黨的二十大報告指出，堅定不移全面從嚴(yán)治黨，深入推進(jìn)新時代黨的建設(shè)新的偉大工程。華電國際電力股份有限公司（以下簡稱“華電國際”）黨委，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，全面實施“四力四推”黨建工程，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、管理型、奮進(jìn)型”黨組織，提升黨建工作規(guī)范化、精細(xì)化、體系化水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強(qiáng)政治保證，華電國際連續(xù)4年榮獲中國證券金紫荊“最佳上市公司”獎，華電國際黨委被國資委黨委授予“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”。
加強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)力推動完善公司治理
黨的二十大報告指出，要“建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨”“建設(shè)全民終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會、學(xué)習(xí)型大國”。華電國際黨委始終把學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的基本工作和重要途徑，深化黨的創(chuàng)新理論武裝，加強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)力，切實提高黨組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的能力和水平。
深化黨的創(chuàng)新理論武裝。黨的理論創(chuàng)新每前進(jìn)一步，理論武裝就要跟進(jìn)一步。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)壓艙石，必須始終站在理論武裝的前沿，把提升黨組織領(lǐng)導(dǎo)力作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要內(nèi)容。華電國際黨委扎實開展主題教育，堅持學(xué)深學(xué)透，做到融會貫通、學(xué)以致用，用黨的創(chuàng)新理論分析、研究、解決問題的能力本領(lǐng)得到增強(qiáng)。新時代以來，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育等黨內(nèi)集中學(xué)習(xí)教育，黨員干部理想信念更加堅定、黨性更加堅強(qiáng)。實施黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育計劃，提升黨委中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量，提升“三會一課”、主題黨日學(xué)習(xí)成效，建立健全政治理論學(xué)習(xí)機(jī)制，推動全體黨員、干部堅定擁護(hù)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護(hù)”。
在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅持“兩個一以貫之”，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，深刻總結(jié)了我們黨領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)長期實踐的寶貴經(jīng)驗。中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。華電國際黨委注重保證黨組織參與決策符合公司決策規(guī)范，規(guī)范推進(jìn)黨組織負(fù)責(zé)人和董事會負(fù)責(zé)人“一肩挑”，持續(xù)完善“組織行為、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)”的主體模式，黨的領(lǐng)導(dǎo)作用得到充分、有效的發(fā)揮。黨組織成員按照分工落實各自職責(zé)，推動發(fā)揮職能作用，把企業(yè)中心工作統(tǒng)籌好、規(guī)劃好、協(xié)調(diào)好，使之相互促進(jìn)、相互支撐。充分發(fā)揮黨組織監(jiān)督職能，落實黨章規(guī)定，確保黨和國家的方針政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行。
激發(fā)黨組織創(chuàng)造力推動加快改革創(chuàng)新
黨的二十大報告提出“加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”“堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位”的要求。華電國際黨委堅持把黨中央重大戰(zhàn)略謀劃、重大發(fā)展理念、重大決策部署融入到企業(yè)改革創(chuàng)新全過程，充分調(diào)動黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，切實以黨組織創(chuàng)造力激發(fā)企業(yè)改革創(chuàng)新活力動力。
建立健全創(chuàng)新體制。體制建設(shè)具有全局性、根本性。黨對創(chuàng)新體制的全面領(lǐng)導(dǎo)，是形成高效的組織動員體系和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的創(chuàng)新資源配置模式的最重要保障。華電國際黨委堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加大優(yōu)質(zhì)資源拓展力度，搶抓清潔能源發(fā)展機(jī)遇，布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)改善，綠色發(fā)展能力大幅提升。牢牢把握國家持續(xù)擴(kuò)大對外合作的戰(zhàn)略機(jī)遇，主動融入“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略和集團(tuán)公司海外布局，按照海外投資“零的突破”、并購“抱團(tuán)出海”、組織專業(yè)投資團(tuán)隊等“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)推進(jìn)海外投資平臺建設(shè)。堅持黨管人才原則，加大人才自主培養(yǎng)力度，加快建立人才資源競爭優(yōu)勢，為人才提供一流的創(chuàng)新平臺。
健全完善創(chuàng)新機(jī)制。良好的機(jī)制，是推動創(chuàng)新良性運作、蓬勃開展的關(guān)鍵。國有企業(yè)必須更好發(fā)揮黨組織創(chuàng)造力優(yōu)勢，做好企業(yè)治理“加減法”，有力有序推進(jìn)創(chuàng)新攻關(guān)的“揭榜掛帥”機(jī)制，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)法治保障，從而激發(fā)黨員職工創(chuàng)新創(chuàng)效活力。華電國際黨委加強(qiáng)治理體系建設(shè)，扎實開展上市公司治理專項行動，推動公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為加快推動創(chuàng)新發(fā)展提供有力支撐。探索推進(jìn)用戶側(cè)儲能、虛擬電廠等運營新模式，抓住發(fā)展機(jī)遇，形成“謀劃一批、開工一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批”的梯次發(fā)展格局。以國家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向，落實集團(tuán)公司“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃，著力推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，提升科技牽引和產(chǎn)業(yè)變革的創(chuàng)新力，形成公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)力引擎。
增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力推動融入生產(chǎn)經(jīng)營
黨的二十大報告指出，增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能。嚴(yán)密的組織體系是黨的優(yōu)勢所在、力量所在。華電國際黨委堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強(qiáng)組織保證。
“目標(biāo)化”管理。加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作，推進(jìn)以黨建引領(lǐng)基層治理，使黨建目標(biāo)定量化，為推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實支撐。華電國際黨委正確處理抓黨建和抓發(fā)展的關(guān)系，堅持黨建工作與經(jīng)營發(fā)展工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，解決黨建強(qiáng)基固本和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的問題。在黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合、同頻共振過程中，注重目標(biāo)分解落實，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，建立黨建思想工作目標(biāo)體系和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)體系。將黨建工作考核結(jié)果與黨支部書記績效薪酬掛鉤，與評先評優(yōu)和干部使用掛鉤，促進(jìn)各項工作高質(zhì)量推進(jìn)。
“清單化”管理。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。推進(jìn)基層黨建“清單式”管理模式，有助于提升黨組織工作落實的效率、效能、效果。華電國際黨委推動黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，把各階段、各環(huán)節(jié)的管理要求、目標(biāo)任務(wù)等細(xì)化量化，形成責(zé)任邊界清晰、各類事項明確、制度前后聯(lián)動的管理清單，營造“人人頭上有指標(biāo)、個個身上有責(zé)任”的良好局面，建立完善“清單式”管理抓落實的工作運轉(zhuǎn)模式，使全體黨員在黨的旗幟下團(tuán)結(jié)成“一塊堅硬的鋼鐵”。
“載體化”管理。艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，要求堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力，在載體建設(shè)上做到有形有效。華電國際黨委切實履行黨章賦予的各項職責(zé)，貫徹落實好黨的路線方針政策和黨中央決策部署，搭建平臺載體，引導(dǎo)黨員參與公司治理，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)深化“黨旗在一線高高飄揚”活動，用好“崗區(qū)隊”工作載體，發(fā)揮上市公司資源稟賦和平臺優(yōu)勢。
彰顯黨組織凝聚力推動引領(lǐng)企業(yè)文化
黨的二十大報告把“中華民族凝聚力和中華文化影響力不斷增強(qiáng)”作為未來五年我國發(fā)展的主要目標(biāo)任務(wù)之一。華電國際黨委深刻領(lǐng)會推動“中華民族凝聚力和中華文化影響力不斷增強(qiáng)”的重要意義，著力建設(shè)與戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)文化，進(jìn)一步彰顯黨組織凝聚力，集聚加快建設(shè)世界一流能源企業(yè)的精神力量。
深化企業(yè)文化建設(shè)實踐。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是發(fā)展社會主義先進(jìn)文化的重要力量，勢必要在文化強(qiáng)國建設(shè)理論創(chuàng)新方面進(jìn)行更大力度與更高標(biāo)準(zhǔn)的精研深思，并持續(xù)付諸實踐。華電國際黨委深刻認(rèn)識堅定文化自信自強(qiáng)的重大意義，以黨的創(chuàng)新理論指引企業(yè)文化建設(shè)方向，深入開展以“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭先”為主題的企業(yè)文化實踐活動，讓以“創(chuàng)新、奮進(jìn)”為時代特征的核心價值落實落地、知行合一，不斷增強(qiáng)公司文化軟實力。堅持和加強(qiáng)黨對意識形態(tài)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)。用社會主義核心價值觀鑄魂育人，持續(xù)提高干部職工道德水準(zhǔn)和文明素養(yǎng)。持續(xù)宣傳集團(tuán)公司“十大奮進(jìn)者”“兩優(yōu)一先”等先進(jìn)典型事跡，弘揚時代新風(fēng)，形成良好文明風(fēng)尚。
凝聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展合力。國有企業(yè)要牢牢把握團(tuán)結(jié)奮斗的時代要求，圍繞明確奮斗目標(biāo)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，凝聚形成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。華電國際黨委牢牢把握團(tuán)結(jié)奮斗的時代主題，健全完善思想政治工作五大體系機(jī)制，常態(tài)化推進(jìn)職工思想政治教育活動，最大限度地凝聚人心、匯聚力量。堅持深化群團(tuán)組織建設(shè)，全面推進(jìn)思想引領(lǐng)、崗位建功、技能素質(zhì)、權(quán)益保障提升“四大行動”，持之以恒把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革引向深入。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神和創(chuàng)新奮進(jìn)文化，貫徹落實“干部敢為、企業(yè)敢干、員工敢首創(chuàng)”要求，組織動員全體職工在打造強(qiáng)而大的一流能源上市公司的征程中建功立業(yè)。
（作者系華電國際電力股份有限公司總經(jīng)理、黨委副書記）
