為加快推進網絡強國、數字中國、智慧社會、做強做優(yōu)做大我國數字經濟，中國聯通黨組全面承接新時代賦予的新使命，將公司發(fā)展的定位明確為“數字信息基礎設施運營服務國家隊、網絡強國數字中國智慧社會建設主力軍、數字技術融合創(chuàng)新排頭兵”，戰(zhàn)略升級為“強基固本、守正創(chuàng)新、融合開放”，全面發(fā)力數字經濟主航道，聚焦“大聯接、大計算、大數據、大應用、大安全”五大主責主業(yè)，實現發(fā)展動力、路徑和方式的全方位轉型升級，開辟新發(fā)展空間、融入新發(fā)展格局。
藍圖已經繪就，逐夢唯有篤行。貫徹新戰(zhàn)略、踐行新戰(zhàn)略，是中國聯通各級分、子公司當前和今后一段時期的中心任務。中國聯通江蘇省分公司黨委按照集團黨組的總體部署和要求，以高質量黨建引領高質量發(fā)展，全面推進中國聯通新戰(zhàn)略落地實施，積極探索把黨的建設融入中心工作，堅持服務生產經營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現國有資產保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，積累了一定的經驗，取得了初步的成效。
強化思想引領，厚植為民情懷，砥礪強企之志，是中國聯通新戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施的強大精神動力
江蘇省分公司黨委堅持以偉大建黨精神為引領，推進各級黨委和基層支部弘揚紅色通信精神，強化黨的創(chuàng)新理論武裝，用黨的百年奮斗重大成就、歷史經驗增長智慧、增進團結、增加信心、增強斗志，進一步筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，不斷匯聚廣大黨員干部奮進新征程、建功新時代的強大動力。
厚植為民情懷。中國聯通黨組始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把滿足人民美好通信生活需求作為奮斗目標。新戰(zhàn)略將“強網絡之基，固服務之本”作為企業(yè)發(fā)展的基石，全面啟動“新型數字信息基礎設施行動計劃”，聚力提升網絡服務能力，扎實推進電信普遍服務，努力消除數字鴻溝；重點推出“高品質服務行動計劃”，著力解決人民急難愁盼問題，持續(xù)打造敏捷智慧的服務體驗，努力為客戶創(chuàng)造價值。
江蘇省分公司黨委深刻領會新戰(zhàn)略核心要義，把堅持以人民為中心的發(fā)展思想落實到具體行動中。聚焦打造5G和千兆寬帶精品網絡、政企精品網絡、高品質算力網絡等11項重點任務，細化制定江蘇省分公司67項子任務，持續(xù)聚力提升網絡服務能力。累計開通5G基站6.55萬個，逐步實現升級千兆光網，普遍具備千兆到戶。聚焦十大類23項影響客戶感知問題，開展高品質服務專項攻堅，網絡和服務滿意度明顯提升，讓廣大用戶真正分享到中國聯通發(fā)展的成果。
強化理念先導。理念是行動的先導，決定著企業(yè)發(fā)展成效乃至成敗。中國聯通黨組堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以新發(fā)展理念為指引，通過新戰(zhàn)略規(guī)劃體系，回答了中國聯通實現什么樣的發(fā)展、怎樣實現發(fā)展的問題，突出創(chuàng)新引領和市場驅動，推進加快市場運營模式轉型，著力打造強勁的高質量發(fā)展新引擎。
江蘇省分公司黨委準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，結合自身資源稟賦，堅持高質量發(fā)展方向不動搖，從發(fā)展質量、發(fā)展效率、發(fā)展動力三個方面對標新發(fā)展理念、對照集團黨組新戰(zhàn)略部署和高質量發(fā)展要求，著力破解發(fā)展中量質效不均衡、發(fā)展和創(chuàng)新動力不足、體制機制不夠靈活等瓶頸問題，推進所屬市級分公司高質量發(fā)展不斷邁上新臺階。所屬南京市分公司，發(fā)揮省會城市的表率作用，堅決扛起省會地市分公司應有擔當，2021年實現主營收入和市場份額歷史性突破，創(chuàng)七年來收入最大增幅，企業(yè)效益、發(fā)展質量顯著提升。
砥礪強企之志。中國聯通黨組牢記“堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)”的使命重托，以新定位、新戰(zhàn)略牽引提升服務國家戰(zhàn)略能力和創(chuàng)新發(fā)展能力，矢志創(chuàng)建世界一流企業(yè)。
江蘇省分公司黨委堅持把黨的理想信念培育和貫徹新戰(zhàn)略、履行新使命緊密結合，不斷砥礪興企強企之志。教育引導廣大黨員干部胸懷大格局，圍繞“跳出江蘇看江蘇，站在江蘇看聯通”，對照數字經濟發(fā)展大勢，對照集團黨組的期待要求，堅決破除安于現狀、小進則滿、小富即安的思想藩籬，牢固樹立干事創(chuàng)業(yè)、拼搏進取的胸懷，不完成目標任務決不罷休，不實現市場應有份額決不罷休，不為全省做出與當地經濟體量相適配的貢獻決不罷休。教育引導廣大黨員干部勇當“頂梁柱”，積極融入“數字江蘇”及長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略，著力“為客戶創(chuàng)造價值”，為江蘇“強富美高”新藍圖貢獻聯通力量。
堅持黨管干部，抓好“關鍵少數”；堅持黨管人才，踐行“人才強企”，是推進中國聯通新戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施的堅強組織保障
堅持黨管干部，抓好“關鍵少數”，正確處理“有為”與“有位”的關系。江蘇省分公司黨委堅持黨管干部原則，堅持對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔，堅持正確選人用人導向，著力建設忠誠干凈擔當的高素質專業(yè)化干部隊伍。加強領導班子建設和干部隊伍建設，為適應新定位、踐行新戰(zhàn)略、實現高質量跨越式發(fā)展提供可靠組織保障。一是突出政治標準。對標當好“主力軍、排頭兵”，強化政治監(jiān)督，將中央決策部署、集團新戰(zhàn)略和重點工作落實情況作為干部考核的核心內容。二是不斷優(yōu)化領導班子專業(yè)能力素質結構。開展“干部畫像”“班子畫像”，實施能力、年齡、知識、能力結構動態(tài)匹配，做到好中選優(yōu)、搭配合理，優(yōu)勢互補。三是優(yōu)化干部隊伍年齡結構。大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，將政治合格、干事創(chuàng)業(yè)、業(yè)績突出的優(yōu)秀年輕干部充實到各級管理崗位，同時注重發(fā)揮好不同年齡段干部的積極性。近兩年進入省分公司中層管理人員隊伍的“80后”占比達93%。
堅持黨管人才，踐行“人才強企”，挖潛激發(fā)“資源”與“效能”。中國聯通黨組認真貫徹落實習近平總書記在中央人才工作會議上的重要講話精神，制定了《深入實施人才強企指導意見》。江蘇省分公司按照集團黨組的要求，充分發(fā)揮省市兩級人才工作領導小組的作用，細化25項人才強企落地舉措，持續(xù)提升科創(chuàng)和研發(fā)人員占比，擴大四級人才規(guī)模，深化實施“科創(chuàng)人才集聚工程”“新興產業(yè)干部工程”“青年人才引育工程”“能力自主培養(yǎng)工程”四大重點人才工程，構建與新定位、新戰(zhàn)略和五大主責主業(yè)相適配的能力體系。向基層賦能賦權賦利，派駐創(chuàng)新特別助理，創(chuàng)建29家戰(zhàn)略業(yè)務單元，深耕縣域市場；強化人才基層歷練，2021年以來省市分公司向縣區(qū)分公司選派各類骨干人才129名，賦能基層一線；優(yōu)化人才結構，新錄用人員中科創(chuàng)人才占比超52%，科創(chuàng)人員總體占比有望達到30%；堅持效率導向，人力資源配置效率穩(wěn)步提升，2022年全員勞動生產率較2020年預計提升16.3%。
夯實基層黨建工作，筑牢黨支部戰(zhàn)斗堡壘，激發(fā)黨員先鋒模范作用，是推進中國聯通新戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施的力量源泉
江蘇省分公司黨委堅持把夯實基層黨建工作、推進黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用發(fā)揮、促進黨建觸角下沉到基層單元，作為抓黨建統領全局、保障新戰(zhàn)略落地實施的重中之重。聚焦61個縣域單位和746個基層網格，持續(xù)開展黨建“強基”工程，為高質量發(fā)展輸出強勁的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為落地實施新戰(zhàn)略提供磅礴的力量源泉。
保覆蓋。堅持“四同步、四對接”，持續(xù)推進黨組織設置與企業(yè)運營組織的有機統一，建成基層黨組織283個。建立支部聯系點制度，確保746個基層網格黨的工作全覆蓋。
強力量。聚焦集團公司五大主責主業(yè)，加大在青年員工等重點群體、基層網格等薄弱領域發(fā)展黨員力度。2021年全省共發(fā)展黨員184名，其中基層一線占比86%，35歲及以下人員占比39%。
促培育。引導廣大黨員不斷提高政治素養(yǎng)、崗位技能，推動各級黨員領導干部不斷提高數字經濟思維能力和專業(yè)素質。通過“第一議題”、黨委中心組學習、主題黨課、專題培訓、讀書會、主題黨日“+”等多種形式，不斷提升廣大黨員干部和基層黨員的綜合素質和專業(yè)技能。
抓共建。積極融入江蘇“G12黨建共建聯盟”，各級黨組織聚焦“與政府同方向、與企業(yè)共成長”，廣泛與各政府機關、企事業(yè)單位等開展外部結對共建，推進黨建“融合開放”。南京市分公司黨委組織各一線支部與全市162家政府企事業(yè)單位、社區(qū)、院校開展支部結對共建活動，廣泛宣講新戰(zhàn)略，積蓄發(fā)展新動能，與合作伙伴共同打好“團體賽”，在提升支部建設質量的同時，促進了業(yè)務拓展。比如，溧水縣分公司黨支部與城郊社區(qū)、氣象局、溧水中專等多個單位支部開展結對工作，極大促進了業(yè)務的發(fā)展。
育先鋒。搭建“紅船先鋒”創(chuàng)建平臺，以“貴在平常，重在非常”為導向，充分激發(fā)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。“紅船精神”是中國革命精神之源，江蘇省分公司黨委大力弘揚“紅船精神”，連續(xù)五年精進打造“紅船先鋒”黨建品牌。開展以市分公司黨委和省分公司直屬黨委為爭創(chuàng)對象的“紅船先鋒示范區(qū)”、以支部（總支）為爭創(chuàng)對象的“紅船先鋒隊”、以黨小組或以黨員個人為核心帶動的團隊為爭創(chuàng)對象的“紅船先鋒號”、以黨員個人為爭創(chuàng)對象的“紅船先鋒崗”等創(chuàng)建活動，各級黨組織和廣大黨員積極申創(chuàng)，爭當表率、爭做示范。
培育優(yōu)良作風，激勵擔當作為，淬煉“使命必達”的精銳之氣，是推進中國聯通新戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施的重要體現
“勇擔當、敢作為”是基本的黨性修養(yǎng)，其本質是堅持原則、認真負責，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對不良習氣敢于堅決斗爭。江蘇省分公司黨委持續(xù)開展不嚴、不實、不精、不細、不快“五不”作風整治，積極落實中國聯通集團黨組倡導的“嚴、實、精、細、快”的企業(yè)作風，以此作為黨員干部擔當作為以及公信度和勝任度評價的重要考量，作為黨的作風建設、紀律建設融入生產經營的重要落腳點。不斷強化黨員干部的危機意識、擔當意識、進取意識，持續(xù)鍛造黨員干部和職工隊伍“聯通鐵軍，使命必達”的優(yōu)良品格。
“嚴”字當頭。堅持規(guī)則至上，要求各級組織制定規(guī)章制度要嚴，出臺方案辦法要嚴，執(zhí)行規(guī)章制度要嚴；要求黨員領導干部對于自身要求要嚴，執(zhí)行組織決定要嚴，服從組織安排要嚴。從嚴保障新戰(zhàn)略落實，成立10個跨部門專業(yè)行動組，對照集團黨組“推進戰(zhàn)略規(guī)劃體系解碼和落地工作”部署要求，聚焦經營管理中的痛點和難點問題，細化制定包含13大類、214項工作任務、394項舉措的年度工作任務和目標清單，嚴格保障新戰(zhàn)略既落實落細又體現本地化和差異化。
“實”字為要。確保作風要實，要求做老實人、說老實話、干老實事，堅決反對上級部署工作不結合實際、不付諸行動，僅停留在文件和口頭落實上；堅決反對面對不足卻習慣于解釋、掩飾、修飾。做實激發(fā)基層責任單元活力改革，以“網格化+大數據+鐵腳板”為指引，深化網格化改革，推動智慧社區(qū)建設，以“鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦”推進數字鄉(xiāng)村發(fā)展，為智慧社區(qū)、數字鄉(xiāng)村兩大場景營銷注入新動能；強化大數據賦能，依托智慧羅盤，精準指導、高效組織、全面兜底生產，助力各基層一線網格生產效能持續(xù)提升。
“精”益求精。江蘇省分公司黨委對各級黨組織和黨員領導干部提出明確要求，要主動適應新形勢、新任務，與時俱進帶頭學習掌握精通本專業(yè)本領域必備的新理念新業(yè)務新技術，成為行家里手。比如，常州市分公司黨委精益求精，圍繞“貫徹落實新戰(zhàn)略，實現高質量發(fā)展，確保經營任務目標達成”中心工作，制定六項具體措施及“落實新戰(zhàn)略考核辦法”，保障“行動計劃”落地見效。
“細”作精耕。要求黨員領導干部帶頭深入一線，充分掌握第一手資料，在工作的細節(jié)上下功夫，在工作的落實上講方法，在工作的成效上出實績。充分調動廣大員工積極性，激發(fā)全員建言獻策，以“問”促“答”夯實服務基礎；以“報憂”求得“解憂”，細作精耕，持續(xù)打造“近悅遠來”服務新口碑。
“快”速落實。要求各項工作都能順應市場快速變化，做到快速反應、快速執(zhí)行、快速閉環(huán)。從快落實寬帶及智慧家庭發(fā)展行動計劃，促進全省千兆網絡覆蓋能力迅速提升，保障寬帶網絡早投入、早建設、早產出。
涵養(yǎng)企業(yè)文化，激發(fā)內生活力，培育“知行合一”的興企之魂，是推進中國聯通新戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施的價值追求
中國聯通黨組大力弘揚大國重器之魂，擦亮“國家首信、政府首席、人民首信”的企業(yè)品牌，重塑與新定位、新戰(zhàn)略相適配的企業(yè)核心價值觀、經營管理理念等企業(yè)文化體系，大力推進文化興企。中國聯通新核心價值觀是：“客戶為本、員工為根、服務為上、創(chuàng)新為魂、奮斗為榮、清廉為基”；新經營管理理念是：“為客戶創(chuàng)造價值；市場和創(chuàng)新雙輪驅動；一個聯通，一體化能力聚合，一體化運營服務”。中國聯通以升級的企業(yè)文化為引領，堅定文化自信，全力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。
江蘇省分公司黨委廣泛構建“黨建+企業(yè)文化”工作體系，快速承接中國聯通企業(yè)文化煥新在江蘇的落地。聚焦五大主責主業(yè)，全面踐行新經營管理理念。強化以中國聯通新核心價值觀為引領，以服務、奮斗、創(chuàng)新等為主體的企業(yè)核心價值觀培育。努力構建大宣傳工作體系，講好聯通故事，由內及外擦亮聯通品牌，打造科技、溫暖、智慧央企實力形象。“企業(yè)文化是你走進公司大門時迎面而來的氣息，是你舉手投足時的不經意，是你眉宇間的傳遞與表達，是你走過路過留下的縷縷清香”已經成為江蘇聯通全體干部員工對企業(yè)文化的共同感悟，打造江蘇聯通靚麗的文化風景。以“揚帆新戰(zhàn)略、‘蘇’造新形象”為主線，強化宣傳思想引領，組織開展“揚帆新戰(zhàn)略，一起向未來”“五大先鋒戰(zhàn)一線”“聯青有young”“助力鄉(xiāng)村振興”等主題宣傳活動。在打造“嚴實精細快”優(yōu)良作風文化的基礎上，推動形成“爭先恐后、不甘人后”“奮勇爭先，以先進為榮、以后進為恥”的拼搏文化，全面涵養(yǎng)“盡心盡責、敢作敢為”的擔當文化，促進培育“專業(yè)專注、篤行致遠”的匠心文化，為推進新戰(zhàn)略落地、實現高質量發(fā)展目標，廣泛積蓄強大的企業(yè)文化活力。
實踐證明，中國聯通堅持黨的領導、加強黨的建設，有力推動了中國聯通企業(yè)改革發(fā)展取得重要進展和更多成績。中國聯通新戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布以來，江蘇省分公司黨委按照中國聯通黨組的要求，圍繞新戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施，堅持黨建統領全局、融入中心、推動全局；發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、促落實”作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用；著力提升黨建工作質量，全面推進新戰(zhàn)略落地實施，持續(xù)把黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)的創(chuàng)新、發(fā)展和競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)經營發(fā)展持續(xù)穩(wěn)中向好，2021年收入、利潤、現金流均超預定目標，在中國聯通集團系統內年度考評為A；2022年上半年主營收入、市場毛利增量均居同類公司前列；企業(yè)高質量發(fā)展動力、可持續(xù)發(fā)展能力、高效能運營活力持續(xù)增強。
新藍圖振奮人心，新征程催人奮進。中國聯通各級黨組織將提高政治站位、以更廣的視野格局、更強的使命擔當，積極擁抱新定位、全面踐行新戰(zhàn)略，持續(xù)促進黨建融入中心工作，以更加奮進昂揚的姿態(tài)、更加堅實有力的步伐，在高質量發(fā)展的道路上闊步前進，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
（中國聯通黨校、中國聯通江蘇省分公司供稿）
