人類社會經(jīng)濟發(fā)展所造成的環(huán)境污染、資源枯竭、生態(tài)失衡和發(fā)展不可持續(xù)等問題日益凸顯，要求企業(yè)轉變經(jīng)營理念，選擇可持續(xù)發(fā)展的運營管理模式，將綠色、環(huán)保等理念融入管理的全過程，確保企業(yè)能以最小的資源和環(huán)境代價獲得更多的收益，綠色供應鏈管理就是可持續(xù)發(fā)展理念在制造業(yè)的具體體現(xiàn)。綠色供應鏈管理以綠色發(fā)展理念為引領，是基于供應鏈管理技術和綠色制造理論，在優(yōu)化資源配置原則的指導下，對產品的原材料獲取、設計、生產、包裝、配送、消費、使用、報廢以及回收再利用等全過程提出的一系列綠色行動，目的是實現(xiàn)企業(yè)與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展，在環(huán)境污染最小的情況下，確保資源利用效率最大化。
綠色供應鏈管理的內涵
綠色供應鏈管理是一種在供應鏈全流程中綜合考慮環(huán)境影響、資源利用效率以及企業(yè)收益的先進管理方式，相比于傳統(tǒng)供應鏈管理具有更高的管理復雜性和網(wǎng)絡化特點。它以社會和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為出發(fā)點，將生態(tài)環(huán)保的設計思想引入其中，從產品的原材料供應一直到廢料的回收再利用進行全過程的生態(tài)設計，在企業(yè)內部和企業(yè)之間的通力合作下，實現(xiàn)環(huán)境的最優(yōu)化。通常情況下，綠色供應鏈管理實踐包括綠色設計、綠色采購、綠色制造、綠色包裝、綠色物料以及綠色回收等方面的內容。
綠色供應鏈管理能夠有效提高資源使用效率、降低生態(tài)環(huán)境破壞程度，為企業(yè)建立可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造新的市場機會。綠色供應鏈管理對企業(yè)具有“協(xié)作”和“綠色”兩方面要求。“協(xié)作”表現(xiàn)為企業(yè)將產品制造過程中所涉及的包括供應商、制造商、經(jīng)銷商、消費者等在內的各主體和其他有關因素有機聯(lián)系起來，促進彼此之間的交流與合作，確保產品質量得到提高。“綠色”表現(xiàn)為在整個供應鏈流程中企業(yè)都要開展綠色經(jīng)營，確保所能獲得的市場機會具有長期性。綠色供應鏈管理的核心就在于實現(xiàn)統(tǒng)籌協(xié)作與綠色經(jīng)營之間的均衡。統(tǒng)籌協(xié)作有利于企業(yè)經(jīng)營效率的提高，對企業(yè)短期盈利水平的提高作用明顯，綠色經(jīng)營則能夠確保企業(yè)獲得長期收益。
促進和完善綠色供應鏈管理的路徑
完善相應的政策與法律是綠色供應鏈管理有效運行的基礎保障。我國目前有關環(huán)境與資源保護的基本法律制度框架已經(jīng)初步建立，盡管國家對綠色供應鏈管理的重視程度越來越高，相關政策法規(guī)也陸續(xù)出臺，但用來指導綠色供應鏈管理的專門法律或高位階政策尚未出臺，綠色供應鏈管理的政策體系尚不完善。為此，在我國目前已有的《固體廢物污染環(huán)境防治法》《可再生能源法》《節(jié)約能源法》以及將要制定的相關環(huán)保法律法規(guī)中，應增加綠色供應鏈管理的相關內容，積極探索綠色供應鏈管理辦法，對綠色供應鏈管理進行全面指導，明確供應鏈中各主體的環(huán)保責任及處罰規(guī)則。
增強企業(yè)綠色供應鏈管理意識。綠色供應鏈管理加大了企業(yè)的管理成本，難以對企業(yè)形成有效的吸引，因而實施綠色供應鏈管理的企業(yè)較少。目前大多數(shù)企業(yè)尚未形成綠色供應鏈管理意識，甚至不知道什么是綠色供應鏈管理。即使部分企業(yè)了解綠色供應鏈管理的相關內容，但認知往往存在偏差，一些企業(yè)認為綠色采購、綠色生產、綠色消費等某個方面就是綠色供應鏈管理，缺乏全流程管理的意識，或者將綠色供應鏈的實施主體認為僅是供應商、生產商或消費者等單一主體，忽略了綠色供應鏈管理主體的集成特性。還有一些企業(yè)認為綠色供應鏈管理只適合大企業(yè)，忽視了中小企業(yè)也應承擔社會責任，提升供應鏈管理的環(huán)境績效。確立綠色供應鏈管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略地位，是其能夠被有效實施的關鍵。作為一種全新的管理理念，綠色供應鏈管理要求企業(yè)定位長遠，圍繞整條供應鏈，不斷培養(yǎng)員工的協(xié)作精神與“綠色”意識，這既要求企業(yè)高層管理人員增強可持續(xù)發(fā)展意識，有機整合企業(yè)的經(jīng)濟目標、社會目標和環(huán)境目標，統(tǒng)領整條供應鏈的綠色發(fā)展，也需要中層管理人員和基層員工對綠色供應鏈管理能夠長期回饋企業(yè)和社會的作用有明確了解，最終促進企業(yè)通過實踐使企業(yè)文化不斷融入“綠色”，以自覺行動樹立“綠色形象”，打造“綠色品牌”。
建立綠色供應鏈管理激勵機制。綠色供應鏈管理是在傳統(tǒng)供應鏈管理中融入生態(tài)環(huán)境保護的供應鏈管理方式。盡管部分供應鏈核心企業(yè)出于承擔社會責任的角度，重視生態(tài)環(huán)境保護，主動加大綠色投資力度，對上游企業(yè)和設備供應商的綠色化生產起到積極推動作用，但供應鏈上其他企業(yè)的“搭便車”行為會導致核心企業(yè)開展綠色供應鏈管理很難取得競爭優(yōu)勢，從而降低綠色生產的動力。為此，需要建立相應的激勵機制，這一激勵機制不僅應確保采用綠色供應鏈管理的企業(yè)可以提高短期效率，也可以獲得長期收益，促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。比如，政府可以承擔綠色供應鏈企業(yè)的部分環(huán)境風險，或者給予其相應的資金補助、稅收減免、政策傾斜等優(yōu)惠，通過外部補償降低企業(yè)的綠色生產成本，激勵企業(yè)加大綠色發(fā)展投入。
促進環(huán)保產業(yè)的技術積累和技術創(chuàng)新。做強環(huán)保產業(yè)、建設美麗中國是未來我國一段時期的重點任務，在黨和國家的高度重視下，我國環(huán)保產業(yè)已初具規(guī)模，但在解決重大環(huán)保治理問題時對國外的依賴程度仍較強。部分具有市場潛力的高新技術環(huán)保企業(yè)都面臨著資金回收周期長和銷售成本高等問題，開展業(yè)務的市場準入門檻較高，阻礙了環(huán)保技術的推廣。我國在利用環(huán)保技術方面具有一定的后發(fā)優(yōu)勢，發(fā)達國家在環(huán)保技術與服務方面雖然領先于我國，但隨著我國對生態(tài)環(huán)境保護工作的重視不斷加強，環(huán)保市場日益擴大，環(huán)保產業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機遇。為此，一方面我們可以吸收并利用國外經(jīng)濟發(fā)展過程中不斷積累的各類環(huán)保技術與服務，另一方面應注重培育具有競爭力的環(huán)保企業(yè)，促進環(huán)保設備的國產化發(fā)展，并加強環(huán)保技術交易平臺建設，推動環(huán)保產業(yè)自身的技術積累，以此促進綠色供應鏈管理的發(fā)展。
（作者：齊文浩，系吉林農業(yè)大學經(jīng)濟管理學院副教授）
