企業(yè)是創(chuàng)新的主體，中國電力科學研究院有限公司（以下簡稱“中國電科院”）作為電力科技創(chuàng)新的國家隊、先鋒軍，在能源電力轉型發(fā)展、新型電力系統(tǒng)構建中承擔著關鍵核心技術攻堅的職責與使命。中國電科院電力自動化研究所紀委深入貫徹落實黨中央關于科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略部署，立足科技創(chuàng)新規(guī)律和職責使命強化政治監(jiān)督，構建反饋問題、提示風險、壓實責任的監(jiān)督保障體系，推動中國電科院為我國電力科技進步和電力工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展作出更大貢獻。
聚焦戰(zhàn)略需求，把握政治監(jiān)督重點。中國電科院電力自動化研究所作為主要從事調度自動化、變電站自動化、電力市場運營的專業(yè)研究團隊，所紀委堅持站在支撐構建新型電力系統(tǒng)建設的全局角度，觀大勢、謀全局、抓根本，確保創(chuàng)新方向路徑與黨中央保持一致、與能源電力發(fā)展需求保持一致。針對新形勢下電網調控、安全生產、市場交易等各項工作面臨的監(jiān)督新挑戰(zhàn)，準確把握重大基礎理論、關鍵前沿技術、卡脖子技術等創(chuàng)新需求，圍繞提升電力系統(tǒng)數(shù)字化、市場化、智能化、自動化水平，聚焦落實科技自立自強戰(zhàn)略部署加強政治監(jiān)督和對照檢查，督促指導開展科研創(chuàng)新活動，推動重大項目策劃、申報及技術布局按步驟落實，加快論文、專利、著作等知識產權的產出和應用落地，為深化電力體制改革、構建新型電力系統(tǒng)提供堅實保障。
壓實主體責任，從嚴監(jiān)督營造良好創(chuàng)新環(huán)境。電力自動化研究所紀委聚焦新時代黨的建設工作要求，以“廉潔+業(yè)務”“黨建+專業(yè)”為抓手，建立“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調、業(yè)務室各負其責”的工作機制，對“一把手”和“關鍵崗位”全方位、全覆蓋監(jiān)督管理。聚焦科技創(chuàng)新重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，推動監(jiān)督關口前移，充分運用巡視巡察和審計相關成果，以巡視巡察反饋問題、科技項目審計結果為切入點，舉一反三，將合規(guī)管理嵌入到業(yè)務全流程，采取事前審核、跟蹤過程、事后檢查等方式，認真抓好物資采購、經費使用、試驗檢測等不同領域的廉潔風險防控，用合規(guī)管理推動發(fā)現(xiàn)問題整改落實，確保創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好。深化運用“四種形態(tài)”，嚴格落實廉潔談話制度，實現(xiàn)所領導班子、業(yè)務室主任、關鍵崗位談話全覆蓋，堅持開展經常性紀律教育，加強政德教育、警示教育和家風教育，積極推進新時代廉潔文化建設，做到教育提醒在前、建章立制在前、規(guī)范約束在前。
加強過程研判，提升項目管控精準度。面向一線開展調研監(jiān)督，結合政府項目、公司項目、技術咨詢項目等不同創(chuàng)新項目特點，將黨風廉政建設融入到頂層設計、項目策劃、項目申請、項目執(zhí)行、項目驗收、項目后評估，從專業(yè)角度、廉潔角度、合規(guī)角度增強對項目過程管控與監(jiān)督，形成項目全生命周期閉環(huán)管理，切實把創(chuàng)新含金量轉化為發(fā)展高質量。在項目策劃階段，充分發(fā)揮紀委書記、委員職責作用，主動靠前監(jiān)督，積極參與重要工作研討，督促黨員干部和關鍵崗位人員強化責任意識，提升對電力系統(tǒng)發(fā)展方向的精準把握。在項目執(zhí)行階段，對不同項目進行評估及分級分類管理，明確不同類別項目監(jiān)督“著力點”，重點對項目過程、資金使用和規(guī)范性進行監(jiān)督。在項目驗收階段，組織專家從完成情況、合規(guī)管理、工作創(chuàng)新等維度對項目進行綜合評估定級，精準發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正偏差。在項目驗收后，重點圍繞國家戰(zhàn)略、能源電力發(fā)展需求，對科技項目創(chuàng)新質量、績效、貢獻進行后評估，將評估結果作為后續(xù)項目策劃、立項的依據(jù)。
