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新興際華集團堅持強主業(yè)、謀創(chuàng)新、增活力 立足產業(yè)升級努力實現高質量發(fā)展

河北邯鄲,鋼焦一體化產業(yè)升級項目內,搗固焦爐設備全部聯網,煤餅裝填、推焦等流程實現無人化作業(yè);上海浦東新區(qū),擁有完全自主知識產權的LCI—20PI型人工耳蝸產品實現國產替代,售價僅為同類進口產品50%……近年來,新興際華集團聚焦冶金鑄造、輕工服裝、機械裝備、應急、醫(yī)藥五大主業(yè),堅持強主業(yè)、謀創(chuàng)新、增活力,立足產業(yè)升級,努力實現高質量發(fā)展。

聚焦主業(yè)專注升級

離心球墨鑄鐵管,是鐵水添加球化劑后經過離心機鑄造而成的管道。生產生活中,它的用途十分廣泛,可用于市政給排水、供熱、燃氣,水利調水、農田灌溉,以及工礦企業(yè)輸送尾礦等漿體。

位于邯鄲的新興鑄管股份有限公司,是我國離心球墨鑄鐵管的重要生產企業(yè)。走進武安工廠4.0智能生產車間,機械臂輾轉騰挪,將由離心機澆鑄成型的一根根管材放入退火爐中。伴隨著升騰的水汽,打磨、檢測、涂裝等工序依次完成。

“2019年,這條智能化標準線建成投用。以前,每條產線只能生產固定尺寸的鑄管?,F在,一條產線就可柔性生產直徑從0.3米到1米不等的鑄管,效率還提升了近一倍。”新興鑄管武安本級公司總經理孫弘介紹,每天有2000余噸鑄管成品在這里下線,發(fā)往120多個國家和地區(qū)。

將“一根管子”做到產銷量世界前列的背后,是新興鑄管對產業(yè)升級的不懈追求。

瞄準瓶頸短板,突破關鍵技術。“管材應用場景中,內外涂層是最主要的技術難點。”孫弘說,外涂層要提高抗腐蝕性、延長壽命,內涂層則要保護介質穩(wěn)定,“這些年,我們根據不同應用場景研發(fā)出各類涂層材料,還能根據客戶需求進行個性化定制。”

聚焦用戶需求,改進技術工藝。“以前,鋪設管道時要挖開地面,費時費力,推升成本。”新興鑄管董事長何齊書說,針對這一難題,公司采用球墨鑄鐵管“頂管施工”工藝,借助頂進設備產生的頂力,將管道逐節(jié)頂入土中,實現了在不開挖溝槽的情況下敷設全線管道,“施工速度是傳統(tǒng)工法的3倍以上,大大縮短了工期。”

產品升級沒有止境。開發(fā)新一代高強高塑資源節(jié)約型管材,鑄管車間實現超低排放,固廢100%回收再利用……“身處傳統(tǒng)行業(yè),我們將堅持以科技創(chuàng)新為引領,在轉型升級中尋求新的發(fā)展空間。”何齊書表示。

聚焦主業(yè),專注升級,實現更好發(fā)展。近年來,為擺脫過去業(yè)務產業(yè)跨度大的弊病,新興際華確立了“531”產業(yè)布局(即冶金鑄造、輕工服裝、機械裝備、應急、醫(yī)藥五大主業(yè),資產經營管理、現代供應鏈物流、現代商業(yè)服務三個專業(yè)化領域,以及一個產業(yè)投資平臺),通過“主業(yè)歸核、資源歸集、產業(yè)歸類”,對107戶企業(yè)的產權進行劃轉、托管、剝離、資產處置等多種調整,先后盤活資產數十億元。

冶金鑄造板塊,新興鑄管力爭成為具有影響力的優(yōu)特鋼研制商和球墨鑄鐵管及管件制造商;輕工服裝板塊,際華股份力爭打造重要的防護品、防護性材料和功能性材料制品的制造商;醫(yī)藥板塊,海南海藥力爭打造海南生物醫(yī)藥創(chuàng)新及產業(yè)化平臺和世界級檢驗檢測平臺……定位更清晰,方向更明確,企業(yè)在高質量發(fā)展之路上穩(wěn)健前行。2023年,新興際華實現利潤總額20.11億元,同比增長3.77%;全員勞動生產率33.05萬元/人·年,同比增加1.75萬元/人·年。今年前4月,集團戰(zhàn)略性新興產業(yè)投資完成額同比提高54%。

不懈創(chuàng)新增添動力

去年5月,云南麗江,“應急使命·2023”高山峽谷地區(qū)地震災害空地一體化聯合救援演習現場,接到指令的無人機騰空而起,智能識別火點,持續(xù)立體噴射高壓水柱。隨后,火勢迅速被封控,空地聯合營救撲火等演習科目順利完成。

這個新型滅火裝備,是由新興際華自主研發(fā)設計的“空地協(xié)同大載荷系留無人機”——擁有6只“觸角”、一套自控“大腦”,重250公斤,與地面消防車使用線纜和水管連接,起飛重量、作業(yè)高度、噴射距離、續(xù)航時間、抗風等級等指標均達到世界先進水平。

研發(fā)這一裝備,初衷在于服務國家安全應急產業(yè)戰(zhàn)略需求。“以前無人機高空滅火,主要依靠攜帶滅火罐實施,滅火時間只能持續(xù)一兩分鐘。”來自新興際華(北京)智能裝備技術研究院的段婷婷介紹,系留無人機與地面消防車之間有管路相連接,可以源源不斷地噴射泡沫、維持最佳飛行狀態(tài),大幅提升滅火的持久性和穩(wěn)定性。

2022年10月底立項,2023年3月成功首飛。不到半年時間,項目人員付出了艱苦努力:從轉化模塊、線纜選用、收卷方式到系統(tǒng)布局、集成架構、造型外觀,全是從零起步,一點點摸索、推演、論證。

800公斤級系留無人機、350公斤級中大型復合翼無人機、全地形機器人……新興際華(北京)智能裝備技術研究院研發(fā)的“任務列表”還有很多。

創(chuàng)新,已成引領新興際華各板塊發(fā)展的第一動力,近年來捷報頻傳——研制集防風、防水、耐磨、保暖、舒適等功能于一體的防寒保暖帳篷,可抗8級大風,為極端區(qū)域宿營提供了適應性產品;開發(fā)帶水帶壓管道檢測機器人,有力支撐非開挖應急管道修復施工……

“我們堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力,持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度。”新興際華集團黨委書記、董事長賈世瑞表示,下一步將助力打造一批創(chuàng)新能力強、發(fā)展?jié)摿ψ恪幼饔么蟮膬?yōu)質企業(yè)和產業(yè)集群。

深化改革激發(fā)活力

走進新興際華材料技術研究院,各式新材料琳瑯滿目:技術領先的紡竹滌抗菌紗線,可織出一件件吸濕透氣的服裝;高硬度、高熔點、邊長30厘米的碳化硼陶瓷板,是理想的裝甲防護生產材料;弧形氣密拉鏈,用于制作航天服……

這個研究院于2022年初建成,其誕生源自集團“深化科技改革、補齊科技短板”的重要部署:組建智能裝備技術研究院、材料技術研究院和工程科技研究院,按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”原則選聘和管理科技型企業(yè)經理層成員,科研骨干人員全部采取崗位工作制、協(xié)議工資制,實行“不看身份、不看級別,只看崗位、只看貢獻”的市場化機制。一系列動作相繼展開,形成了由15項制度、辦法、細則組成的科技改革政策體系。

改革舉措激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性。在材料技術研究院,青年骨干李永建博士的團隊承擔了“揭榜掛帥”項目。2023年1月項目立項,2023年末便通過中試、優(yōu)化等環(huán)節(jié),實現訂單交付。今年2月,團隊又接到了新訂單。

“崗位和興趣高度契合,待遇、發(fā)展前景也很好。科研團隊可在10年內以最高30%的比例參與成果許可獲得的收入利潤分配,讓我們更有積極性。”李永建告訴記者,今年將帶領團隊研發(fā)抗沖擊工程塑料,努力將材料配方和產品源頭國產化。

機制活,人才至,新興際華穩(wěn)步從生產型企業(yè)向科技創(chuàng)新型企業(yè)轉型。截至2023年底,新興際華科研人員共計2294人。智能裝備技術研究院、材料技術研究院擁有300余人的創(chuàng)新團隊,科研人員占比達到90%。

隨著改革的持續(xù)深化,新興際華的市場化經營機制更加健全:成立主業(yè)板塊公司,深入推進“三統(tǒng)一”(統(tǒng)一生產、統(tǒng)一研發(fā)、統(tǒng)一經營),明確“集團管總”“板塊主營”“企業(yè)主戰(zhàn)”的管控模式;加強經理層成員任期制和契約化管理的精準考核及剛性兌現;2023年集團公司各級企業(yè)末等調整和不勝任退出管理人員141人,占比提升至7.25%……

“惟有改革才有出路,惟有發(fā)展才有未來。”賈世瑞表示,新興際華將堅持不懈推動企業(yè)高質量發(fā)展,努力實現產品質量和經營質量的雙提升,更好發(fā)揮中央企業(yè)應有的科技創(chuàng)新、產業(yè)控制、安全支撐作用。

[責任編輯:潘旺旺]
標簽: 新興際華集團   新興際華