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“十四五”國企改革新方向:發(fā)揮國有經濟戰(zhàn)略支撐作用

《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》(以下簡稱《建議》)對我國國企改革提出了發(fā)揮國有經濟戰(zhàn)略支撐作用新要求。面臨國內外金融環(huán)境的變化、國際產業(yè)鏈與供應鏈的變動和信息技術與生物技術催生新產業(yè)的變局,國有企業(yè)對我國經濟的戰(zhàn)略支撐作用也體現(xiàn)在對這三方面變化的應對上。

“十四五”期間,國企改革在應對金融環(huán)境變化方面首以時間換空間,化解國有企業(yè)由于國內外金融環(huán)境的變化而帶來的影響,推動混改,從更加全面的角度分類考核目標,動態(tài)監(jiān)測管理金融風險。加強國有企業(yè)會計制度和會計準則在風險管理方面的基礎作用,利用區(qū)塊鏈技術加強國有企業(yè)運營、投資與融資信息基礎工作。從產業(yè)鏈完善和供應鏈安全兩個方面同時入手,對自然壟斷企業(yè)的對外依存程度分類改革。國有企業(yè)更積極發(fā)揮對外參與國際新產業(yè)競爭的戰(zhàn)略支撐作用和對內的準公共服務功能。推動我國的工業(yè)化進程走向國際競爭力不斷增強、國內市場活力不斷增加的創(chuàng)新發(fā)展之路。

《建議》提出:加快國有經濟布局優(yōu)化和結構調整,發(fā)揮國有經濟戰(zhàn)略支撐作用。從文字內容上看,《建議》體現(xiàn)了對“十三五”國資國企改革的繼承性,也從我國經濟發(fā)展的新階段,在未來的五年內,對國資國有企業(yè)改革提出了新的要求:發(fā)揮國有經濟戰(zhàn)略支撐作用,不斷增強國有經濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力,為構建新發(fā)展格局提供有力支撐。未來5年內用一句話概括:國有企業(yè)改革的主要目標,就是成為我國現(xiàn)代產業(yè)體系建設的主力軍。發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用,不斷迎接外部環(huán)境的挑戰(zhàn),打造高端服務業(yè)與先進制造業(yè)融合創(chuàng)新的新國有企業(yè)。

 新階段國有企業(yè)改革外部環(huán)境的變化

國有企業(yè)改革沒有完成時,只有進行時。根本原因是企業(yè)本身是經濟社會環(huán)境的產物。外部環(huán)境的變化推動企業(yè)整體的產業(yè)發(fā)展方向變革,組織架構變革、管理模式變革與技術進步路徑調整。

具體到我國“十四五”新發(fā)展階段而言,與“十三五”期間相比,我國國有企業(yè)改革的外部環(huán)境面臨三方面明顯變化:

變化之一是國有企業(yè)改革所面臨的金融環(huán)境變化。這種變化,不僅是金融總量的變化,也有結構性變化,國內外資本市場和金融市場面臨著深刻的動蕩和調整。2015年,當我國進入“十三五”期間,國有企業(yè)改革所面臨的是比較寬松的金融環(huán)境,而進入2020年以后,國有企業(yè)改革所面臨的國內外資本市場和金融市場有著三重不確定性:首先的不確定性是由于國際金融體系正在發(fā)生變化,風險正在積累。為了應對疫情對經濟帶來的沖擊,各主要發(fā)達國家都紛紛推出了新一輪的量化寬松政策,僅僅今年3月3日至26日,全球約40家央行共降息超過50次。美聯(lián)儲“暴力”降息150個基點,重回“零利率”并推出無限量的量化寬松,歐、日、英等央行紛紛大幅加碼寬松。國際金融體系正在逐漸地積累風險,在金融體系擴張的情況下,跟隨擴張貨幣勢必會推升資產泡沫,損害制造業(yè)長期發(fā)展基礎的投資增長。國際金融市場面臨著新一輪危機。第二個不確定性是由于在上一個五年甚至更早的時間,我國國有企業(yè)改革推動力之一是進入國際資本市場,進行融資,這種融資既包括股權融資,也包括一部分的債權融資,在我國推出“一帶一路”倡議之后,國有企業(yè)走出海外又進入了新階段,大量的國有企業(yè)在海外投資。這些海外的投融資面臨著國際金融市場規(guī)則變化所帶來的風險,即國際金融市場的結構性變化。例如今年5月21日,美國參議院通過一項提案,名為《中國公司監(jiān)督法案》,旨在加強對在美上市的中概股進行審查,包括財務審查和公司獨立性審查,目前該法案正在等待眾議院表決通過。第三個不確定性是由于十年以來我國國有企業(yè)的迅速擴張模式,主要推動力量是資產負債表式擴張,雖然這些年以來國有企業(yè)的負債率在下降,但總體的負債規(guī)模仍舊值得關注。這成為“十四五”時期開局之年,我國國有企業(yè)改革所不得不面對的緊迫問題。

變化之二是國際產業(yè)分工體系在發(fā)生變化,尤其是國際產業(yè)鏈布局與國際大宗商品供應鏈的可靠性這兩方面的新變化,對我國國企改革帶來了新的要求。具體而言,國際產業(yè)分工體系的變化,首先是國際貿易規(guī)則面臨很大程度的不確定性,尤其是主要發(fā)達國家對于國際貿易規(guī)則采用了保護主義的態(tài)度。其次是疫情期間采用各種行政力量推動產業(yè)回歸,例如今年7月,87家日企獲日本700億日圓補貼,正式將生產線從中國轉出,日本政府公布的撤離中國的日本公司中,總共將獲得總計700億日圓(約合6.53億美元)的資金。符合條件的企業(yè),其產品涵蓋航空零部件、汽車零部件、化肥、醫(yī)藥和紙制品生產商,其中包括夏普、Shionogi、Terumo 和 Kaneka 等知名企業(yè)。第三是國際產業(yè)分工體系的低端部分正在發(fā)生轉移, 這對于處于國際貿易支撐體系的國有企業(yè)產生了一部分的壓力。國際大宗資源能源價格的變化,對于依賴國外進口,依賴于供應鏈安全的國有企業(yè)未來的改革與發(fā)展帶來了重大的變化。例如今年4月16日,中石油集團公司召開提質增效動員推進會。中石油董事長戴厚良稱,新冠肺炎疫情和油價暴跌“兩只黑天鵝”疊加而至,對油氣市場供應端和需求端造成雙重擠壓,集團公司生產經營受到的沖擊前所未有。3月23日,中石化召開“百日攻堅創(chuàng)效”行動動員(視頻)大會,決定從即日起到6月30日,在全系統(tǒng)開展“百日攻堅創(chuàng)效”行動。

變化之三是后疫情時代信息技術與生物技術相融合,推動企業(yè)所面臨的產業(yè)變革、組織變革、管理變革和技術變革出現(xiàn)了新的趨勢。“十四五”新階段,對我國國有企業(yè)改革內部組織與創(chuàng)新發(fā)展路徑,提出了新的要求。后疫情時代信息技術與生物技術相融合,對企業(yè)資源組織方式產生了重大影響,由于疫情發(fā)展,信息產業(yè)與生物產業(yè)進一步融合,生物技術和信息技術的融合,或將成為“會聚技術”發(fā)展的源頭動力,進而與其他技術的融合發(fā)展帶動“涌現(xiàn)效應”的發(fā)生。新的技術變革,要求企業(yè)的管理模式變革。企業(yè)組織形態(tài)發(fā)生變化,傳統(tǒng)的金字塔式的集權式的企業(yè)集團,面臨著去中心化的企業(yè)組織模式,信息技術與生物技術相融合,催生新產業(yè),例如從美國“腦科學計劃”“國家微生物組計劃”“人類細胞圖譜計劃”等的資助項目可以看出,生物技術與信息技術的深度融合,還將促進?3D?細胞打印、人機智能等顛覆性技術的發(fā)展,并由此帶動系統(tǒng)科學和系統(tǒng)工程的發(fā)展,推動農業(yè)、工業(yè)、健康、環(huán)境、交通等領域的新布局。

從技術和組織兩個角度出發(fā),推動著各主要工業(yè)化國家走向工業(yè)4.0的發(fā)展道路,這對于我國國有企業(yè)未來的發(fā)展提出了新的要求。

 新階段我國國有企業(yè)改革三重動力

有壓力就有動力,在“十四五”時期,我國國有企業(yè)改革的推動力,來自于三個方面:金融環(huán)境的變化,國際產業(yè)分工變化和新產業(yè)資源體系組織的變化。

首先金融環(huán)境的變化是推動深化國有企業(yè)混合所有制改革,深化國有資本投資、運營公司改革的動力。從工業(yè)化國家的經驗來看,尤其是后發(fā)工業(yè)化國家,大型企業(yè)的發(fā)展得力于國際金融環(huán)境的有利變化,當外部金融環(huán)境發(fā)生明顯變化的時候,往往超大的企業(yè)集團過高的債務會成為企業(yè)發(fā)展的定時炸彈。一旦債務問題解決不適當,就會導致企業(yè)在瞬間死亡。在過去的十年期間,國有企業(yè)資產總額取得了快速的增長,這種增長主要來源是于資產負債表的擴張模式,我國國有企業(yè)在總戶數(shù)減少的背景下,資產總額10年之內增加了4倍。從財務特點來總結是非常典型的資產負債表擴張式增長:即通過大規(guī)模的投資和大規(guī)模的融資帶動企業(yè)規(guī)模的增長,而不是簡單的依靠企業(yè)內部的凈利潤的積累而實現(xiàn)的資產規(guī)模的迅速增加。在1998年之后,我國國有企業(yè)這個概念出現(xiàn)以后,國有企業(yè)資產負債表擴張式增長是空前的。這種模式下在當年的金融環(huán)境是具有一定程度的合理性,但隨著2020年的到來,高杠桿的擴張環(huán)境顯然已經發(fā)生了明顯的變化,尤其是對于在境外進行大規(guī)模投資和融資的國有企業(yè)而言,由于國際金融市場的不確定性增強要加強國有資本的投資管理工作。對于主要面向國內市場和國內貿易市場、國際金融市場的國有企業(yè)而言,隨著我國經濟發(fā)展進入創(chuàng)新發(fā)展的新階段,不斷降低杠桿率也成為當務之急,深化國有企業(yè)混合所有制改革,通過混改引入戰(zhàn)略投資者,在某種程度上降低國有企業(yè)的負債率,成為可行選擇之一,深化國有企業(yè)改革,提升資本的使用效率,是不斷化解國有企業(yè)所面臨的金融風險的重要抓手和手段。

其次是國際產業(yè)分工格局的變化是加快國有經濟布局優(yōu)化和結構調整的推動力。隨著后疫情時代,各國政府所推出來的產業(yè)振興計劃和產業(yè)回歸計劃,國際產業(yè)分工將面臨著新的變化,勢必影響到我國對外貿易和投資對于我國經濟的拉動作用,我國經濟也逐漸要從投資拉動型向創(chuàng)新發(fā)展型推進,企業(yè)的發(fā)展模式逐漸從資源投入型轉變?yōu)樾室I型,也就是經濟學家所常說的要通過創(chuàng)新來帶動企業(yè)發(fā)展與產業(yè)結構轉型,推動經濟增長。同理,伴隨企業(yè)從小到大發(fā)展過程中,財務模式的變化和有效創(chuàng)新的推進,企業(yè)的財務目標也不斷演進:從最初的追逐銷售最大化、到追逐區(qū)域市場利潤最大化,最后是實現(xiàn)全球市場價值最大化。未來五年國企改革首先要落實國有企業(yè)三年行動計劃,發(fā)揮國有企業(yè)戰(zhàn)略支撐作用的強大推動力,具體而言,國有企業(yè)的發(fā)展路徑,從業(yè)務層次上來看,要從規(guī)模發(fā)展的路徑走向范圍經濟發(fā)展的路徑,逐漸推動國有企業(yè)在高端服務業(yè)與先進制造業(yè)之間的融合發(fā)展,不斷催生新的產業(yè)和新的業(yè)態(tài),提高生產要素和企業(yè)資源的使用效率,從成本與利潤推動的規(guī)模擴張型走向價值創(chuàng)造的效益創(chuàng)新型發(fā)展。

后疫情時代信息技術與生物技術融合催生新產業(yè),是推動我國國企轉型升級,改進資源組織模式,走向現(xiàn)代企業(yè)制度的強大動力。就我國工業(yè)化發(fā)展的基礎而言,我國國有企業(yè)為我國工業(yè)化發(fā)展奠定了雄厚的資源基礎,這主要體現(xiàn)在能源行業(yè)、交通行業(yè)和信息領域,通過大量的資源投入和其集團公司的興建,我國國有企業(yè)支撐了我國的產業(yè)發(fā)展,使我國成為世界上獨一無二的建成了全產業(yè)門類體系的國家,2017 年,我國制造業(yè)增加值占全球比重達到27%,相當于美、德、日三國的總和。500 多種主要工業(yè)產品中有 200 多種產量居世界首位,生產了全球超過 50% 的鋼鐵、水泥、電解鋁,60% 的家電,70% 的化纖、手機和計算機。就企業(yè)資源組織模式而言,我國國有企業(yè)基本上完成了工業(yè)2.0,也補齊了工業(yè)3.0的發(fā)展短板,隨著2020年后疫情時代的到來,在生物技術與信息技術相結合催生新產業(yè)的新的產業(yè)發(fā)展環(huán)境下,我國的國有企業(yè)應該發(fā)揮主力軍作用,迎頭趕上,加大產學研用融合,不斷轉變企業(yè)資源組織方式。改革企業(yè)資源的粗放化投入轉變?yōu)榫毣度耄瑥男庐a業(yè)的角度統(tǒng)籌規(guī)劃新的組織形態(tài),尤其是加強集團公司的信息披露,在區(qū)塊鏈技術的支撐下,進一步提升其企業(yè)資源的使用效率,推動我國國有企業(yè)在工業(yè)4.0的發(fā)展路徑上取得相應的競爭優(yōu)勢,在工業(yè)4.0的基礎上取得新的競爭優(yōu)勢,在新一輪的國際產業(yè)競爭中占領制高點。

 未來五年我國國有企業(yè)改革的路徑選擇

未來五年影響國有企業(yè)的改革路徑關鍵因素有三個,外部環(huán)境發(fā)展的變化,我國國有企業(yè)自身的資源情況以及未來產業(yè)發(fā)展的變化。按照重要性而言,改革路徑的選擇可以從以下三個方面依次展開:

首先解決當前最緊迫的外部環(huán)境變化帶來的壓力,尤其是金融體系變化帶來的風險。由于國有企業(yè)負債以國內長期負債為主,以時間換空間,化解國有企業(yè)由于國內外金融環(huán)境的變化而帶來的影響,方法之一是不斷地通過引入戰(zhàn)略投資者,改革企業(yè)內部的激勵約束機制,提升國有企業(yè)的自身效率,通過效率提升化解風險,例如從近20年國有企業(yè)混合所有制改革的正反兩方面經驗來看,類似格力電器這樣的國有企業(yè)最佳的模式就是通過混合所有制實現(xiàn)由國有企業(yè)向公眾公司的轉變,由地方政府控制向企業(yè)家的角色轉變。尤其對于我國這樣的發(fā)展中國家而言,公眾公司無論是對于投資者還是地方政府而言都更具公平性,產權的歸產權,市場的歸市場。而企業(yè)家群體,尤其是經過近30年國內外市場考驗的企業(yè)家群體,是我國經濟從要素拉動型到創(chuàng)新引領型轉變的基礎資源。國有企業(yè)的具體的考核目標也要根據國有企業(yè)改革的新發(fā)展階段,在原有國有企業(yè)保值增值,做大做強,負債管理的基礎上,從更加全面的角度分類指導,在成本管理,利潤構成與價值創(chuàng)造三個方面,定性定量相結合,完善的動態(tài)的國有企業(yè)評估考核體系,既著眼于短期的急迫問題,也能著眼于長期的發(fā)展問題,為國有企業(yè)改革奠定良好的微觀基礎指標考核基礎,尤其是要加強國有企業(yè)會計制度和會計準則在風險管理方面的基礎作用,加強信息披露的及時性與有效性,急需加強國有企業(yè)管理會計基礎工作,采用現(xiàn)代化的管理方式,利用區(qū)塊鏈技術加強國有企業(yè)運營、投資與融資信息基礎工作,改變以往國有企業(yè)改革中重技術輕管理的不良傾向。

其次是從產業(yè)鏈完善和供應鏈安全兩個方面同時入手,保障國有企業(yè)的戰(zhàn)略支撐作用的發(fā)揮。從供應鏈入手,加強國有企業(yè)在我國大宗商品能源資源方面的支撐作用,例如2018年,我國的石油表觀需求量首次突破6億噸,同時對外依存度逼近70%。石油資源事關國家能源安全和產業(yè)安全。當前和今后一段時間,尤其是我國的能源進口和糧食儲備管理方面,更應該發(fā)揮國有企業(yè)的主力軍作用,保障我國經濟社會發(fā)展的供應鏈安全問題,需要采取更加主動積極的改革,例如解決由于石油價格巨幅波動而引發(fā)的系統(tǒng)性產業(yè)、貿易和金融“三重門”風險,首先應在保障石油基本供應的基礎上,通過財政改革推動國內貿易帶動產業(yè)增長,同時認真去杠桿,甚至在必要的時候,降低基礎能源價格,激活工業(yè)發(fā)展的動力,把石油價格變化帶來的不利因素,變?yōu)榇龠M行業(yè)、企業(yè)轉型升級的動力。繼續(xù)強化國有企業(yè)在我國基礎產業(yè)中的安全與效率,這些基礎產業(yè)包括能源產業(yè),尤其是電力鐵路和信息產業(yè)的安全實行管網分離,深化自然壟斷國有企業(yè)的改革,尤其是在電力、石油石化和交通領域。思路之一是根據這些產業(yè)的對外依存程度分類改革,對外依存度高的產業(yè)可以選擇從終端開始先易后難,對外依存度較低的產業(yè)從產業(yè)組織方面來看,應該改進產業(yè)組織結構,先難后易進行。不斷地提升國有企業(yè)的運營效率。

第三是瞄準新產業(yè),有針對性地布局國有企業(yè)在未來新的國際產業(yè)競爭中的地位。國有企業(yè)改革的最終目的是發(fā)展,是提升國有企業(yè)在未來國際產業(yè)發(fā)展中的競爭力。以生物工程和信息技術相融合為代表的第四次工業(yè)革命若隱若現(xiàn)。工業(yè)4.0已經從理論設想變成了一種現(xiàn)實的圖景,國有企業(yè)應該利用后疫情時代國際產業(yè)分工發(fā)生的新變化,從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略產業(yè),資源組織,企業(yè)組織形態(tài)與技術研發(fā)4個方面入手,不斷推動國有企業(yè),尤其是具有國際競爭力的國有企業(yè),充分跟蹤后疫情時代,國際產業(yè)新產業(yè)發(fā)展的前沿,尤其是在生物工程和信息技術方面補齊我國國有企業(yè)發(fā)展的短板,推動信息技術與生物技術相融合以促進企業(yè)實現(xiàn)從3.0向4.0的發(fā)展目標。例如我國的汽車產業(yè)以國有企業(yè)為主力軍,未來的改革發(fā)展取向可以參考日本汽車企業(yè)的發(fā)展模式:把汽車產業(yè)打造成促進實現(xiàn)所有人都能自由愉快出行的移動社會,超越了以往汽車的概念,可向顧客提供包含服務在內的全新價值,為實現(xiàn)未來移動社會而邁出重大一步。

就我國整體的產業(yè)發(fā)展格局而言,參與國際新產業(yè)競爭,當前國有企業(yè)應更多地發(fā)揮對外競爭的戰(zhàn)略支撐作用和對內的準公共服務功能。未來五年的國有企業(yè)改革中著眼于國際產業(yè)的新變化,充分利用國有企業(yè)在資源管理和組織方面的優(yōu)勢,推動國有企業(yè)在新產業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮基礎的戰(zhàn)略支撐作用,并且在適當?shù)臅r候發(fā)揮市場的調節(jié)作用,把參與國際競爭的企業(yè),在國內成為孵化新產業(yè)新業(yè)態(tài)的平臺,與十年前我國的三大移動運營公司在推動我國電商的發(fā)展方面起到的作用類似,吸取以前的經驗與教訓,發(fā)揮國內市場的各種市場主體的活力,不斷推進制造業(yè)與服務業(yè)的深度融合,提升我國經濟發(fā)展的質量,推動我國經濟發(fā)展走創(chuàng)新發(fā)展的道路,推動我國的工業(yè)化進程走向國際競爭力不斷增強、國內市場活力不斷增加的可持續(xù)發(fā)展之路。

(作者為中國社會科學院工業(yè)經濟研究所研究員)

[責任編輯:潘旺旺]