育等，給予正確的價值指引，防止其做出錯誤的人生選擇。要區(qū)分崗位對象，本著什么問題突出就針對什么問題、怎么管用就怎么來的原則，通過繪制工作職責權力流程圖、查找崗位廉政風險、分級制定風險防范措施等手段，建立健全權力運行過程化監(jiān)督機制，加強廉政風險防控體系建設。
要善于解決“關鍵問題”。選人用人是黨內政治生活的風向標，端正用人導向是嚴肅黨內政治生活的治本之策。新時代推進全面從嚴治黨，要堅持從嚴治黨與從嚴治吏相結合，重視解決好“選人用人”這個關鍵問題，真正發(fā)揮干部這個決定因素。各級黨組織要堅持把好干部標準貫穿選人用人各環(huán)節(jié)、全過程，把那些信念堅定、德才兼?zhèn)?、為政清廉、勇于擔當、敢于亮劍的干部選出來、用起來。堅持把政治標準放在首位，突出把好政治關、廉潔關，政治上不合格的一票否決，廉潔上有問題的堅決不用，努力建設忠誠干凈擔當?shù)膱?zhí)政骨干隊伍。要把干部考準考實，要進一步改進干部考核方式，推行一線考察機制，開展領導班子蹲點調研，近距離接觸干部，深入了解干部的平時表現(xiàn)、一貫表現(xiàn)，更好地掌握領導班子和領導干部的真實情況。（作者：翟道武 系河南省委直屬機關工委宣傳部部長）
